Этому был посвящен совместный опрос, проведенный госкорпорацией и Национальным объединением застройщиков жилья.

В опросе приняли участие 50 российских девелоперских организаций, которые суммарно возводят 12,2 млн кв. м жилья или около 12% от всего объема строящегося жилья в России, уточнили в пресс-службе ДОМ.РФ.

Основные выводы по итогам проведенного исследования таковы:

• более четверти опрошенных (26%) компаний заявили об усилившейся проблеме с поиском кадров;

Фото: www.damassets.autodesk.net

• 46% респондентов связали эту проблему с запуском новых направлений бизнеса и дефицитом специалистов, компетентных в области цифровизации (такие специалисты охотнее уходят работать в другие отрасли, считая строительство непривлекательным);

• несмотря на трудности в поиске кадров, только 16% опрошенных компаний сообщили о проблемах с привлечением иностранных специалистов;

Фото: www.ideaing.ru

• большинство застройщиков считают, что в течение ближайших пяти лет наиболее востребованными отраслью профессиями станут профессии, связанные с цифровизацией и IT-технологиями, а также работами по проектированию (включая современные технологии проектирования, например, 3D);

• крупные застройщики заявили о возрастающем интересе к найму специалистов по работе с оборудованием, а малые — к привлечению квалифицированных офисных работников, из чего следует, что разнорабочие и контролеры в среднесрочной перспективе перестанут входить в тройку самых востребованных на стройке профессий;

Фото: www.altaikdm.ru

• 88% респондентов положительно настроены на взаимодействие с молодыми специалистами;

• при этом 68% опрошенных застройщиков берут на работу таких специалистов, а 20% — реализует программы развития для них, в том числе стажировки внутри компании, участие в ярмарках вакансий, взаимодействие с госструктурами, участие в исследованиях и т.д.;

• те компании (12%), которые не очень активно работают с молодежью, аргументировали такую позицию большими финансовыми и временными затратами, низкой привлекательностью строительства в глазах многих выпускников профильных вузов, отсутствием института наставничества на российских стройках.

Фото: www.rustelegraph.ru

«Опрос подтвердил развивающийся в отрасли тренд, связанный с ее цифровизацией», — сделал итоговый вывод директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев (на фото).

По его мнению, уже имеющийся спрос на специалистов с цифровыми компетенциями будет только расти в ближайшие годы. Поэтому для обеспечения строительной отрасли высококвалифицированными кадрами ДОМ.РФ сегодня реализует целый ряд образовательных программ, сообщил Первенцев.

Фото: www.tilda.com

В частности, по его словам речь идет о таких о проектах и мероприятиях, как:

• Всероссийская программа подготовки специалистов в области проектного финансирования («Проект. Ф»);

• обучающий курс по технологиям информационного моделирования;

День карьеры — DAY.СТРОЙ, впервые проведенный ДОМ.РФ при поддержке Минфина России, Минстроя и ведущих девелоперских компаний 24 сентября текущего года и выявивший наличие интереса к строительной отрасли у многих представителей молодого поколения.

Другие публикации по теме:

Кто на свете всех важнее: итоги опроса «Какие специалисты самые главные в девелопменте»

Какие специалисты обеспечивают успех бизнеса, потребность в кадрах и работа с молодежью — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»  

Марат Хуснуллин: Привлекая иностранцев на российские стройки, обязательно будем их вакцинировать

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее