Соответствующее соглашение о стратегическом сотрудничестве с целью развития сферы жилищного строительства в РФ подписано между указанными организациями и АФК «Система», владеющий 25% пакетом акций Группы Эталон.

Фото: www.crazy.casa

Как информирует пресс-служба Банка ДОМ.РФ, соглашение предусматривает совместную реализацию проектов жилищного строительства и комплексного развития территорий (КРТ), а также развитие фонда арендного жилья на базе проектов по строительству многоквартирных домов.

Фото: avangardnews.ru

В частности, речь идет о том, что ДОМ.РФ и Банк ДОМ.РФ участвуют в таких мероприятиях, как: 

• финансирование инвестиционных проектов Группы Эталон (13-е место в ТОП застройщиков РФ), включая открытие целевых кредитных линий;

• реализация программ ипотечного кредитования на объектах застройщика на льготных условиях;

• финансирование проектов Группы с помощью инфраструктурных облигаций.

Фото: www.rosbalt.ru

«Соглашение станет основой долгосрочного сотрудничества наших компаний, позволит делиться накопленным опытом и компетенциями», — так охарактеризовал документ генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко (на фото).

Он обратил внимание на то, что в лице госкорпорации Группа Эталон получит в партнеры одну из лучших на рынке команд.

«Наши специалисты смогут оказывать всестороннюю поддержку на всех этапах реализации проектов с использованием полного набора ипотечных программ», — подчеркнул Мутко.

Фото: Петр Ковалев / ТАСС

Председатель правления Банка ДОМ.РФ Артём Федорко (на фото) напомнил, что Группа Эталон уже строит на средства банка один жилой комплекс, а в ближайшее время рассчитывает увеличить совместный портфель проектов.

«Мы открываем кредитные линии как для реализации небольших проектов, так и для строительства крупных жилых комплексов», — уточнил Федорко.

Фото: www.tv.ru

Председатель Совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков (на фото) с удовлетворением отметил, что партнерство с такими мощными финансовыми институтами, как ДОМ.РФ и Банк ДОМ.РФ, усилит позиции Группы Эталон на рынке девелопмента и «будет способствовать повышению доступности жилья для граждан России».

Фото: www.rg.ru

Президент Группы Геннадий Щербина (на фото) заверил, что руководство девелоперской организации приложит максимум усилий, чтобы как можно больше семей «смогли переехать в современные и удобные новые квартиры на максимально привлекательных условиях и точно в срок».

Другие публикации по теме:

За год объем продаж Группы Эталон вырос до рекордных 80 млрд руб.

Группа Эталон: За год весомая потеря в доходах и незначительное уменьшение затрат

Системообразующий девелопер ГК «Эталон» за год увеличил выручку на 17% — до 84, 33 млрд руб.

Мощь ГК «Эталон» прирастает фондовым рынком, Сибирью и деревянным домостроением

Новая стратегия Группы «Эталон»: цифровизация производственных процессов и продолжение географической экспансии

ГК «Эталон» оформила первые сделки со счетами эскроу в Москве и Петербурге

ГК «Эталон» увеличила продажи более чем на четверть, а ввод жилья — почти в 6 раз

ГК «Эталон»: рекордный рост показателей и новый председатель совета директоров

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны