После изменения условий по госпрограммам девелоперы Санкт-Петербурга оценили долю этой льготной госпрограммы в общем количестве жилищных кредитов в 40—45%. Такие цифры приводит РБК.

Фото: www.sasn.ru

В 2022 году на фоне сокращения на 16% (4,8 трлн руб.) объема выданных ипотечных кредитов по сравнению с 2021 годом объем кредитов с господдержкой вырос на 41% (2,2 трлн руб.) и достиг 46% в общем объеме выдачи.

Самые популярные программы господдержки — «Господдержка–2020» (1,3 трлн руб.) и «Семейная ипотека» (792 млрд руб.).

Фото: www.in-news.ru

С середины 2022 года действие «Семейной ипотеки» со ставкой 6% по поручению Президента расширили на семьи с одним ребенком, родившимся после 2018 года, с 2023 года ее продлили до 1 июля 2024 года, распространив на все семьи с двумя детьми до 18 лет.

Ставка же по ипотеке с господдержкой выросла с 7% до 8.

Генеральный директор Агентства недвижимости КВС Анжелика Альшаева (на фото) считает, что под такие критерии подходит около четверти россиян.

Поэтому потенциал семейной ипотеки очень велик. «Многие наши клиенты специально ждали 1 февраля, чтобы приобрести жилье на новых условиях», — подчеркнула она.

«По семейной ипотеке, на которую сейчас приходится более 40% покупок с использованием кредита, люди чаще всего покупают просторное жилье, — добавила эксперт, уточнив: — Как правило, это двухкомнатные квартиры площадью более 52 кв. м».

Фото: www. s0.rbk.ru

«С начала года мы фиксируем высокий интерес к этой программе. В феврале доля семейной ипотеки во всех ипотечных сделках агентства «Главстрой Санкт-Петербург» выросла до 45%», — рассказала гендиректор агентства Юлия Ружицкая (на фото).

Фото: www. s0.rbk.ru

Вице-президент Becar Asset Management Катерина Соболева (на фото) считает, что причина роста не только в перечисленных фактах.

«Это происходит за счет того, что были введены ограничения на ипотеку с государственной поддержкой», — отметила она, говоря о программе «Господдержка–2020». С 2023 года покупатель может иметь лишь одну подобную ипотеку, уточнила специалист.

Фото: www.avatars.dzeninfra.ru

«Семейной ипотекой можно воспользоваться не один раз. Можно улучшить сначала свои жилищные условия, потом купить квартиру ребенку», — пояснил директор по маркетингу ГК Ленстройтрест (54-е место в ТОП застройщиков ЕРЗ.РФ и 11-е место в регионе) Ян Фельдман (на фото).

Еще одним преимуществом программы, по его словам, является длинный срок, на который выдается кредит, — 35 лет. Благодаря этому ежемесячный платеж становится ниже, а программа доступна широкому кругу покупателей.

Фото: www.stroikyufy.ru

Эксперты отметили, что большое значение в привлечении потенциальных пользователей «Семейной ипотеки» имеют планировочные решения, зонирование для обеспечения личного пространства.

Не менее важны квартирография, благоустройство, необходимая инфраструктура, развитые общественные пространства, уютные благоустроенные дворы, велодорожки, зоны отдыха для различных возрастных категорий.

Фото: www.pbs.twimg.com

Кроме того, застройщики предлагают собственные варианты поддержки: скидки на покупку квартиры, ипотечные программы с околонулевой ставкой на первые три года и вариант ипотеки в рассрочку, субсидирование ставки, скидочные сертификаты и рассрочки на квартиры и вспомогательные помещения.

Тем не менее, напомним, что, как неоднократно информировал портал ЕРЗ.РФ, ЦБ ограничил возможности дополнительного субсидирования ипотеки со стороны застройщика.

Фото: www.ce-na.ru

Другие публикации по теме:

За I квартал 2023 года Сбер может выдать ипотечных кредитов на 720 млрд руб.

«Семейная ипотека» с господдержкой позволила улучшить жилищные условия более 500 тыс. семей

Правительство продлило «Льготную ипотеку» и расширило «Семейную»

В 2023 году семейная ипотека под 6% будет доступна семьям с двумя детьми до 18 лет

Банк ДОМ.РФ: «Семейная ипотека» станет основным драйвером спроса на рынке жилья

По поручению Президента Правительство продлило льготную госпрограмму «Семейная ипотека»

Виталий Мутко: Предлагаем сделать бессрочной «Семейную ипотеку»

Эксперты: семейная ипотека от Сбербанка за год выросла в два раза          

Такое мнение высказали застройщики на GMKTalks in the show, где обсуждалось комплексное развитие территорий.

Выяснилось, что стандарты КРТ почти у каждого крупного застройщика свои, а в числе сложностей — рассинхронизация инструментов развития территорий и необходимость «договариваться» с девелоперами, которые вместе осваивают большие районы.

Дискуссию организовало консалтинговое агентство GMK, причем сделало это в нетривиальном формате ток-шоу. GMKTalks in the show стало преемником известных в девелоперской среде конференций GMKTalks.

Как объяснил ведущий шоу, эксперт по стратегическому маркетингу в девелопменте Сергей Разуваев (на фото ниже), в этот раз решили поговорить просто о сложном, пройтись «по тонкой грани между развлекательным форматом и суровой реальностью».

Авторы GMKTalks in the show попытались разобраться в теме, что называется, с истоков. С помощью блогеров-урбанистов провели экскурс в прошлое и изучили уникальный проект редевелопмента территории — район Canary Wharf в Лондоне.

Именно изучение прогрессивных практик лежало в основе создания ЗИЛАРТа, одного из крупнейших проектов редевелопмента в Европе, который впитал лучшее из аналогичных проектов в Буэнос-Айресе и Лондоне:

«У всех проектов КРТ есть общая черта: это новая история места — очень яркая, со своими точками притяжения и разнообразием пространств, которые привлекают жителей из других районов, — отметил заместитель генерального директора Группы ЛСР Иван Романов (на фото ниже). — Нужны объекты культуры и искусства, обязательно многофункциональная застройка и, конечно, архитектурное разнообразие. Мы собирали идеи по крупицам, сращивая их в одно пространство с единым замыслом».

Однако собрать лучшие практики недостаточно. Многие убеждены, что пока не будет законодательно утвержденных стандартов развития территорий, практика КРТ не коснется многих городов. Собственно, стандарты эти есть — их разработали Минстрой России, ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» и приняли еще в 2021 году. Однако пока они все еще остаются рекомендациями. Почему?

«Мы много осуждали этот вопрос с Минстроем. Система градостроительных норм формировалась десятилетиями, и это сотни и сотни параметров, которые поменять одновременно, выпустив какой-то один приказ Минстроя, невозможно, так как это нарушит целостность системы, — поясняет директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов (на фото ниже справа). —Сейчас мы ведем крайне сложную работу по изменению базового СП 142 — градостроительство».

Сейчас девелоперы сталкиваются с рядом трудностей при реализации КРТ, например, законодательных.

«КРТ никак не синхронизировано с ГЧП и практически никак не синхронизировано со специальными мерами поддержки, — аргументирует заместитель генерального директора MR Group Андрей Кирсанов (на фото ниже) и добавляет: — Если ты выиграл торги на право заключения договора о КРТ, это вовсе не значит, что тебя допустят к этому самому инфраструктурному меню. На мой взгляд, эти институты надо синхронизировать, и это должно стать одним из направлений дальнейшего развития законодательства КРТ».

Впрочем, многие крупные застройщики вообще создают собственные стандарты, напомнил на шоу управляющий партнер и генеральный директор Самолет Страна Александр Прыгунков (на фото ниже).

«В своем стандарте продукта мы не оперируем стандартами ДОМ.РФ, у нас они собственные, — подчеркнул девелопер. — В моем понимании все серьезные игроки разрабатывают свою философию. Конечно, они пересекаются, но у каждой компании есть свои нюансы».

Еще одна сложность — договориться между собой девелоперам, осваивающим одну и ту же территорию. Важно зафиксировать, кто и в каком объеме будет вкладываться в застройку, каким будет благоустройство общественных пространств, кто и как будет регулировать эти процессы, и даже согласовать архитектурный облик проектов.

«Если девелопер выходит на КОТ или КРТ — на крупную застройку, он должен понимать и согласовывать некий архитектурный код проекта, — отмечает Сергей Разуваев. — Потому что твой проект может быть про хорошее, а соседский проект — про что-то другое. Сторонний человек воспринимает их как единое целое».

«Необходимость договариваться с партнерами — это минус КРТ, если несколько застройщиков осваивают одну территорию. Но это все-таки возможно», — убежден ведущий шоу.

Иногда развитию КРТ мешают барьеры локации. Например, так произошло во Владивостоке. Генеральный директор DNS Девелопмент Андрей Артамонов (на фото ниже) объяснил, почему еще несколько лет назад КРТ во Владивостоке казалось нереальным, а сейчас там осваиваются огромные территории и «внезапно» его полюбили федеральные девелоперы:

«Владивосток с трех сторон омывается морем и стоит на сопках. Исторические и ландшафтные особенности не дали возможности городу системно развиваться, — отметил Артамонов. — Перед саммитом АТЭС во Владивостоке были возведены новые мосты и дороги, появился доступ к новым территориям, поэтому строительство новых районов не заставило себя долго ждать».

По мнению зрителей ток-шоу, выпуск получился динамичным, а гостям удалось лавировать между юмором и серьезностью. Помимо обсуждения профессиональных вопросов топ-менеджерам устроили и нестандартные челленджи — с чипсами и нейросетями. 

Смотрите первый выпуск просветительского шоу о девелопменте по ссылке.

СПРАВКА

Продюсер шоу — консалтинговое агентство GMK: входит в ТОП-100 крупнейших консалтинговых групп и компаний России, в сегменте маркетинга и PR занимает первое место (RAEX). Специализируется на комплексном консалтинге в девелопменте с 2005 года, помогая застройщикам создавать лучшие микрорайоны и жилые комплексы. В портфеле агентства — крупнейшие проекты комплексного освоения территорий, проекты лидеров рынка: Брусники, ГК ФСК, Группы Самолет, КОРТРОС, а также фонда ДОМ.РФ и Минстроя России.

Другие публикации по теме:

Итоги GMKTalks: «черные лебеди» и ожидаемые тренды 2023 года

GMKTalks «Новый мир. Новый девелопмент»

GMKTalks о финансах в девелопменте: от эскроу до частных инвесторов

Как изменится девелоперский продукт: свежие решения обсудят на GMKTalks

Эксперты поделились на GMKTalks прогнозами и способами борьбы с кризисом

Рестарт девелопмента: на GMKTalks расскажут об адаптации к новым условиям рынка