Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Даниил Селедчик: Покидаю «Эталон-Инвест» с чувством благодарности за оказанное мне доверие. Мое новое назначение не будет связано с бизнесом

На вопросы портала ЕРЗ отвечает генеральный директор компании «Эталон-Инвест», вице-президент Группы «Эталон» Даниил СЕЛЕДЧИК.

 

Даниил Михайлович, недавно стало известно, что Вы покидаете компанию «Эталон-Инвест». С чем связано такое решение?

— После долгих раздумий пришло понимание, что надо развиваться и идти дальше.

 

— Вы работаете в Группе компаний «Эталон» (ранее ЗАО «Специализированное Строительно-Монтажное Объединение «ЛенСпецСМУ») с 1997 года. В 2010 году были назначены заместителем генерального директора АО ГК «Эталон» и возглавили Московское территориальное управление холдинга. Получается, что Вы проработали в компании уже 20 лет?

Да, действительно, в этом году исполняется ровно 20 лет с тех пор, как я пришел в Группу «Эталон». Произошло это в июне 1997 года, через три дня после окончания мною юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.

Стройка в микрорайоне «Изумрудные холмы»

Мой переезд в Москву был связан с тем, что в тот период я достаточно часто посещал столицу по делам Группы и хорошо знал ситуацию на московском рынке. Но предложение Вячеслава Адамовича Заренкова (президент и генеральный директор Группы «Эталон» Ред.) возглавить Московское территориальное управление стало для меня неожиданным и очень ответственным. Я искренне благодарен основателю Группы «Эталон», заслуженному строителю РФ Вячеславу Адамовичу Заренкову за оказанное доверие и предоставленную возможность получить неоценимый опыт роста и развития вместе с компанией в Московском регионе.

— За это время бренд «Эталон-Инвест» стал одним из самых раскрученных на жилищном рынке столичного региона. Расскажите, пожалуйста, чего удалось добиться с тех пор, как компания «Эталон-Инвест» пришла в Московский регион?

ЖК «Эталон-Сити»

Вскоре после моего приезда в Москву мне довелось обедать с одним известным на тот период застройщиком, который достаточно прямолинейно заявил мне: «Даниил, зачем ты приехал в Москву? Тебя здесь никто не ждет». Это осознание, что меня в столице никто не ждет, пришло ко мне почти сразу. И правильность моего решения — в 35 лет приехать и участвовать в завоевании московского рынка — для меня самого казалась тогда сомнительной. А сегодня, оглядываясь на прошедшие семь лет, я вижу, что совершенно не зря «ввязался в эту битву».

На сегодняшний день компанией «Эталон-Инвест» уже введено в эксплуатацию более 850 тыс. кв. м жилья, реализуется шесть проектов: жилые комплексы «Эталон-Сити», «Летний Сад», «Золотая Звезда», «Нормандия» и «Серебряный фонтан» в Москве и микрорайон «Изумрудные холмы» в Красногорске. И я очень благодарен Вячеславу Адамовичу за предоставленную мне возможность трудиться над такими уникальными проектами, встречаться и сотрудничать с очень интересными людьми.

ЖК «Эталон-Сити»

— Одной из таких ярких встреч стало Ваше знакомство с дважды Героем Советского Союза, легендарным летчиком-космонавтом Алексеем Леоновым. Расскажите о нем подробнее.

— Я помню, как все начиналось. Алексей Архипович при закладке бульвара Космонавтов в нашем микрорайоне «Изумрудные холмы» предложил установить здесь памятник «Отсюда ушли в вечность», посвященный битве за Москву. Он посчитал, что будет очень символично установить такой «вечный камень» в том самом месте, откуда в 1941 году Советская армия перешла в контрнаступление, изменив ход Великой Отечественной войны.

А потом уже, при открытии этого памятника, возникла идея создать в микрорайоне Музей космонавтики под открытым небом с установкой макетов космических кораблей «Восход-2», «Восток» и «Союз ТМ» в натуральную величину. Честно говоря, я внутренне сомневался в реальности реализации этого проекта. Но в один из летних дней 2014 года мне позвонил Алексей Архипович и предложил съездить на подмосковное предприятие Роскосмоса. Съездили мы зря: чертежей для создания макетов космических кораблей там не оказалось.

Д. М. Селедчик и А. А. Леонов

Но Алексей Архипович не тот человек, который останавливается на полпути, и уже через неделю мы с ним летели в Самару. С самарского ракетно-космического центра «Прогресс» и началось воплощение нашей «космической идеи» в микрорайоне «Изумрудные холмы». Вячеслав Адамович Заренков поддержал инициативу Алексея Архиповича Леонова, и в результате сегодня у нас есть Аллея Космонавтов — уникальный в своем роде музей космонавтики под открытым небом, который стал точкой притяжения для жителей Москвы и Московской области. Они приходят сюда вместе с детьми, чтобы прикоснуться к удивительной истории отечественной космонавтики.

Буквально на днях Аллея Космонавтов получила и международное признание. Международная авиационная федерация (Federation Aeronautique International, FAI) наградила «Эталон-Инвест» Почетным групповым дипломом — за неоценимый вклад в патриотическое воспитание молодежи и популяризацию достижений в освоении космического пространства.

 

— Насколько известно, не только Аллея Космонавтов, но и общеобразовательная школа в «Изумрудных холмах» была признана профессиональным сообществом: жюри Градостроительного конкурса Минстроя РФ в 2016 году признало ее лучшей в России.

Да, и такое решение не случайно. Сегодня микрорайон «Изумрудные холмы» является не просто проектом комплексного освоения территорий, а примером создания «человеческой жилой среды», где мы строим не только необходимые социальные объекты, но и формируем атмосферу жизни. Я не устану повторять, что жить в жилом комплексе должно быть модно. И для этого мы делаем все возможное.

Школа в микрорайоне «Изумрудные холмы»

Уникальная общеобразовательная школа, инновационный детский сад с новейшими методиками образования и воспитания, детская художественная и балетная школы, масштабный ландшафтный парк на прилегающей к микрорайону лесной территории — все для качественной и комфортной жизни.

Для жителей и гостей микрорайона мы ежегодно проводим яркие праздники с приглашением звезд мирового масштаба. Например, в рамках фестиваля «Изумрудные Холмы… и даже больше» состоялось первое в России выступление норвежского художника-эквилибриста Эскиля Роннингсбаккена. А на Фестивале уличного искусства знаменитый немецкий 3D стрит-арт художник Эдгар Мюллер представил свою самую масштабную работу в России  «Изумрудная пещера» — трехмерный шедевр площадью около 300 кв. м, нарисованный прямо на асфальте.

ЖК «Эталон-Сити»

— Расскажите, пожалуйста, о других знаковых проектах компании в Московском регионе?

Как я уже говорил, работа в Группе «Эталон» предоставила мне удивительную возможность работать с интересными людьми и не менее интересными проектами. Первым нашим реализуемым в Москве проектом стал жилой комплекс «Эталон-Сити», который по своему замыслу является уникальным художественным произведением.

В основе архитектурной концепции, разработанной Сергеем Чобаном, лежит символическое отображение на фасадах зданий силуэтов и планов известных городов мира. «Визитной карточкой» проекта станут шесть высотных башен «Токио» с фасадами, воспроизводящими знаменитую японскую гравюру Кацусики Хокусая «Большая волна в Канагаве». Площадь картины превысит 35 тыс. кв. м. Это гениальное для Сергея Чобана и смелое для нас решение. В следующем году проект будет завершен.

Еще один знаковый для нас проект — жилой комплекс бизнес-класса «Серебряный фонтан», наш первый масштабный проект редевелопмента промышленных территорий, продажи в котором мы открыли совсем недавно. Совместно с бюро SPEECH мы разработали оригинальную концепцию проекта, которая позволит органично вписать «Серебряный фонтан» в исторически сложившуюся архитектуру района. Центром архитектурной композиции и главным украшением ЖК «Серебряный фонтан» станет уникальный исторический фонтан XIX века и Липовый сад с вековыми деревьями.

ЖК «Серебряный фонтан»

 

— Действительно, у «Эталон-Инвест» яркие и самобытные проекты. Какие технологии Вы используете для воплощения смелых архитектурных замыслов?

— Ключевая наша инновация — это BIM. Мы одними из первых в России стали использовать эту технологию не только на этапе проектирования, но и на этапе строительства и эксплуатации. Собственно, именно BIM позволяет нам строить качественно, с соблюдением всех сроков и даже с их опережением.

При умелом и, соответственно, эффективном применении BIM экономия времени на этапе планирования и проектных работ в среднем составляет 20-30%. Существенно сокращать сроки рассмотрения проектов, быстрее приступить к строительным работам и быстрее вводить объекты в эксплуатацию позволяет высокое качество проектной документации, получаемое за счет автоматических проверок и устранения коллизий. Соответственно, срок сдачи дома также сокращается. Кроме того, BIM-технологии позволяют снизить продолжительность работ на 10—12%, что приводит также к уменьшению накладных расходов.

Использование этого решения было отмечено, в частности, жюри первого Всероссийского открытого конкурса «BIM-технологии 2016», которое присудило ЖК «Золотая Звезда» победу в номинации «BIM-Инвест».

ЖК «Эталон-Сити»

 

— Вы сказали, что работа в Группе «Эталон» позволила Вам познакомиться с интересными людьми. Несомненно, большую роль в этом сыграло Ваше членство в «Деловой России», членом Президиума Генерального совета которой Вы являетесь?

— Да, Вы абсолютно правы. В «Деловой России» до недавнего времени я был сопредседателем Комитета по строительству, потом возглавил Комитет по земельно-имущественным отношениям. В ведении этих комитетов — ключевые и наиболее проблемные вопросы строительной отрасли. В условиях меняющейся законодательной базы работа обоих комитетов направлена на обсуждение предлагаемых законодательных новелл и минимизацию возможных негативных сценариев. В рамках этого направления работа ведется совместно с Росреестром, Госдумой РФ, Минэкономразвития, Минстроем РФ.

Примером сотрудничества является Федеральный закон №315-ФЗ о регистрации машино-мест в качестве самостоятельного объекта недвижимости. Выступив в сентябре 2015 года с инициативой о признании машино-мест объектами недвижимости, мы, честно сказать, не ожидали, что менее чем через год будут внесены необходимые изменения в том числе, в Гражданский кодекс. И, казалось бы, маленькая проблема, но затрагивающая огромное количество людей и не решавшаяся в течение десяти лет, была успешна разрешена.

Сейчас по поручению Председателя Совета Федерации вырабатывается консолидированная позиция бизнес-сообщества по Федеральному закону №218-ФЗ, которым вводятся новые поправки. В настоящее время мы активно участвуем в этой работе.

ЖК «Эталон-Сити»

 

— Даниил Михайлович, не раскроете секрет Вашего нового назначения?

— Я уверен, что эта наша с вами встреча — не последняя. Что касается моего нового назначения, то обещаю: вы узнаете о нем одними из первых. Но уже сейчас могу сказать, что это будет не бизнес.

 

— Что ж, искренне желаем Вам успеха на новом поприще! А результаты Вашей работы на посту руководителя «Эталон-Инвест» еще долгие годы будут радовать жителей столичного региона. Спасибо за интервью, Даниил Михайлович, и до встречи на портале ЕРЗ!

Другие материалы по теме: 

Валентина Матвиенко поручила создать рабочую группу по рассмотрению замечаний профессионального сообщества к закону о компенсационном фонде

Застройщики близки к выработке консолидированной позиции по 218-ФЗ

Алексей Лапшин (ООО «Лидер», г. Чебоксары): Мы, безусловно, продолжим практику долевого строительства, и рассчитываем удержаться на плаву

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем

Геннадий Ушаков (ООО «Нефтестройиндустрия», Краснодар): Новый закон похоронит долевое строительство. Но жизнь на этом не кончается

Юрий Мочалин (ООО «ДОМКОР», Набережные Челны): Это закон не о компенсационном фонде, а закон по борьбе с долевым строительством

Николай Воронов (ООО «Русский Двор», Камчатский край): Для таких регионов, как наш, необходимы особые условия строительства жилья

Ирина Губко (ГК «Ремжилстрой», Калининград): Рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого

 

+

Передовые технологии, забота о кадрах и «зеленое» строительство помогают ГК Самолет сохранять лидерство в девелопменте жилья

Сервис квартирных решений Самолет Плюс, мажоритарным акционером которого является крупнейший застройщик России, объявил ключевые операционные результаты работы за девять месяцев 2024 года.

 

Фото: t.me/gk_samolet

 

Согласно сообщению пресс-службы ГК Самолет (1-е место в ТОП застройщиков РФ), агенты сети офисов по продаже недвижимости провели в январе — сентябре 76 тыс. сделок, что на 25% больше, чем за тот же период 2023-го.

Число офисов (открытых и присоединившихся к сервису) выросло за год на 70%, до 1 656. А выручка, по данным управленческой отчетности, — в 10,4 раза, до 8,3 млрд руб.

 

Фото: пресс-служба Самолет Плюс

 

«Наша гибкая транзакционная бизнес-модель доказывает свою эффективность и позволяет нам демонстрировать высокие темпы роста даже в условиях спада на рынке ипотечного кредитования», — отметил генеральный директор Самолет Плюс Александр Попов (на фото).

В этом году proptech-сервис стал основным акционером IT-экосистемы для риэлторов Topnlab, которая помогает управлять данными и автоматизировать бизнес-процессы.

 

Фото: пресс-служба ГК Самолет

 

По словам председателя совета директоров Самолет Плюс Дмитрия Волкова (на фото), к системе уже подключилось более трех тысяч агентств. На сегодняшний день в Topnlab зарегистрировано 34 тыс. риэлторов, а всего в ней работает почти 50 тыс. пользователей.

Как сообщал портал ЕРЗ.РФ, в конце июля Самолет Плюс успешно завершил раунд pre-IPO, и его капитализация по итогам размещения увеличилась до 21,2 млрд руб.

 

Ключевые операционные показатели за девять месяцев 2024 года

Показатель

9 месяцев
2024 года

9 месяцев
2023 года

%

Количество подписанных офисов, тыс. шт.

1,7

1

70%

Количество агентов, тыс. чел

13,8

9,2

50%

Количество сделок3, тыс. шт.

76

61

25%

Выручка, млрд руб.

8,3

0,8

10,4x

Источник: Самолет Плюс

 

Представители Самолет Плюс подтвердили свой прежний прогноз о том, что выручка сервиса по итогам 2024 года составит 10 млрд руб., а по EBITDA — 1,6 млрд руб.

В эти же дни Forbes опубликовал Рейтинг лучших работодателей России 2024 года, в который вошли 167 компаний. В соответствии с методологией они распределились по четырем группам: «платина», «золото», «серебро» и «бронза».

ГК Самолет второй год подряд признана «платиновым» работодателем и является единственным представителем сферы строительства и недвижимости, вошедшим в наивысшую группу.

 

Фото: kontakt.ru

 

«Ключевые драйверы нашего роста — сильная команда профессионалов. Мы ценим своих сотрудников, поэтому уделяем много внимания созданию комфортных условий для их работы и продвижения», — так прокомментировала успех крупнейшего застройщика России директор по организационному развитию ГК Самолет Александра Горчакова (на фото).

Руководство Группы разделяет точку зрения об экологической ответственности бизнеса и внедряет климатическую стратегию на всех этапах создания ценности для клиентов.

 

Фото: lectures.samolet.ru

 

«Внедрение ESG-инициатив позволяет нам вносить значимый вклад в развитие регионов и контролировать воздействие на окружающую среду», — подчеркнула директор по устойчивому развитию девелопера Кира Смирнова (на фото).

Так, в прошлом году, по ее словам, было отправлено на переработку 95% строительных отходов в Московской агломерации, по всем жилым комплексам Группы собрано более 97 тонн одежды и текстиля.

 

Фото: samolet.ru

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 5 438 031 кв. м

Объектов строительства — 276 (в 57 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1-е

Место в ТОП по Московской области — 1-е

Место в ТОП по Мурманской области — 1-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 2-е

Место в ТОП по Приморскому краю — 4-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Сахалинской области — 7-е

Место в ТОП по Забайкальскому краю — 4-е

Место в ТОП по Тюменской области — 11-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2023 г. — 1 496 292 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2023 году — 2-е

Объем ввода жилья в 2024 г. — 784 599 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2023 г. — 5 (из 5)

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

Другие публикации по теме:

В первом полугодии ГК Самолет достигла рекорда по объему полученной выручки

Группы компаний Самолет и ФСК будут совместно развивать технологии в строительстве

ГК Самолет наращивает продажи и не намерена менять свои планы по запуску новых проектов

Объем продаж новостроек ГК Самолет за I квартал вырос на 75% и составил 75,2 млрд руб.

В марте ПИК, ГК Самолет и Группа ЛСР сохранили свои места в ТОП-3 медиарейтинга девелоперов

По итогам 2023 года выручка ГК Самолет выросла на 53% — до 297,4 млрд руб.

ГК Самолет заняла первое место в ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 января 2024 года

В ГК Самолет ожидают, что выручка Группы по итогам 2023 года увеличится в полтора раза — до 300 млрд руб.

ГК Самолет увеличил продажи жилья до 79 млрд руб., а выручку — на 52%

ГК Самолет в первом полугодии достигла рекордного уровня рентабельности