В декабре соинвесторы проблемных домов обанкроченной Urban Group должны будут путем голосования выбрать способ завершения строительства своих домов, сообщает «Комсомольская правда» со ссылкой на Светлану Аглинишкене, конкурсного управляющего компаний, входивших Группу.  

Фото: www.sibscience.com

Голосовать смогут все дольщики, чьи требования включены в реестр жилых помещений на дату проведения собрания. На регистрации им необходимо будет предъявить паспорт, договор долевого участия (ДДУ) и уведомление о включении в реестр.

Варианты выбора в отношении каждого недостроенного объекта будут зависеть от того, вносились ли по нему застройщиком отчисления по ДДУ в Фонд защиты прав дольщиков.

Фото: www.rbk.ru

Напомним, что таких домов в копилке долгостроя от Urban Group всего девять из 68: два в ЖК «Видный город» (застройщик ООО «Ваш город»), пять — в «ЖК «Лесобережный» (застройщик ООО «Хайгейт»), два — в ЖК «Лайково» (застройщик — ООО «Ивастрой»).

По указанным проблемным объектам в соответствии с законом 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве») конкурсный управляющий обязан вынести на голосование вопрос о выплате компенсации. Положительное решение по каждому недостроенному дому принимается тремя четвертями голосов участников очного собрания, представляющих более 50% всех дольщиков данного объекта.

Фото: www.ivday.ru

Компенсация рассчитывается по следующей формуле: общая площадь квартиры или квартир (но не более 120 кв. м в одном доме), умноженная на среднюю стоимость 1 кв. м жилья в Московской области по данным Росстата на момент заключения ДДУ.

Если дольщики откажутся от выплат компенсации, то собрание рассмотрит два варианта завершения строительства: через привлечение нового застройщика или создание жилищно-строительного кооператива.

В первом варианте дома передадут строительной компании, и работы на объекте продолжатся в соответствии с дорожной картой, утвержденной Правительством РФ в августе 2018 года.

В частности, до конца года планируется достроить четыре дома, в которых купили квартиры около 2,5 тыс. дольщиков: по одному в ЖК «Митино О2» и в ЖК «Опалиха О3» (около 600 дольщиков), один в ЖК «Солнечная система» (около 1,1 тыс. дольщиков), один — в «ЖК «Видный город» (около 400 дольщиков).

Напомним, что в соответствии с дорожной картой проблемные объекты Urban Group должны быть достроены не позднее августа 2021 года.

Важно заметить, что именно за достройку в июле этого года выступили дольщики ЖК «Лесобережный» — одного из самых незавершенных (возведен всего на 7%) жилых комплексов Группы, отвергнувшие предложение властей выплатить им денежную компенсацию. 

Фото: www.ytimg.com

По остальным 59 объектам Urban Group конкурсный управляющий должен вынести по аналогичной схеме вопрос о создании ЖСК. Но здесь голосование будет проходить в заочной форме по каждой из компаний-застройщиков, находящихся в процедуре конкурсного производства.

В случае если дольщики проголосуют за ЖСК, то достраивать жилье им придется на свои деньги, плюс потребуются дополнительные расходы по удовлетворению части требований других кредиторов застройщика-банкрота.

Если же дольщики не примут решения о создании ЖСК или не соберут кворума, конкурсный управляющий сможет привлечь нового застройщика и в дальнейшем передать ему дома в соответствии с упомянутой дорожной картой.

Как ранее сообщал портал ЕРЗ, реестр требований о передаче жилых помещений по дольщикам Urban Group был закрыт 22 октября. Он включает около 13 тыс. граждан. 

Фото: www.news.sarbc.ru

Как отмечалось, федеральный центр готов выделить на ликвидацию долгостроя Urban Group 14,6 млрд руб. В октябре на уровне Правительства РФ было принято решение за счет возникшего увеличения профицита бюджета докапитализировать на 5 млрд руб. Фонд защиты дольщиков для финансирования достройки проблемных объектов Urban Group и ряда других застройщиков-банкротов.  

По итогам аудита Urban Group на достройку оставленного ею долгостроя потребуется 67,6 млрд руб.

Публикации по теме:

Реестр жилых помещений Urban Group закрывается в понедельник

ЖК «Лесобережный» начнут достраивать в ноябре

Минфин планирует в 2018 году докапитализировать Фонд защиты дольщиков на 5 млрд руб.

Большинство пострадавших дольщиков Urban Group заявили свое право на новое жилье

Из Urban Group выведены десятки миллиардов рублей средств дольщиков

После поручения Виталия Мутко проблемные объекты Urban Group завершат на два года раньше, чем предполагалось

Виталий Мутко поручил Минстрою рассмотреть требования дольщиков Urban Group, поступившие в Правительство РФ

Первые 120 дольщиков Urban Group признаны официально пострадавшими от долгостроя

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее