Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эксперты: Новая Москва с большим отрывом лидирует по числу и доле сделок в новостройках

По итогам III квартала около трети всех договоров долевого участия, которые были зарегистрированы в столице в сентябре, приходится на ТиНАО, согласно рейтингу административных округов столицы по числу оформленных сделок на рынке новостроек, составленному Управлением Росреестра по Москве.

 

Источник: Росреестр

 

Аналитики Управления Росреестра по Москве подсчитали, что в сентябре 2024 года ТиНАО занял первое место по числу и доле сделок на столичном рынке новостроек среди столичных округов (3 199 ДДУ, 31,5% от общего числа на рынке жилья Москвы).

В тройке лидеров — Западный и Южный административные округа с 12,3% (1 252 ДДУ) и 11% (1 123 ДДУ) соответственно.

Юго-Восточный административный округ занял пятое место с 8,1% (825 ДДУ), уступив четвертое Северо-Западному с 10,4% (1 055 ДДУ). Поменялись позициями в рейтинге также СВАО и САО: первый опустился с шестой на седьмую строчку с 7,3% (743 ДДУ), второй поднялся на шестое место с 7,7% (781 ДДУ).

Восьмым стал Восточный административный округ (5,2%, 529 ДДУ).

 

Источник: Росреестр

 

По итогам девяти месяцев первое место по числу сделок на новостройки также у ТиНАО — его доля в общем объеме продаж составила 29,8% (29 628 ДДУ).

В январе — сентябре 2024 года второе место с показателем 12,5% занял ЗАО (12 378), на третьем — ЮАО (11,2%, 11 106). Доля СЗАО составила 9,6% от общего количества сделок (9 557), ЮВАО — 8,9% (8 801).

Наименьшее число сделок за девять месяцев года совершено в Зеленоградском АО (668 ДДУ), его доля в общем объеме — 0,7%.

  

Фото: rosreestr.gov.ru

 

Руководитель Управления Росреестра по Москве Игорь Майданов (на фото) сравнил результаты с показателями второго квартала и отметил, что в июле — сентябре лидеры не изменились: ТиНАО (9 532 ДДУ), ЗАО (3 987 ДДУ) и ЮАО (3 404 ДДУ). На эти округа пришлось 56% от всех оформленных договоров долевого участия.

«Также в сравнении со вторым кварталом на пятое место поднялся ЮВАО с 8,2% (2 492 ДДУ), а САО, напротив, опустился на шестое место с 7,2% (2 189 ДДУ) — прокомментировал он результаты рейтинга и уточнил: — Центральный административный округ к сентябрю поднялся на девятое место с 3,7% (1 117 ДДУ), а ЮЗАО опустился на десятое место с 3,2% (964 ДДУ)».

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Росреестр: в сентябре ипотечных сделок в столичных новостройках зарегистрировано почти на 34% больше, чем в августе

Росреестр: рынок ипотечного кредитования в столице сохранил ежемесячный объем

Эксперты: в сентябре продажи квартир и апартаментов в Московском регионе выросли на 26%

Росреестр определил основные векторы развития рынка новостроек Москвы

Росреестр: количество ДДУ с эскроу в Москве в августе упало на 45,3% по сравнению с прошлым годом

Росреестр: в августе в Москве почти на треть сократилось количество ипотечных сделок

С начала года Росреестр принял в Москве свыше миллиона онлайн-заявлений

Эксперты: в августе на рынке новостроек Московского региона продажи продолжили падать, снизилось и число сделок с ипотекой

Росреестр: в Москве зафиксировано три рекордных показателя ДДУ с эскроу

Росреестр: доля ипотечных сделок с ДДУ впервые в этом году достигла 60%

+

Эксперты рынка недвижимости определили четыре незаменимые позиции в девелоперской компании

Руководитель проекта, главный инженер, финансовый менеджер и продуктолог — именно этих специалистов следует сохранять на их должностях при любых сокращениях, считают участники вебинара ЕРЗ.РФ и кадрового бутика F&S Talent Hub на тему «Продуктолог в девелопменте. Что за "зверь" такой и где на него охотиться». При этом наличие продуктолога в структуре компании, по мнению экспертов, становится важным критерием ее актуальности и конкурентоспособности.

Открывая дискуссию, модератор вебинара, сооснователь и управляющий партнер F&S Talent Hub Василий Фетисов напомнил, что данный кадровый бутик по подбору топ-специалистов в сфере девелопмента и ЕРЗ.РФ создали проект, который поможет девелоперам найти профессионалов для своей команды.

 

Фото: erzrf.ru

 

Василий ФЕТИСОВ (на фото), сооснователь и управляющий партнер F&S Talent Hub:

— Мы объединили свою экспертизу в поиске управленческих кадров для строительной отрасли. На портале ЕРЗ.РФ открыт специальный раздел с вакансиями для топ-менеджеров в девелопменте. Задача этого проекта — помочь найти друг друга застройщикам и квалифицированным специалистам, экспертам, управленцам с опытом работы в отрасли и подтвержденными достижениями.

 

Фото: erzrf.ru

 

Ольга КАВЖАРАДЗЕ (на фото), директор по продукту ГК КОРТРОС:

— Основная задача продуктолога — создание ценного предложения для клиента. Исторически архитектуру определяли нормативы, но сегодня этот подход устарел. Без продуктолога проект рискует превратиться в стандартное строение с нормативными элементами.

Что касается сокращений, то в проектном управлении есть четыре ключевые позиции, которые должны остаться: руководитель проекта, главный инженер, финансовый менеджер и продуктолог. Эти должности, образно выражаясь, находятся «в домике». Но если возникнут сложности, туда могут переходить ребята из продаж.

 

 

Источник: ЕРЗ.РФ

 

ЕРЗ.РФ провел опрос среди подписчиков Telegram-канала ЕРЗ.РФ НОВОСТИ о наиболее защищенных позициях топ-менеджеров при сокращениях в девелоперских компаниях.

Согласно результатам, в ТОП-4 позиций вошли директор по строительству (62%), финансовый директор (54%), директор по правовым вопросам (43%) и директор по маркетингу и продажам (33%).

 

Фото: erzrf.ru

 

Светлана ЗАЙЦЕВА (на фото), продуктолог в девелопменте, экс-директор по продукту компаний INGRAD, ТЕКТА GROUP, СЗ Спартак, ГК Родина, Химки Групп:

— Появление профессии «продуктолог» — закономерное следствие профессиональной эволюции. Даже одного такого специалиста достаточно для наведения порядка в небольших компаниях.

Наличие продуктолога — критерий актуальности компании и ее права на существование. Продуктовый центр компетенции должен быть так же обязателен, как центры компетенций в продажах, маркетинге и строительстве.

К сожалению, компании «из прошлого» часто принимают продуктологов номинально. Нанять продуктолога, но не дать ему полномочий — это самообман, равносильный ситуации, при которой продуктолога в компании нет вовсе.

 

Фото: erzrf.ru

 

Алексей ПЕТРОВ (на фото), технический директор ГК ИНКО:

— К необходимости введения должности продуктолога мы пришли около двух лет назад, когда осознали отсутствие связующего звена между коммерцией, маркетингом и строительным блоком.

На эту роль мы привлекли двух перспективных сотрудников — молодого главного инженера проекта и специалиста по маркетингу со строительным образованием, и они успешно справляются с поставленными задачами.

Параллельно мы работаем над развитием проектных команд.

 

Фото: erzrf.ru

 

Вадим ЕНДАЛЬЦЕВ (на фото), директор по девелопменту ГК DNS Девелопмент:

— Мы пытались искать специалистов на местном рынке, поскольку нам важно, чтобы это был не удаленный сотрудник, а человек, непосредственно наблюдающий процесс принятия решений.

Продуктолог должен понимать не только потребности клиента, но и технологию создания продукта, поэтому онлайн-вариант неприемлем.

 

Фото: erzrf.ru

 

Елена ДАНИЛОВА (на фото), HR-директор компании Ак Барс Дом:

— Искать продуктологов следует на развитых рынках, где представлены федеральные девелоперы. Однако таких специалистов мало, и их услуги для регионов зачастую непосильно дороги. Одно из решений, которым воспользовалась наша компания, — делегирование этой функции кому-либо из топ-менеджеров.

Хорошо работают кадровые агентства, но найти продуктолога, готового переехать из Москвы или Санкт-Петербурга в регион, практически невозможно. Более реалистичным вариантом является удаленное сотрудничество в формате «полуконсалтинг-полуинтерим».

Напомним, что вебинар «Продуктолог в девелопменте. Что за "зверь" такой и где на него охотиться» — это второе мероприятие из серии организованных ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub бесплатных вебинаров, посвященных проблемам поиска, «взращивания», удержания лучших сотрудников и формирования застройщиком собственного HR-бренда.

В течение 2025 года состоится еще пять вебинаров, посвященных вопросам HR в девелопменте.

 

 

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Как девелоперу найти эффективного продуктолога, расскажут на вебинаре от ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub

От поиска строителей до развития HR-бренда: как застройщику решить кадровые вопросы расскажут на вебинарах ЕРЗ.РФ

На вебинаре ЕРЗ.РФ расскажут, как застройщикам и генподрядчикам избежать разногласий с поставщиками

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

ФАС разъяснила требования о членстве в СРО, предъявляемые к участникам закупки

Арбитражный суд: последовательность и технология выполнения работ не является критерием оценки при проведении закупок

Утвержден перечень функций, на которые допускается расходование денежных средств компенсационных фондов СРО