Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ДОМ.РФ за год в три раза увеличил портфель проектного финансирования жилищного строительства — до более 1 трлн руб.

Госкорпорация опубликовала консолидированную финансовую отчетность в соответствии с МСФО по итогам 2020 года, содержащую заключение независимого аудитора — ООО «Эрнст энд Янг».

      

Фото: www.favoritnr1.com

     

Согласно отчетным данным, ключевые финансовые показатели ДОМ.РФ за рассматриваемый период выглядят так:

 консолидированные активы — 1, 33 трлн руб. (+ 27,5% к 2019 году);

 портфель ипотечных активов — 909,5 млрд руб. (+26,6%);

 портфель проектного финансирования жилищного строительства — 1,08 трлн руб. (рост в 3 раза);

 чистая прибыль — 26,3 млрд руб. (+29,4%);

 рентабельность собственных средств — 16,8% (+3,8 п.п.);

 достаточность собственных средств по состоянию на 31 декабря 2020 года — 28,1% при установленном нормативе финансовой устойчивости организации на уровне 11,5%.

         

Фото: www.rsport.ru

     

Комментируя вышеприведенные цифры, отражающие позитивную годовую динамику в деятельности госкорпорации, ее генеральный директор Виталий Мутко (на фото) назвал 2020 год «настоящей проверкой на прочность» для всей жилищной сферы — строительства жилья, системы ипотечного кредитования, проектного финансирования.

«Можно уверенно сказать, что мы эту проверку прошли — и ДОМ.РФ и отрасль в целом. — уверенно заявил Мутко. — На протяжении всего года мы работали в тесной связке с Правительством РФ и Банком России», — подчеркнул он.

     

Фото: www.in-news.ru

   

По словам руководителя госкорпорации, на базе инфраструктуры ДОМ.РФ был реализован целый ряд антикризисных решений. В частности, запуск госпрограммы льготной ипотеки для новостроек под 6,5%, благодаря которой жилищные условия в 2020 году улучшили более 350 тыс. граждан России.

«Своевременно реализованные меры обеспечили восстановление спроса на жилье и бесперебойную работу отрасли, удалось сохранить миллионы рабочих мест и не допустить появления новых обманутых дольщиков», — с удовлетворением отметил Мутко.

    

Фото: www.rbk.ru

    

Он напомнил, что в 2020 году госкорпорация начала работу по целому ряду новых направлений: инфраструктурные облигации, финансирование индивидуального жилищного строительства (ИЖС), доступная аренда.

Эти проекты, выразил уверенность Мутко, обеспечат серьезный задел для стабильного развития отрасли на годы вперед.

Он также сделал акцент на эффективной работе дочерней кредитной организации — уполномоченном Банке ДОМ.РФ, созданном в начале 2019 года в соответствии с поручением Президента РФ Владимира Путина.

    

Фото: www.domrfbank.ru

       

Этот банк не только вошел в число крупнейших кредиторов отрасли, обеспечив финансированием девелоперские проекты площадью свыше 20 млн кв. м, но и стал своего рода локомотивом продвижения этого эффективного механизма, задавая отраслевые стандарты в этой сфере, заявил глава ДОМ.РФ.

Впечатляющие результаты деятельности ДОМ.РФ по итогам кризисного 2020 года вызвали позитивную оценку и со стороны экспертного сообщества.

    

Фото: www.ffin.ru

     

Аналитик компании «Фридом Финаyc» Евгений Миронюк (на фото) в комментарии для РИА Недвижимость отметил, что, наращивая портфель ипотечных активов, ДОМ.РФ как институт развития позволяет банкам не испытывать проблем с ликвидностью при выдаче ипотечных займов даже в период беспрецедентного ипотечного бума, который наблюдался в РФ во второй половине прошлого года.

    

Фото: www.кредит.рф

   

Вместе с тем эксперт обратил внимание на тот факт, что рост портфеля ипотечных активов госкорпорации по итогам 2020 года оказался все же слабее, чем в 2019 году (26,6% против 46,6%, соответственно).

Тем не менее, этого хватило для достаточной эмиссии облигаций с ипотечным покрытием, заметил Миронюк. По его мнению, темпы роста портфеля ипотечных активов ДОМ.РФ могли быть и выше, «если бы того потребовала рыночная ситуация».

    

 

Фото: www.note.taable.com

    

  

  

  

    

Другие публикации по теме:

Сети и соцобъекты вокруг возводимого жилья построят за счет инфраструктурных облигаций ДОМ.РФ

За год операционные доходы ДОМ.РФ выросли почти в шесть раз

Виталий Мутко: Жилищный вопрос решим через проектное финансирование, стимулирование спроса и эмиссию облигаций

Владимир Путин: Решение жилищного вопроса и другие нацпроекты станут главными задачами ближайшего десятилетия

Виталий Мутко (ДОМ.РФ): Рынок ипотеки вернулся к росту, а более трети возводимого жилья переведено на эскроу

За год портфель кредитования застройщиков вырос у ДОМ.РФ в 24 раза

+

Эксперты: лучше отложить, чем строить

В самом начале года сразу ряд девелоперских компаний объявил о переносе старта продаж на несколько лет. Участники рынка рассказали Forbes, что вынуждает строителей идти на такой шаг.

  

Фото: ©  Евгений Харитонов / Фотобанк Лори

 

По информации издания, ООО Легенда залива приостановило продажи в ЖК Новая Земля спустя месяц после старта. Юникей отложил строительство в трех хабаровских проектах. Вывод на рынок сразу 40 новых корпусов перенес ГК ФСК. На два года от планов региональной экспансии отказался ГК Glorax.

  

Фото: cdn.fsk.ru

  

По мнению гендиректора ООО «ФСК Девелопмент» Дмитрия Трубникова (на фото) причина переноса сроков проектов очевидна: «спрос сегодня не самый активный, а деньги девелоперу, учитывая ставку ЦБ, обходятся дорого».

Например, такое решение оправдано, если на строящийся объект открывается кредитный договор, а корпуса продаются медленнее, чем строятся, и у девелопера возникают непокрытые счета эскроу.

 

Фото из архива А. Юсуповой

   

«Мы оцениваем покупательскую способность и корректируем вывод проектов согласно экономической ситуации и спросу», — назвала причины переноса сроков строительства управляющий партнер Юникей Айгуль Юсупова (на фото).

 

Фото: Key Capital

 

Стратегия отложенного запуска, даже с учетом возможных издержек, выглядит предпочтительнее, чем попытки поддерживать низкие темпы продаж, согласилась с такой позицией гендиректор компании Key Capital Ольга Гусева (на фото).

«Затраты на обслуживание кредита в себестоимости строительства составляет около 30%, — уточнила руководитель БЭЛ Девелопмент Елена Комиссарова (на фото ниже), добавив: — Они резко увеличиваются, когда ключевая ставка ЦБ идет вверх, и ты понимаешь, что ранее согласованная финансовая модель уже "не летает"».

 

Фото: beldevelopment.ru

    

Один из рисков переноса старта продаж — договорные обязательства перед финансовыми организациями и клиентами.

Поэтому, чтобы минимизировать убытки и не потерять покупателя, по словам девелопера, приходится искать компромисс с банком и дольщиками.

 

Фото из архива Н. Голубничей

 

В частности, клиентам предлагают более выгодные условия в других проектах, перенося счет эскроу в действующую очередь, что существенно снижает ставку финансирования по объему долга, привела пример финансовый директор ГК Самолет Нина Голубничая (на фото).

 

Фото: rks-dev.com

 

Гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото), впрочем, предупредил, что спасительное для некоторых застройщиков решение отложить старты продаж может привести к судебным разбирательствам с генподрядчиками, поставщиками материалов и рекламными агентствами.

 

Фото: stenoy.group

 

Тем не менее управляющий партнер девелоперской компании STENOY Илья Фролов (на фото) оценивает эти риски как минимальные.

«Условия договоров поставок и строительно-монтажных работ, как правило, очень гибкие и легко адаптируются под сдвиги в графике реализации проекта», — пояснил эксперт.

Исполнительный директор ИСГ Мармакс Павел Бушков (на фото ниже) напомнил, что 26 декабря 2024 года было продлено действие моратория на начисление девелоперам неустоек за не сданные вовремя объекты.

 

Фото из архива П. Бушкова

    

Отказ от быстрого выхода в продажи — это жертва со стороны девелопера, считает финансовый директор Мангазеи Дмитрий Гадзина.

«Если земельный участок был приобретен за счет кредита, то откладывать реализацию равно убийству маржи в проекте», — подчеркнул он.

Но есть комплексы с несколькими очередями. Или, например, земельные участки приобретены не за кредитные деньги либо имеют покрытие эскроу, обеспечивающее комфортную ставку.

«В этих случаях можно пользоваться опцией отсрочки стартов новых корпусов. Это позволит не наращивать долг», — заключил специалист.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты обнародовали соотношение распроданности и строительной готовности в российских регионах

Эксперты: в этом году застройщикам придется переносить или вовсе отказываться от новых проектов

Эксперты: ввод новостроек в России по итогам 2024 году снизился до 56%

В декабре 2024 года застройщики вывели на рынок на 42% меньше МКД, чем годом ранее (графики)

Эксперты: застройщики сокращают свою активность на рынке новостроек Петербургского региона

Застройщики тормозят вывод новых проектов, увольняют сотрудников офисов продаж, а в Москве начали дешеветь квартиры

Эксперты: в мегаполисах снизилось количество стартов продаж новостроек

В ноябре 2024 года застройщики вывели на рынок на 23% меньше МКД, чем годом ранее (графики)

Никита Стасишин: Застройщики должны тщательно выбирать проекты, следить за их маржинальностью и мониторить спрос

Эксперты: застройщикам придется сокращать запуск новых проектов, и через два-три года это скажется на вводе жилья