Соответствующее соглашение о стратегическом сотрудничестве с целью развития сферы жилищного строительства в РФ подписано между указанными организациями и АФК «Система», владеющий 25% пакетом акций Группы Эталон.

Фото: www.crazy.casa

Как информирует пресс-служба Банка ДОМ.РФ, соглашение предусматривает совместную реализацию проектов жилищного строительства и комплексного развития территорий (КРТ), а также развитие фонда арендного жилья на базе проектов по строительству многоквартирных домов.

Фото: avangardnews.ru

В частности, речь идет о том, что ДОМ.РФ и Банк ДОМ.РФ участвуют в таких мероприятиях, как: 

• финансирование инвестиционных проектов Группы Эталон (13-е место в ТОП застройщиков РФ), включая открытие целевых кредитных линий;

• реализация программ ипотечного кредитования на объектах застройщика на льготных условиях;

• финансирование проектов Группы с помощью инфраструктурных облигаций.

Фото: www.rosbalt.ru

«Соглашение станет основой долгосрочного сотрудничества наших компаний, позволит делиться накопленным опытом и компетенциями», — так охарактеризовал документ генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко (на фото).

Он обратил внимание на то, что в лице госкорпорации Группа Эталон получит в партнеры одну из лучших на рынке команд.

«Наши специалисты смогут оказывать всестороннюю поддержку на всех этапах реализации проектов с использованием полного набора ипотечных программ», — подчеркнул Мутко.

Фото: Петр Ковалев / ТАСС

Председатель правления Банка ДОМ.РФ Артём Федорко (на фото) напомнил, что Группа Эталон уже строит на средства банка один жилой комплекс, а в ближайшее время рассчитывает увеличить совместный портфель проектов.

«Мы открываем кредитные линии как для реализации небольших проектов, так и для строительства крупных жилых комплексов», — уточнил Федорко.

Фото: www.tv.ru

Председатель Совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков (на фото) с удовлетворением отметил, что партнерство с такими мощными финансовыми институтами, как ДОМ.РФ и Банк ДОМ.РФ, усилит позиции Группы Эталон на рынке девелопмента и «будет способствовать повышению доступности жилья для граждан России».

Фото: www.rg.ru

Президент Группы Геннадий Щербина (на фото) заверил, что руководство девелоперской организации приложит максимум усилий, чтобы как можно больше семей «смогли переехать в современные и удобные новые квартиры на максимально привлекательных условиях и точно в срок».

Другие публикации по теме:

За год объем продаж Группы Эталон вырос до рекордных 80 млрд руб.

Группа Эталон: За год весомая потеря в доходах и незначительное уменьшение затрат

Системообразующий девелопер ГК «Эталон» за год увеличил выручку на 17% — до 84, 33 млрд руб.

Мощь ГК «Эталон» прирастает фондовым рынком, Сибирью и деревянным домостроением

Новая стратегия Группы «Эталон»: цифровизация производственных процессов и продолжение географической экспансии

ГК «Эталон» оформила первые сделки со счетами эскроу в Москве и Петербурге

ГК «Эталон» увеличила продажи более чем на четверть, а ввод жилья — почти в 6 раз

ГК «Эталон»: рекордный рост показателей и новый председатель совета директоров

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее