Таков результат исследования, проведенного специалистами Метриум. На долю проектов от компаний-лидеров пришлось 60,1% всех сделок по ДДУ. При этом аналитики отметили, что в своем исследовании они учитывали только договоры, заключенные с физическими лицами и без учета уступок.

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

Первое место в рейтинге Метриум на протяжении девяти лет занимает ПИК. В III квартале застройщик зарегистрировал 3 087 ДДУ на 142,8 тыс. кв. м. Выручка составила 55,8 млрд руб., самые успешные проекты — это ЖК Republic, ЖК Бусиновский парк и ЖК Holland park.

На втором месте — ДОНСТРОЙ: 699 ДДУ, 53,6 тыс. кв. м, 30,1 млрд руб. Наиболее востребованными оказались три жилых комплекса — ЖК Остров, ЖК Событие и ЖК Символ.

Рейтинг самых успешных девелоперов «старой» Москвы в III квартале 2024 года

Источник: Метриум

На третьей позиции — Level Group: 1 111 ДДУ, 52,8 тыс. кв. м, которые принесли застройщику 27 млрд руб., прежде всего за счет продаж в ЖК Level Южнопортовая, ЖК Level Мичуринский и ЖК Level Нижегородская.

Замыкает четверку лидеров MR Group: 798 ДДУ, 43,4 тыс. кв. м, 23,9 млрд руб. Лучшие проекты — ЖК Никольская-1, ЖК City Bay, ЖК VEER и ЖК Slava.

Фото: mr-group.ru

«Застройщики, в том числе и мы, осознавая важность дополнительных опций, оперативно отреагировали на изменение конъюнктуры и предложили клиентам удобные финансовые инструменты», — прокомментировал итоги заместитель гендиректора по продажам и digital-маркетингу MR Group Леонид Савков (на фото).

Важную роль в поддержании стабильного уровня спроса, по его словам, сыграли и старты новых проектов — таких, как ЖК VEER.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

«В условиях экономической неопределенности абсолютное большинство клиентов выбирает квартиры от опытных застройщиков с хорошей репутацией», — заметил управляющий директор Метриум Руслан Сырцов (на фото).

Вместе с тем доля крупнейших девелоперов в общей сумме выручки все же сократилась. В первую очередь это связано со снижением продаж в проектах ПИК, бессменного лидера рейтинга. На расстановке сил сказались и успехи ряда застройщиков за границами ТОП-10, включая игроков из регионов.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Росреестр: в столице доля ДДУ с эскроу за девять месяцев впервые достигла 97%

Эксперты назвали самые продаваемые московские новостройки бизнес-класса в III квартале

Эксперты: в сентябре в «старой» Москве хорошо продавались лоты всех форматов — от студий до четырехкомнатных квартир

Эксперты: в III квартале лидером по продажам новостроек в «старой» Москве стал Западный автономный округ

Эксперты: в III квартале спрос в новостройках «старой» Москвы поддерживали «Семейная ипотека» и скидки от застройщиков

Эксперты: в сентябре продажи квартир и апартаментов в Московском регионе выросли на 26%

Эксперты: какие скидки нынешней осенью предлагают в новостройках Москвы

Эксперты: предложение новостроек в «старой» Москве за год выросло на 15%

Эксперты рассмотрели цены и объем предложения в столичных новостройках в сентябре

Названы самые строящиеся районы Москвы

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее