Как ранее информировал портал ЕРЗ.РФ, о падении стоимости квартир в новостройках на 8% — 10% из-за решения ряда банков ввести комиссию за выдачу льготных ипотечных кредитов написали «Известия» со ссылкой на экспертов компании «Этажи». О как минимум стагнации цен в связи с новыми условиями кредитования застройщиков «Российской газете» заявили в компании Главстрой-Регионы (входит в ГК Главстрой). А вот что по этому поводу думают опрошенные порталом ЕРЗ.РФ топ-менеджеры девелоперских компаний.

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори 

Лилия АЛЕКСАШИНА, руководитель отдела ипотеки ГК Лидер Групп (г. Санкт-Петербург):

— Введение комиссии на ценообразование, безусловно, повлияло, но не в плане снижения стоимости квартир. Это достаточно серьезная дополнительная нагрузка, которая не была учтена в финансовых моделях девелоперских проектов. Минимальное удорожание составило 5%.

В любом случае мы заинтересованы в том, чтобы сохранить для своих клиентов максимально выгодные условия покупки недвижимости, поэтому предлагаем в том числе и альтернативные варианты от других банков.

Кроме того, сейчас банки разрабатывают программы с возможностью дисконта ипотечных ставок для объектов, возводимых на условиях проектного финансирования.

Фото предоставлено пресс-службой ГК Полис

Дмитрий МАКАРОВ (на фото), коммерческий директор ГК Полис:

— Тут может быть несколько сюжетов. Первый: Правительство скорректирует размер компенсации до приемлемого уровня, когда банкам будет выгодно выдавать ипотеку с господдержкой без комиссии. Тогда все вернется к тому, что было ранее. 

Второй сюжет: все банки введут комиссию, и большинство застройщиков заложат комиссию в стоимость квартиры. Это ляжет на плечи конечного покупателя. В этом случае стоимость недвижимости, скорее всего, вырастет на 4% — 8%.

И третий сюжет: банки введут альтернативу комиссии, например, увеличение срока, когда денежные средства лежат на аккредитиве от трех до пяти месяцев, при этом банк не вводит комиссию, и застройщик не наполняет счета эскроу сразу после регистрации договора.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Дмитрий ГОЛЕВ (на фото), коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала Prime Park):

— Ведение комиссии за льготную ипотеку не ведет к массовому снижению цен. Напротив, девелоперы повышают стоимость квартир, приобретаемых клиентами на новых условиях.

Впрочем, у покупателей есть выгодная альтернатива, так как многие банки уже начинают отказываться от политики взимания комиссий с застройщиков. Это связано с недовольством кредитными организациями со стороны Правительства и ЦБ. По сути, действия банков рассматриваются как нарушение антимонопольного законодательства. Поэтому в ближайшей перспективе комиссии за льготное кредитование могут исчезнуть.

При этом в стране продолжается процесс постепенного сворачивания ипотеки с господдержкой. В частности, лимит по льготным кредитам был снижен до 6 млн руб., отменена комбинированная ипотека, первоначальный взнос повышен до 30%. Хотя в России сохраняются семейная и IT-ипотека, отказ властей от всеобщих льготных кредитов может привести к масштабным дисконтам в проектах массового и бизнес-класса.

В то же время на премиальном сегменте, который почти не зависит от льготного кредитования, эта ситуация не отразится. Ликвидное жилье премиум-класса продолжит дорожать как минимум на уровне инфляции.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Владимир ЩЕКИН (на фото), сооснователь и совладелец Группы Родина (ЦПХГ):

— Мы ожидаем, что совокупность факторов, которые сейчас оказывают непосредственное влияние на состояние рынка, приведет к снижению уровня продаж на рынке и увеличению стоимости жилья. Ипотека становится дорогой, что в свою очередь снижает круг потенциальных покупателей.

Ряд банков до сих пор не успели анонсировать переход к работе по новым условиям, поэтому девелоперы стремятся переориентировать сделки через эти финансовые учреждения. На сегодняшний день у планирующих покупку квартиры людей пока еще сохраняется возможность успеть получить в таких банках льготный кредит. Те банки, которые уже перешли на новый формат, утверждают, что новые совместные программы с застройщиками могут и в дальнейшем позволить сохранить льготные ставки, несмотря на ужесточение требований к выдаче кредитов. Однако, по нашему мнению, разработка таких решений займет неопределенное время, что может сказаться на покупательском интересе.

На текущий момент застройщики ведут активный поиск возможных компромиссов, изучают новые практики и погружаются в процесс разработки уникальных инструментов для активных продаж. Для этого используется внутренняя экспертиза, а также приглашенные эксперты, в частности и из банковской сферы. Многие девелоперы сейчас заняли выжидательную позицию и стремятся удержать продажи на прежнем уровне.

Мы уверены, что компромиссный выход в скором времени будет найден, поскольку решение, которое удовлетворит все стороны (финансовые организации, девелоперов и клиентов, желающих приобрести новое жилье), критически необходимо для развития отрасли.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Светлана БАРДИНА (на фото), директор департамента продаж жилой недвижимости ГК Сумма элементов (девелопер премиального жилого небоскреба Дом Дау):

— Прошло слишком мало времени, чтобы изменения в условиях сотрудничества с банками как-то значительно отразились на цене. Для застройщиков введенные комиссии стали неожиданностью, и многие заняли выжидательную позицию. Часть банков попытались воспользоваться ситуацией и активно проводили сделки, что препятствовало резкому снижению спроса на кредит.

О столь значительном снижении цены (8% — 10%) на новостройки говорить пока нельзя. Напротив, цены стабилизировались, а в некоторых проектах скорее изменились в сторону увеличения на 1% — 2%. Хорошие результаты продаж застройщиков в 2023 году позволяют им держать цену примерно до конца квартала и просто наблюдать за ситуацией.

Поэтому сейчас девелоперы экспериментируют со скидками и акциями, проверяют методы привлечения клиентов, которые имели раньше успех, прощупывают почву и пытаются договориться с банками о новых условиях.

Фото: пресс-служба ЖК Зеленый бульвар

Пресс-служба ЖК Зеленый бульвар (на фото, застройщик РКСК):

— Снижения цен на новостройки не предвидится, поскольку некоторые банки продолжают осуществлять субсидирование без комиссии.

Кроме того, существует возможность оформления недвижимости в рассрочку.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперт: цены на новостройки упали на 8% — 10% из-за новой комиссии банков

Минфин: дополнительные траты на продление льгот по ипотеке обойдутся бюджету в триллион рублей

Эксперт: банковские комиссии по льготной ипотеке для застройщиков можно заменить повышением ставок в рамках госпрограмм

Эксперты: в январе вторичное жилье в крупных городах подорожало на 1%

Госдума: придется рассмотреть вопрос об ограничении прибыли застройщиков

Почему банки перестали принимать заявки на выдачу IT-ипотеки

Госдума: массовую льготную ипотеку должны заменить адресные программы

Эксперт: от «Семейной ипотеки» нужно «отсечь» тех, кто может взять рыночную

Росреестр: во второй половине 2023 года в новостройках Москвы снизилась средняя стоимость квартир

Прогнозы цен, спроса и объемов строительства в 2024 году от девелоперов

ДОМ.РФ: продление семейной ипотеки сохранит половину выдачи льготных кредитов, а цены на новостройки сохранятся

Эксперты: продажи жилья в декабре 2023 года на 34% превысили прошлогодний результат

Эксперт: за пять лет в России радикально снизилась доступность жилья

Эксперты выяснили, как конфликт между банками и застройщиками отразится на покупателях жилья

Эксперты: из-за ужесточения условий ипотеки в январе в Москве резко упал спрос на жилье 

В ходе вебинара «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом», который провел портал ЕРЗ.РФ, закупщики и снабженцы девелоперских компаний ознакомились с передовым опытом компаний ГК Самолет, Унистрой, Группы Голос и ГК ЦСУ.

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о лучших практиках контроля своевременности и качества поставок, поделились опытом ведения первичной документации и управления логистикой в зависимости от объемов строительства.

Полный контроль цепочки поставок одним человеком и мобильное приложение для приемки материалов

Ольга Линецкая (на фото ниже), руководитель управления снабжения БЮ МО ГК Самолет, рассказала, как в компании настроена IT-система снабжения, от закупок до приемки материалов. Она включает два взаимосвязанных модуля, данные в которых синхронизируются автоматически в режиме реального времени.

В модуле «Тендеры» размещаются предложения, проходит аккредитация контрагентов, проводятся торги и оглашаются их итоги. Функционал модуля позволяет проводить сложную закупку и сравнивать полученные заявки в несколько этапов, чтобы определить наименьшую стоимость.

Фото: ГК Самолет

Модуль «Материалы» отвечает за планирование поставки и контроль приемки материалов на объекте. Он позволяет сделать заказ поставщику на конкретный список материалов по расчетно-сметной стоимости, проверить стоимость работ и соответствие условиям тендера, отслеживать сроки и вступать во взаимодействие с подрядчиком. Физически приемка материалов на объекте происходит с помощью мобильного приложения.

«Мы настроили цепь поставок таким образом, что у нас все генерируется в одном месте, и управлять всем циклом может один человек — партнер по снабжению, — отметила Ольга Линецкая и добавила: — Зная график строительства и монтажных работ, партнер по снабжению подстраивает под него график поставок с учетом сроков изготовления и доставки, дополнительных издержек. То есть один человек осуществляет контроль всех этапов, от выхода подрядчика на площадку до физической поставки».

В компании также работают над внедрением автоматической проверки предложений поставщиков на соответствие условиям тендеров.

Формирование топ-30 строительных материалов и оборудования

Артем Демидов (на фото ниже), заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой, рассказал об организации контроля исполнения договоров поставки.

Компания формирует топ-30 групп основных строительных материалов (около 14 тыс. позиций), которые в совокупности составляют 80% стоимости всех материалов и оборудования, используемых при реализации проекта. Для каждого региона такой перечень рассчитывается индивидуально.

Фото: Унистрой

«Мы работаем по объектным, месячным и недельным планам. Каждый менеджер по закупкам формирует для объекта план поставок по топ-30 стройматериалов, который в свою очередь детализируется поэтапно с месяца до недели, — сообщил топ-менеджер девелоперской компании и уточнил: — Все планы у нас залиты в облако, доступ имеют все заинтересованные поставщики, генподрядчики, технические заказчики. В каждом городе нашего присутствия есть своя служба технического заказчика».

Заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой также отметил, что компания стремится к организации месячного складского запаса на стройплощадке. При этом, как показывает опрос ЕРЗ.РФ среди закупщиков девелоперских компаний, 41% респондентов считает оптимальным запас на одну-две недели, а наименее всего популярен вариант хранения более 1 месяца (9%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Свыше трети респондентов (37%) осуществляют более 3/4 всего объема закупок по предоплате, а небольшой процент закупок по предоплате (до 10%) могут позволить себе лишь 25% опрошенных девелоперов.

Источник: ЕРЗ.РФ

Приемка материалов в Telegram

Светлана Ушаева (на фото ниже), операционный директор генподрядчика «Группа Голос» (входит в Группу Голос), поделилась опытом использования Telegram-бота для приемки работ. Такое решение позволяет подрядчику принять работы на строительной площадке и отправить фотоматериалы менеджеру в онлайн-режиме.

Фото из архива С. Ушаевой

«В условиях стройки приемщику удобно это решение: телефон у него всегда при себе в кармане. Он со своего мобильного устройства заходит в бот, где может просто прикрепить нужный нам файл, — пояснила Ушаева и добавила: — И дальше уже по системе этот файл прицепляется к заказу и производятся все необходимые учетные действия».

По словам топ-менеджера, в данный момент в компании реализована давальческая схема закупок с подрядчиками, однако в планах — частичный переход и последующий отказ от давальческих материалов.

Из опроса ЕРЗ.РФ следует, что такая схема является наиболее распространенной практикой: ее используют 31% опрошенных участников вебинара. Также популярны «номинация» (27%) и «агентская» схема (23%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Но если заглянуть в будущее, то доля девелоперов, использующих давальческую схему, должна снизиться до 11%, а вот схему номинации будут применять 48% опрошенных.

Источник: ЕРЗ.РФ

Ключевая роль прорабов в закупке

Как рассказала BIM-менеджер ГК ЦСУ Ирина Морозова, (на фото ниже), компания доверяет планирование текущих закупок прорабам как наиболее погруженным в нюансы конкретного проекта лицам. Все закупки прорабы осуществляют в едином программном комплексе BIMLead.

Фото: ГК ЦСУ

«Мы считаем, что никто лучше прорабов не может знать и понимать, что им нужно для того, чтобы вести стройку. С учетом масштабов предприятия для нас это самый оптимальный вариант, — подчеркнула Морозова и резюмировала: — Поэтому все текущие закупки по строительным материалам у нас закупают сами прорабы. У них в BIMLead есть график производства работ, который позволяет спланировать предстоящие закупки».

Согласно опросу ЕРЗ.РФ, почти половина участников вебинара (49%) считает, что прорабы будут готовы к такой работе в течение 5 лет, 38% настроены пессимистично и считают, что это никогда не произойдет, а 13%, напротив, уверены в том, что прорабы уже готовы к такой работе.

Источник: ЕРЗ.РФ

В заключительной части вебинара спикеры и эксперты сошлись во мнении, что цифровизация позволяет связать всю систему снабжения в единый бесшовный цикл, а основной принцип при внедрении цифровых решений в закупках — это свобода выбора в зависимости от масштабов компании, ее текущих задач и планов дальнейшего развития.

Следующий вебинар на тему «Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий» состоится 27 ноября. Для участия требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организаторы: ЕРЗ.РФ и Голос.Девеломпент

Партнер: АО Сбербанк-АСТ

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

ФАС разъяснила требования о членстве в СРО, предъявляемые к участникам закупки

Арбитражный суд: последовательность и технология выполнения работ не является критерием оценки при проведении закупок

Утвержден перечень функций, на которые допускается расходование денежных средств компенсационных фондов СРО

27 июня в Санкт-Петербурге состоится конференция Северо-Западного федерального округа «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на серию летних урбан-туров по новостройкам России

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры в Екатеринбург

Приглашаем застройщиков на конференцию и урбан-тур в Краснодар 26—27 марта

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры по новостройкам Москвы в рамках РСН–2024

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах

В начале сентября в Уфе пройдут урбан-тур и конференция для региональных застройщиков от ЕРЗ.РФ