ООО «Эталони Европа» застроит территорию общей площадью 0,7 га между ул. Лобачевского и платформой Матвеевское в Раменках, сообщают «Ведомости» со ссылкой на градостроительную документацию и источники в самой компании.

Фото: www.photoforum.ru

В материале издания уточняется, что:

• ООО «Эталони Европа» летом этого года получила градостроительный план указанного земельного участка, его стоимость по различным экспертным составляет от 1 до 2 млрд руб.;

• в Раменках (входит в ЗАО Москвы) компания «Эталони Европа» планирует построить многофункциональный комплекс площадью 32 000 кв. м, включающий в себя жилье, офисы и объекты инфраструктуры;

Фото: www.ivejournal.com

• инвестиции в такой проект могут составить — по оценке представителей IBC Real Estate — около 4,5 млрд руб., выручка от продажи лотов — 8—9 млрд руб.;

• по оценке представителей «БЕСТ Новострой» девелопер сможет заработать на продаже недвижимости в возводимом МФЦ 14–17 млрд руб.;

Фото: www.obrazilla.ru

• сегодня, по данным bnMap.pro, средняя стоимость квартиры комфорт-класса в Раменках составляет 371 тыс. руб. за 1 кв. м, а бизнес-класса — 449 тыс. руб. за «квадрат»;

• жилье в Раменках пользуется большим спросом, однако конкуренция и объем предложения со стороны разных застройщиков также высоки: в радиусе 1—1,3 км от места возведения будущего МФК находится 39 корпусов в составе восьми жилых комплексов различных классов на разных стадиях строительства (данные «БЕСТ-Новострой»).

Фото: www.pioneer.ru

«Ведомости» также обращают внимание на тот факт, что застройщик «Эталони Европа» входит в девелоперскую компанию October Group, созданную бывшими топ-менеджерами ГК Пионер (30-е место в ТОП застройщиков Москвы).

Фото: www.rbk.ru

Среди владельцев ООО «Эталони Европа» — брат погибшего в 2020 году сооснователя ГК Пионер Андрея Грудина — Юрий Грудин (на фото). В 2019 году Юрий создал компанию Formula City, которая специализировалась на fee-девелопменте (строительство под заказ) и управляла тремя незаконченными проектами ГК Пионер.

Сейчас в портфеле Formula City есть апарт-отель Well на набережной Обводного канала, сообщает издание.

Фото: www.mperspektiva.ru

Среди других совладельцев компании «Эталони Европа» — бывший член совета директоров и бывший первый заместитель генерального директора ГК Пионер Марина Маловик (на фото выше), а также Андрей Тютченко (на фото ниже), занимавший ранее пост финансового директора группы.

Фото: www.sun9-66.com

Напомним, что по итогам первой половины 2021 года ГК Пионер продемонстрировала отрицательную динамику по важнейшим финансовым показателям: выручка Группы упала на 40,6% — до 10,96 млрд руб., чистая прибыль — в 12 раз, до 266 млрд. руб., валовая прибыль сократилась с 6,6 млрд до 2,5 млрд руб. (в 2,6 раза).

Фото: www.iconfinder.com

Другие публикации по теме:

Альфа Банк профинансирует новый проект ГК Пионер на юге Москвы стоимостью 21 млрд руб.

Выручка ГК Пионер сократилась более чем на 40%, прибыль — в 12 раз

Группа компаний «Пионер» раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2021 год

ГК Пионер: Объем продаж за год вырос на 15% — до 45 млрд руб.

В строительство столичного ЖК премиум-класса ГК Пионер вложит более 40 млрд руб.

ГК Пионер за год увеличила выручку от продажи недвижимости на 58% — до 20 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ открыл кредитную линию застройщику ГК Пионер для реализации в Москве проекта ЖК премиум-класса

Гендиректором ГК Пионер вместо ушедшего из жизни Андрея Грудина назначен Леонид Максимов

Андрей Грудин: ГК Пионер — это часть меня

ТОП застройщиков по вводу жилья в 2020 году: рывок ГК Пионер

Пакет документов, разработанный для Минстроя России Boston Consulting Group, включает Стандарт работы строительных компаний и Рекомендации по профилактике новых инфекций, в т. ч. COVID-19. Эти документы предусматривают два режима реагирования: интенсивный и экстремальный.

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

Рекомендации предусматривают различный набор мероприятий при действии двух различных режимов эпидемиологической ситуации.

При интенсивном режиме реагирования необходимо:

• тестировать всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии одного отрицательного теста на COVID-19;

• проводить 7-дневный карантин при вахтовом методе работы для прибывших из других регионов;

• обеспечить соблюдение дистанции в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 1 м;

• использовать маски при невозможности соблюдения дистанции в 1 м;

• соблюдать дистанцию в 1 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в 2 недели не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности по окончании рабочей смены.

Фото: www.otr-online.ru

Переход из интенсивного в экстремальный режим происходит при выполнении одного из следующих условий:

• ежедневный прирост числа лиц, задействованных на строительной площадке, с подтвержденной инфекцией;

• наличие лиц с подтвержденной инфекцией в нескольких строительных бригадах при невозможности ограничения дальнейшего распространения инфекции;

• субъектовый акт об установлении режима ограничений;

• объявление режима ЧС в регионе;

• выявление несоблюдения Стандарта участниками рынка.

При экстремальном режиме реагирования необходимо:

• тестировать на COVID-19 всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии двух отрицательных тестов;

• проводить 14-дневный карантин при вахтовом методе для прибывших из других регионов;

• соблюдать дистанцию в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 2 м;

• использовать маски и перчатки;

Фото: www.tricitymed.org

• соблюдать дистанцию в 2 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в неделю не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности каждые 2—4 часа.

При обоих режимах реагирования необходимо организовать медпункт на стройплощадке; вести 5 журналов инструктажа и учета мер профилактики; проводить дезинфицирующую обработку транспортных средств, мест питания, раздевалок, душевых и санузлов; проводить «входной фильтр» на территорию стройплощадки и минимизировать контакты персонала.

Обратный переход к интенсивному режиму осуществляется при выполнении одного из следующих условий:

• отсутствие на стройплощадке в течение 7 дней прироста числа лиц с подтвержденной инфекцией;

• по прошествии не менее 14 дней с момента приостановки работы стройплощадки или карантина всех работников стройплощадки;

• субъектовый акт об изменении режима ограничений.

Фото: www.misterklop.ru

Ознакомившись с документом, застройщики направили в Минстрой перечень замечаний для доработки Стандарта.

В частности, девелоперы считают, что ряд мероприятий — как, например, требование о привлечении медицинской организации для осмотра работников перед сменой или соблюдение дистанции в транспорте — целесообразно исключить как избыточные.

Полностью со Стандартом работы строительных компаний в период пандемии можно ознакомиться здесь.

Рекомендации по профилактике новых инфекций в т. ч. COVID-19 можно изучить здесь.

С замечаниями застройщиков к проекту Стандарта (по состоянию на 24.07.2020) можно ознакомиться здесь.

Другие публикации по теме:

Роспотребнадзор снял требование о прохождении обсервации до начала вахты

Утверждены временные правила работы для вахтовиков в условиях пандемии

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Рекомендации Минстроя по профилактике распространения COVID-19 на стройплощадках

Что Правительство срочно поручило Минстрою

Застройщики продолжают строить жилье, несмотря на длинные выходные

Марат Хуснуллин: Чтобы не допустить остановок строительства, держим руку на пульсе всех строек жилья в стране

Мониторинг региональных строек и финансового положения застройщиков Минстрой будет вести еженедельно

Правительство РФ предпримет антикризисные меры для минимизации влияния пандемии коронавируса на строительную отрасль