ДОМ.РФ с дочерним банком сохранил пятую позицию в ипотечном рейтинге по итогам 2018 года

20 февраля 2019 09:50

ДОМ.РФ с дочерним банком сохранил пятую позицию в ипотечном рейтинге по итогам 2018 года

Объем выданных государственным институтом ипотечных кредитов в минувшем году составил рекордные 81,7 млрд руб. Госкорпорация продемонстрировала наибольший годовой прирост своего ипотечного кредитного портфеля — на 40,9%.

Как следует из очередного ипотечного рейтинга, подготовленного госкорпорацией ДОМ.РФ и исследовательской компанией Frank RG, в период с января по декабрь 2018 года 15 крупнейших ипотечных кредиторов выдали ипотечных кредитов на 2,98 трлн руб.

Это на 49,6% больше, чем соответствующий объем выдачи ипотеки за аналогичный период 2017 года.

При этом рыночная доля бессменного лидера российской ипотеки, Сбербанка, за указанный период сократилась относительно предыдущего года на 2 п. п. — до 48,2%.

Доля второго крупнейшего кредитора, Банка ВТБ, в объеме выданных за 2018 год ипотечных кредитов, напротив, выросла до 20,7%.

Фото: www.news.maanimo.com

Доли Газпромбанка и Россельхозбанка выросли на 1 и 0,6 п. п. соответственно.

Авторы исследования отмечают, что уровень концентрации рынка сохраняется на прежнем уровне: доля пяти крупнейших кредиторов в годовом выражении сохранилась в районе отметки 80%.

Фото: www. domrfbank.ru

ДОМ.РФ с учетом результатов работы дочернего Банка ДОМ.РФ в январе-декабре 2018 года сохранил пятую позицию в рейтинге по объему выданных ипотечных кредитов, поднявшись за год на две позиции.

Рыночная доля ДОМ.РФ за январь-декабрь 2018 года по отношению к аналогичному периоду 2017 года выросла на 0,3 п. п. — до 2,5%.

По объему ипотечного портфеля ДОМ.РФ находится на третьем месте: в минувшем году он продемонстрировал наибольший прирост ипотечного кредитного портфеля — на 40,9%.

Фото: www.advertology.ru

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ: курс на ипотечное кредитование и проектное финансирование

Банк ДОМ.РФ повысил ставки по ипотеке вслед за другими участниками рынка

ДОМ.РФ с «Роскапом» держат пятую позицию в ипотечном рейтинге

Объем ипотечного кредитования для долевого строительства в январе-октябре 2018 года вырос на 38,5% по отношению к прошлому году (графики)

Печать

Ипотека ТОП Объем ИЖК ДОМ.РФ

25 февраля 2019 14:58

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

Об этом и о многом другом основатель и глава ГК «Эталон», накануне продавший пакет акций Группы АФК «Система», рассказал в интервью «РИА Недвижимость»

Фото: www.etalongroup.ru

Как уже сообщал портал ЕРЗ, на минувшей неделе владелец Etalon Group PLC Вячеслав Заренков (на фото) продал мажоритарный 25% пакет акций Группы ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова.

В покупку вошел и девелоперский актив Группы — АО «ГК «Эталон», известный под брендом ГК Эталон (10-е место, в ТОП по РФ, 8-е место по Москве, 5-е место по Санкт-Петербургу).

А перед этим уже само АО «ГК «Эталон» приобрело 51% акций АО «Лидер-Инвест» — крупного девелопера на московском рынке жилой недвижимости (88–е место в ТОП по РФ, 24-е место по Москве), входящего в пакет активов АФК «Система».

Фото: www.worldsgu.ru

Сумма каждой из сделок составила чуть более 15 млрд руб. Таким образом, у наблюдателей появился повод заметить, что Евтушенков произвел своеобразную рокировку: сначала продал свой девелоперский актив структуре Заренкова, а затем вернул его уже слившимся с ГК «Эталон».

В итоге Вячеслав Заренков утратил контроль над своим девелоперским активом, выйдя из состава совета директоров Etalon Group, поскольку после сделки у него остался относительно небольшой миноритарный пакет в 5,7% акций.

Фото: avangardnews.ru

В интервью «РИА Недвижимость» Заренков пояснил свой фактический уход из девелоперского бизнеса, которому отдал около 30 лет жизни, накопившейся за эти годы усталостью.

«Чтобы управлять такой крупной компанией, необходимо выкладываться 24 часа в сутки и всегда быть в напряжении. Куда бы я ни ехал — на рыбалку, в лес, кататься на лыжах — я все равно с утра до позднего вечера думал о компании. Но мне идет 68-й год, и в таком режиме уже трудно работать, — пояснил бизнесмен. — А трудиться вполсилы — не в моем характере. Да и компании это не на пользу, когда лидер, на которого рассчитывают, работает не в полную меру», — добавил он.

Фото: ГК «Эталон»

В то же время Заренков выразил искреннюю уверенность, что слияние ГК «Эталон» и АО «Лидер-Инвест» — очень рациональный и своевременный шаг на фоне движения рынка к проектному финансированию.

«Какого-то влияния на продажу моей доли это не оказало, но на покупку «Лидер-Инвеста» повлияло, — отметил Заренков. — Сейчас начался тренд на укрупнение, и если та или иная компания не будет расти, укрупняться, значит, судьба ее может быть плачевной», — резюмировал предприниматель.

По его оценке, сделка по приобретению «Лидер-Инвеста», полностью «закрыла дефицит наших новых проектов на ближайшие пять лет», устранив многие проблемы, которые могли бы быть у «Эталона».

Так, по словам экс-владельца компании, по состоянию на конец 2018 года у ГК «Эталон» возник дефицит проектов в объеме 1,3 млн кв. м будущей недвижимости. Перекрыть его простой покупкой новых участков с разрешительной документацией высокой степени готовности, особенно в Московском регионе, оказалось проблематично: таковых мало, они очень дороги ($450—550 за 1 кв. м), банковские кредиты на эти цели получит трудно.

Поэтому и возникло решение купить компанию примерно с таким же объемом проектов, как у ГК «Эталон». «Было изучено более двадцати разных компаний, и наиболее подходящим вариантом оказался "Лидер-Инвест"», — рассказал Заренков.

Фото: www.bloomchain.ru

Он выразил уверенность, что после слияния обоих застройщиков возможность приобретать новые проекты увеличится хотя бы потому, что у ГК «Эталон» есть мощная строительно-техническая база, каковой у «Лидер-Инвеста» не было.

«Мы объединим менеджмент под наше проектное управление и, соответственно, удельно-накладные расходы на метр квадратный снизятся, — подчеркнул девелопер. — Наша вертикально интегрированная система управления даст о себе знать, потому что наши же генподрядные и субподрядные организации …спокойно выйдут на объекты, которые сегодня есть у «Лидера». Тем самым они получат полную загрузку, а их прибыль будет оставаться внутри компании, а не уходить тем подрядчикам, которые сегодня работают на объектах «Лидера»», — обосновал выгоду слияния экс-владелец ГК «Эталон».

Он также уточнил, что позитивный результат от слияния будет налицо, когда завершится интеграция, что по его прогнозу произойдет в III квартале текущего года.

Фото: www.1000dosok.ru

Вячеслав Заренков сообщил, что объединенный земельный банк обоих застройщиков составляет 4 млн кв. м и оценивается в 200 млрд руб. (это земли, уже оформленные как проект).

Он также предположил, что основными территориями застройки объединенного застройщика станут Москва и Санкт-Петербург в соотношении соответственно примерно 60% на 40%. В перспективе — освоение Архангельска и Архангельской области, ряда городов-миллионников и регионов.

Фото: www.lh3.googleusercontent.com

Что касается бренда новой объединенной компании, то он будет унаследован от более крупного из слившихся застройщиков — ГК «Эталон», уточнил Заренков.

««Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да, — сказал бизнесмен, пояснив: — Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой. Поэтому да, «Лидер-Инвест» все-таки вольется в компанию «Эталон» и станет ее частью», — резюмировал основатель ГК «Эталон».