«Известия» подготовили материал, в котором представили комплексную оценку ситуации с продажами жилья в России от ряда отраслевых специалистов.

Фото: www.lentka.com

В материале приводятся данные системы мониторинга и анализа новостроек bnMap.pro, согласно которым по итогам апреля этого года 

продажи девелоперов упали:

• в Москве — на 46%;

• в Санкт-Петербурге — на 59%;

• в Нижнем Новгороде — на 76%;

• в Крыму и Тюменской области — на 79%;

•  в Тюмени и Севастополе — на 80%;

•  в Екатеринбурге — на 84%;

• в Новосибирске — на 90%;

• в Ханты-Мансийском округе — на 92;

• в Свердловской области — на 92%;

• в Кургане — на 97%;

• в Казани — на 98%;

• в Волгограде — на 99%.

Фото: www.investopedia.com

По мнению опрошенных изданием экспертов, столь резкое, буквально за месяц, сокращение объема продаж вызвано следующими причинами:

1) из-за экономического кризиса в связи с санкциями многие россияне не готовы делать крупные покупки, к тому же они опасаются, что дома могут не достроить;

2) покупатели-инвесторы перестали вкладываться в недвижимость из-за роста ставок по банковским депозитам;

Фото: www.yandex.ru

3) ставки ИЖК, хотя и стали уменьшаться в апреле, после взятого ЦБ курса на снижение ключевой ставки, но остаются сравнительно высокими по сравнению с докризисным периодом до начала марта;

4) в марте-апреле власти ввели ряд послаблений для девелоперов по качеству строительства, из-за чего многие россияне опасаются покупать строящееся жилье;

5) многие потенциальные покупатели жилья взяли паузу, ожидая, что ставку в рамках госпрограммы льготной ипотеки на новостройки (9%), могут в ближайшем будущем еще понизить.

Фото: www.yandex.ru

По мнению заместителя генерального директора строительной компании Дом-ДА Дмитрия Екимова, дальнейшее падение спроса (а именно об этом свидетельствует падение продаж у девелоперов) может весьма негативно сильно повлиять на рынок недвижимости.

«Он входит в стагнацию, которая обещает быть длительной. В зоне риска — региональные девелоперы. Волна их банкротств может начаться осенью или в конце года», — полагает Екимов.

Фото: www.pnp.ru

Член генерального совета «Деловой России» Алексей Мостовщиков (на фото) считает, что говорить о банкротстве застройщиков пока преждевременно, но считает вполне вероятным сокращение ввода жилья уже в ближайшей перспективе, особенно в регионах.

«Сейчас застройщики готовы сами субсидировать ипотеку, лишь бы поддержать спрос на квартиры, — заметил эксперт. — Это один из шагов, чтобы не понижать цены на жилье, но, полагаю, стоимость все равно придется снизить», — предположил он.

Фото: www.pnp.ru

По прогнозам коммерческого директора девелоперской компании Glincom Кристины Дудко (на фото), в ближайшие три месяца заметных изменений на рынке недвижимости не будет: сделок будет по-прежнему мало, в том числе из-за наступления сезона отпусков.

«Если экономический кризис не усугубится, то в сентябре продажи могут начать расти, но рекордных показателей прошлых лет не будет», — уверенно заявила Дудко.

Более оптимистична генеральный директор компании VSN Realty Яна Глазунова (на фото), считающая, что роста спроса на новостройки можно ждать уже в июне — в связи со снижением в начале мая с 12% до 9% ставки по льготной ипотеке.

«Подавляющее число проектов строится по схеме финансирования с эскроу-счетами. Поэтому сейчас застройщики в меньшей степени зависят от темпов продаж в моменте», — обосновала Глазунова свое предположение о том, что девелоперы не станут пока снижать цены.

По мнению коммерческого директора ГК Страна Девелопмент Александра Гуторова (на фото), девелоперам в связи с падением спроса придется пересматривать экономику всех своих проектов, хотя бы в части затрат на маркетинг и рекламу.

Фото: www.zp.ru

Другие публикации по теме:

Эксперты: столичные девелоперы снимают с продажи квартиры с отделкой

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Эксперты: в апреле ипотека рекордно просела, поддержать спрос на нее смогут только программы господдержки

Региональные застройщики: Мы вынуждены откладывать вывод на рынок новых проектов, а все силы бросить на достройку уже начатых

Эксперт: доля ипотеки в сделках покупки-продажи жилья приблизилась к минимальному за 7 лет значению — около 30%

Эксперты: благодаря льготной ипотеке спрос на новостройки массового сегмента в ближайшей перспективе сохранится

Неустойка, пени и проценты в жилищной сфере до конца 2022 года будут рассчитываться по докризисной ключевой ставке

Банки и застройщики обсудили будущее ипотечного кредитования

Застройщиков освободили от уплаты неустойки, штрафов и пеней за несвоевременную сдачу в 2022 году объектов по ДДУ

Спасут ли рынок новостроек новые условия льготной ипотеки

В ходе очередной онлайн-дискуссии ведущие девелоперы рассказали, как они закрывают вакансии в своих компаниях и каких специалистов им не хватает. Выяснилось, что многие застройщики предпочитают растить и обучать кадры собственными силами.

7 февраля прошел онлайн-круглый стол портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» «Кадры в девелопменте». В рамках эфира HR-директора крупнейших застройщиков России обсудили:

• каких кадров не хватает в отрасли;

• стоит ли заменять или переобучать сотрудников;

• какие возможности по обучению для застройщиков предлагаются в 2023 году;

• компетенции топ-менеджеров в девелопменте, как искать таких сотрудников и почему их «хантят»;

• формирование сильного HR-бренда;

• каким должен быть застройщик, чтобы у него хотели работать.

Эксперты выпуска:

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей;

Вера Тумаева, руководитель направления профессионального обучения ГК Самолет;

Анна Вильямсон, директор по персоналу ГК ТОЧНО;

Анна Лях, директор по управлению персоналом Главстрой Санкт-Петербург;

Елена Волошина, руководитель службы подбора персонала федерального девелопера Неометрия и инвестиционной компании Alias Group;

Елена Данилова, заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом);

Евгения Корзоватых, HR-директор ГК Железно;

Сергей Панарин, HR-директор VIRA.

Эфир провела директор портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Онлайн-круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

Антон Мороз (на фото) назвал самые дефицитные специальности на девелоперском рынке труда:

• монтажники технологических трубопроводов (потребность отрасли оценивается в 9,1 тыс. человек);

• бетонщики (потребность отрасли оценивается в 5,6 тыс. человек);

• электрогазосварщики (потребность отрасли оценивается в 5,2 тыс. человек).

«Пришло время объединить усилия и предпринять шаги для обеспечения строительного сектора специалистами, в которых он сейчас нуждается, — так эксперт прокомментировал нехватку кадров. — Поэтому вопросы, которые вы сегодня поднимете, крайне актуальны», — резюмировал Мороз.

Систему обучения сотрудников в ГК Самолет презентовала Вера Тумаева (на фото).

«Мы придерживаемся принципа 70/20/10, — пояснила она. — Согласно этой концепции, 70% развития происходит на рабочем месте в рамках кросс-функциональных проектов и стажировок, еще 20% — через обратную связь и наставничество. Оставшиеся 10% приходятся на инструменты обучения: онлайн-курсы, тренинги, вебинары и прочее».

Экосистема САМОразвития сотрудников компании включает:

• адаптационное обучение (делится на базовую и профессиональную адаптацию);

• профессиональное обучение (развитие hard skills и получение специальных знаний по направлениям);

• развитие потенциала компании (прокачка soft skills, компетенций, ценностей, взаимодействия)

• развитие руководителей (прокачка лидерских и управленческих навыков).

О кадровом составе ГК ТОЧНО рассказала Анна Вильямсон (на фото). В компании трудятся 1 380 сотрудников, из них в строительном блоке задействованы 600 человек, а остальные входят в подразделения, которые обслуживают стройку. 

Также Вильямсон объяснила, как застройщик закрывает вакансии топ-менеджмента.

«Мы практически не берем топов с рынка: у нас задача на внутренний рост, потому что никто не знает компанию лучше, чем сотрудники, которые работают внутри нее, — заявила эксперт. — Если человек не дотягивает до нужной позиции, то наша задача помочь ему в этом через программы обучения», — подытожила она.

В компании Главстрой Санкт-Петербург держат конкурентную планку зарплаты для сотрудников, сообщила Анна Лях (на фото).

«У нас были точечные пересмотры по оплате труда, — проинформировала она. — Мы стараемся держать руку на пульсе и анализировать ситуацию, поскольку иначе появляется риск потери ценных специалистов».

Для обучения персонала застройщик открыл специальные классы с VR-оборудованием. В них начинающие сотрудники по технологическим картам отрабатывают операции, которые им предстоит выполнять на стройке.

ООО «АБД» выращивает кадры, начиная со студенчества. В частности, у компании открыта кафедра непосредственно на ДСК застройщика, рассказала Елена Данилова (на фото).

«Когда происходит битва за персонал, вариантов нет: ты масштабируешь материальную базу и работаешь с учебными заведениями, забирая к себе людей сразу, — пояснила она. — Мы стараемся трудоустраивать ребят с младших курсов, например, приглашаем их работать контролерами ОТК или помощниками мастеров».

Аналитический обзор рынка труда представила Елена Волошина (на фото).

На основе сложившихся трендов она предложила закрывать вакансии, привлекая сотрудников из «просевших» отраслей.

«Например, ранее специалисты крупных и значимых  автомобильных компаний не были готовы к релокации и коммуникации в целом, — отметила она, добавив: — Сейчас девелоперы могут воспользоваться сложившейся тенденцией и посмотреть на компанию свежим взглядом, сфокусировавшись на представителях просевших отраслей и конкретно в девелопменте, увидеть возможности там, где их ранее не было. Компании, которые заняли выжидательно-наблюдательную позицию, стали менее привлекательны для эффективных топ-менеджеров, уже начавших изучать рынок».

По словам Евгении Корзоватых (на фото), текучесть кадров в ГК Железно практически нулевая. Для обеспечения роста и развития сотрудников застройщик организовал внутри компании образовательный процесс.

«В 2018 году мы создали свой корпоративный университет, — проинформировала Корзоватых. — Он полностью практико-ориентированный, а внутри используется научный подход, который учитывает, как правильно обучать взрослых и преподносить им материал. При этом мы сами создаем курсы и бизнес-игры», — заключила она.

О планах застройщика VIRA по работе с персоналом рассказал Сергей Панарин (на фото).

«На ближайшие три года мы взяли курс на развитие диджитал-навыков, — отметил он. — Мы хотим масштабироваться, а это невозможно без информационных технологий. Эта компетенция, увы, в регионах на данный момент слаба», — посетовал эксперт.

Итоги эфира подвела Светлана Опрышко.

«Мы видим, что 2023 год предполагает рывок в строительной отрасли, — сказала она. — Немаловажную роль в нем будут играть кадры и образовательные программы для персонала как в области проектного управления, так и в ТИМ. Переподготовка и обучение коснутся в том числе и руководителей высшего звена».

Запись выпуска и презентации экспертов доступны по ссылкам:

• просмотр на Youtube;

• просмотр на Rutube;

• презентации.

14 февраля в 11:00 (мск) состоится следующий онлайн-круглый стол с экспертами на тему «Лучшие новостройки России». Зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Присоединяйтесь, чтобы узнать, какие флагманские продукты выводят на рынок ключевые застройщики страны.

Другие публикации по теме:

Что за год сделано в рамках программы подготовки специалистов по формированию комфортной городской среды

Новые направления экспертизы проектной документации

Новый регламент аттестации экспертов

Марат Хуснуллин: низкая производительность труда остается слабым местом российской строительной отрасли

Эксперты: строительство лидирует среди отраслей по приросту фактических зарплат

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса