Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эксперты: больше всего сделок в новостройках Петербургского региона заключается с бюджетом от 4 млн до 8 млн руб.

Развернутая аналитика по спросу и ценам на новостройки Санкт-Петербурга и Ленинградской области за февраль 2023 года и предварительный прогноз реального спроса в марте представлена в исследовании специалистов платформы мониторинга и анализа новостроек bnMAP.pro.

   

Фото: www.img.dmclk.ru

   

Анализ спроса в Санкт-Петербурге показал, что за февраль 2023 года зарегистрировано на 31,5% больше лотов в сделках (2,5 тыс.), чем в январе текущего года.

 

 

При этом снижение по сравнению с прошлым февралем составило почти 49%.

Тот же показатель в Ленинградской области вырос на 62,5% за февраль (1,3 тыс. лотов в сделках), но в январе 2022-го их было на 46% больше.

 

Источник: bnMAP.pro

 

Что касается объема площадей в сделках, то снижение в Санкт-Петербурге остается существенным: -48,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

За январь и февраль 2023 года застройщики Северной столицы реализовали 185,2 тыс. кв. м.

 

Источник: bnMAP.pro

 

В Ленинградской области в сделках оказалось на 42,8% меньше площадей, чем в прошлом году (86,1 тыс. кв. м).

  

  

По прогнозу руководителя платформы bnMAP.pro Сергея Лобжанидзе (на фото), количество лотов в сделках марта 2023 года в Петербурге может составить 5,2 тыс. шт.

На момент составления анализа регистрацию прошли 2,6 тыс. лотов (что больше февральского показателя).

 

Фото: www.back.m16-estate.ru

 

В Ленобласти в лотах зарегистрировано 1,2 тыс. сделок, что, по мнению специалистов, позволяет делать оптимистичные прогнозы на март (до 2,3 тыс. лотов).

За год средняя площадь лота в сделке увеличилась: в городе на Неве рост за год составил 8,2% (до 42 кв. м), в Ленинградской области — 6,8% (до 40,7 кв. м).

 

Источник: bnMAP.pro

 

Ценовые показатели по сравнению с январем — февралем 2022 года выросли. Средняя цена 1 кв. м в сделке в Петербурге составила 223,3 тыс. руб. (+10,7% за год), в Ленобласти — 144,7 тыс. руб. (+9,4%).

При этом средний бюджет сделки с лотом в столице региона увеличился на 16,7% (9,3 млн руб.), в Ленинградской области — на 18,3% (5,9 млн руб.).

 

Источник: bnMAP.pro

 

По диапазонам бюджетов распределение следующее: больше всего сделок в Санкт-Петербурге приходится на лоты стоимостью от 6 млн руб. до 8 млн руб., на втором месте бюджет от 4 млн руб. до 6 млн руб. Основная масса сделок по-прежнему укладывается в диапазон 4—10 млн руб.

В области более популярны покупки с бюджетом 4—6 млн руб. На сумму в пределах 6—8 млн руб. зарегистрировано порядка 500 сделок.

 

Источник: bnMAP.pro

 

ТОП застройщиков в целом по региону остался стабильным: лидеры спроса — Холдинг Setl Group (5-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Санкт-Петербурга) — 26%; Группа ЦДС (17-е место в ТОП застройщиков РФ и 5-е место в ТОП Санкт-Петербурга) — 11% и Группа ЛСР (3-е место в ТОП застройщиков РФ и 1-е место в Санкт-Петербурге) —9%.

В Ленинградской области доля ЦДС снизилась до 25% (-3 п.п.), доля ПИК (1-е место в ТОП застройщиков РФ и 10-е место в Санкт-Петербурге) сократилась до 16%. (-1 п.п).

 

Фото:www.tildacdn.com

 

На третье место с ростом спроса на 8% вышла компания ЕВРОИНВЕСТ ДЕВЕЛОПМЕНТ (49-е место в ТОП застройщиков РФ и 18-е место в ТОП Санкт-Петербурга).

В столице региона традиционно лидирует SetlGroup (правда, его доля снизилась с 40% до 36%), следом идет Группа ЛСР (13%), на третьем месте с долей 5% остаются ГК Самолет (2-е место в ТОП застройщиков РФ и 7-е место в ТОП Санкт-Петербурга) и подконтрольная ей компания СПб Реновация.

 

Источник: bnMAP.pro

 

Особый интерес в анализе ситуации на рынке новостроек представляет статистика, связанная с нереализованными площадями.

По состоянию на март 2023 года на экспозиции в Санкт-Петербурге находится 36 тыс. лотов, в Ленинградской области — 22,4 тыс. лотов. По расчетам экспертов bnMAP.pro, срок реализации проектных остатков в обеих локациях составляет около 2,5 лет.

 

Источник: bnMAP.pro

 

По-прежнему высока доля ипотечных сделок в новостройках Санкт-Петербурга и Ленинградской области: в феврале 82% в Северной столице и 83% — в области.

За март доля ипотеки (по неполным данным) выросла до 85% и 86% соответственно. При этом, как подсчитали аналитики bnMAP.pro, за январь — февраль продолжилось падение и динамики спроса на ипотечные продукты по сравнению с тем же периодом прошлого года: в годовом выражении Санкт-Петербург показал падение на 45,2%, Ленинградская область — на 40,3%.

  

   

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Росстат: ввод многоквартирных домов застройщиками в России за I квартал 2023 года вырос на 10% (графики)

Эксперты: средняя цена 1 кв. м жилья в новостройках в Москве снизилась, а в Подмосковье и Новой Москве выросла

Эксперты: итоги I квартала по ИЖК сопоставимы с уровнем прошлого года, но только благодаря «вторичке»

ЕРЗ.РФ дал прогноз основных показателей строительства МКД в 2023—2024 годах

В Московском регионе сменился тренд: после падения спроса в начале года продажи в марте начали расти

Эксперты: спрос на новостройки в Москве с конца прошлого года снизился на 2%

Владимир Путин: Дисбаланс на рынке недвижимости приводит к его затовариванию, что грозит сокращением стройки. Нужно поддержать спрос на жилье

Эксперты: в I квартале спрос на новостройки вырос, а цены вели себя неоднозначно

Эксперты: цена 1 кв. на рынке новостроек в 2023 году кардинально не изменится 

+

Эксперты: цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании

К такому мнению пришли девелоперы и эксперты цифрового сообщества на VI конференции ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"», которая состоялась 28 ноября в Санкт-Петербурге.

 

 

Участники мероприятия поделились своим опытом внедрения цифровых технологий и обсудили главные результаты цифровизации на этапах проектирования и возведения жилья.

   

   

Как отметил в ходе конференции директор службы по развитию продукта Группы Эталон Денис Смирнов (на фото), каждая строительная компания имеет свои технологические особенности и поэтому в цифровизации проектирования идет своим путем. Но для того, чтобы «играть в цифровые технологии», каждому застройщику необходимо создать, прежде всего, единые правила игры. Это стандарты (требования к информационной модели EIR, свой классификатор), базы и шаблоны, включающие библиотеки компонентов.

    

  

С решениями, которые уже существуют на рынке и помогают компаниям на пути к цифровизации, коллег ознакомил заместитель директора компании Gaskar Group (Аметист Групп) Александр Дергачев. Он также рассказал об инструментах, которые находятся у компании в разработке.

   

 

Как отметил директор по IT и цифровым решениям ГК GloraX Алексей Митрофанов (на фото), запуск BIM зачастую является процессом непростым и довольно длительным.

Он поделился опытом внедрения BIM и шагами, которые получилось сделать довольно быстро. Одним из них стала работа с EIR и информационными требованиями. «Как показала практика, чем больше EIR, тем дольше требуется времени проектировщиков на его реализацию», — отметил эксперт. Вторым риском он назвал человеческий фактор, когда в случае наличия внутренних проектных институтов довольно долго идут процессы согласования и внедрения EIR.

 

 

О том, как компания выстраивает взаимодействие с внешним проектированием, в ходе конференции рассказал руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования компании ПИК Станислав Пуртов. Он напомнил, что в ПИК есть внутренние институты проектирования, которые обеспечивают девелопмент не только документацией, но и цифровыми продуктами. Результат работы этих институтов, по его словам, характеризуется высоким качеством, адекватными сроками и относительно низким ценником.

Но если говорить о внешнем проектировании, то появляется закономерный вопрос, связанный с повышением качества работы подрядчика. Эксперт рассказал, что ПИК решил пойти по так называемому «Методу прогрессивного джипега»: в компании, по его словам, разработана серия требований PIK LITE, которая предусматривает постепенное наращивание и поэтапное усложнение требований к подрядчику.

По мнению участников конференции, единая информационная платформа для формирования и ведения информационной модели здания, в первую очередь должна обладать такими функциями, как единый классификатор работ и материалов (27% голосов в ходе онлайн-голосования) и обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (25%).

 

 

Директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин (на фото) в свою очередь рассказал коллегам, как компания управляет объектами на этапе строительства.

«Все работы на объектах управляются, добавляются и редактируются из единого глобального классификатора или справочника видов работ. Это, по сути, древовидная структура, которая состоит из циклов, этапов, групп и технологических карт. У каждой техкарты есть определенные параметры для генерации графика производства работ и управления технологией строительства, которая может содержать в себе материалы, механизмы и сметные показатели», — пояснил он.

Также Малыхин подробно остановился на инструменте по управлению сроками, который несет в себе концепцию директивного рабочего графика и который нельзя нарушать.

   

  

Коммерческий директор Платформы Строительных Сервисов (ПСС), Артем Станишевский (на фото), в ходе выступления поделился, какие решения предлагает компания для управления проектами и сроками.

«Цифровизация должна решать задачи повышения эффективности управления, фактически ее разгрузить и повысить производительность ее труда. Мы смогли найти возможность оперативного управления: с помощью стандартной иерархической структуры работ вашего плана и ваших бизнес-процессов мы выстраиваем план проекта, который связывается с объемами, сроками, этапами и, при необходимости, с ресурсным планом», — отметил эксперт. По его словам, девелопер получает онлайн-картину того, что происходит с его портфелем.

С тем, что именно график работ, связанный с финансами, объемами, материалами и кадрами, должен быть приоритетно переведен в цифровой формат на стадии строительства, согласились большинство участников конференции (54% голосов).

 

 

По мнению директора по продукту компании Formind Наталии Торлоповой (на фото), текущие продукты и процессы по управлению качеством представляют собой обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят.

В своем выступлении она обратила внимание на проблему нарушений в ходе строительства, которые приводят к серьезным последствиям, в том числе к обрушениям объектов. И наибольшая доля ошибок приходится, по ее словам, именно на проектирование (38%).

Эксперт рассказала о новом подходе к управлению качеством, основанном, прежде всего, на работе с дисциплиной подрядчика. Эффективным решением, по ее мнению, является наглядное отображение суммы штрафа за каждое нарушение подрядчика, выставление штрафов и ведение рейтинга худших подрядчиков.

 

 

Директор по продажам «Философт» Роман Чащин (на фото) в ходе выступления также рассказал о цифровых решениях для девелоперов, которые предлагает компания. В их числе — цифровая модель рынка недвижимости, которая анализирует успешные проекты на рынке и делает подробный анализ реальных конкурентов.

Второе решение — модуль управления предприятием. Среди основных результатов его внедрения эксперт назвал интегрирование сроков выполнения проектов с экономическими показателями проектов, снижение времени на коммуникации между сотрудниками, оперативное отслеживание состояния всех проектов компании, а также автоматизирование планирования и контроля сроков выполнения графика работы.

  

 

О том, с чего надо начинать внедрять цифровую трансформацию и как добиться в этом успеха, гостям конференции рассказал директор по консалтингу компании Formind Михаил Семенов (на фото).

«Объективно, цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании. Она повышает скорость процессов и снижает затраты», — подчеркнул эксперт.

Однако тем, кто задумается о цифровизации, важно понять, что это не быстрый процесс. По опыту он занимает от трех до шести лет, а объем инвестиций может составить до 7% выручки.

Семенов также обратил внимание, что цифровизация — это не только покупка ПО, но и изменение культуры организации, переориентация сотрудников и социализация изменений.

В числе необходимых условий успеха цифровой трансформации он назвал вовлечение CEO и высшего руководства, формирование команды, разработку стратегии, связанной с бизнес-стратегией, поэтапный мониторинг результатов и применение микросервисной технологии и единой платформы данных.

 

 

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото, слева) вручил дипломы ЕРЗ.РФ Михаилу Малыхину и Денису Смирнову за заслуги в распространении лучших практик многоквартирного строительства по цифровизации девелопмента.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

 

 

В тот же день состоялся Петербургский ЕРЗ-it-тур к Setl Group. Представители застройщика, а также «Петербургской Недвижимости» познакомили участников тура с цифровой экосистемой Setl Group. Также прошла экскурсия по ЖК Svetlana Park и ЖК Панорама парк.

Фотоотчет тура и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

Организаторы: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ.

Партнер: Setl Group.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», отраслевой журнал «Вестник».

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты определили лидеров рейтинга по продуктовым характеристикам новостроек

Кировская область входит в ТОП-30 регионов по потребительским качествам новостроек

Удмуртская Республика лидирует в России по доле жилых комплексов с заявленными технологиями умного дома

28 ноября в Санкт-Петербурге состоится VI конференция ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"»

Астраханская область опережает Россию по средней оценке потребительских характеристик ЖК от застройщиков

Участники IT-тура ЕРЗ.РФ ознакомились с цифровой экосистемой топ-застройщика Брусника

Цифровизация эксплуатации на форуме 100+: от умной диспетчерской до умного дома и двора

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Стартовал прием заявок на участие в премии новостроек ТОП ЖК–2024

Приглашаем застройщиков на цифровой тур в Удмуртию

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах