После изменения условий по госпрограммам девелоперы Санкт-Петербурга оценили долю этой льготной госпрограммы в общем количестве жилищных кредитов в 40—45%. Такие цифры приводит РБК.

Фото: www.sasn.ru

В 2022 году на фоне сокращения на 16% (4,8 трлн руб.) объема выданных ипотечных кредитов по сравнению с 2021 годом объем кредитов с господдержкой вырос на 41% (2,2 трлн руб.) и достиг 46% в общем объеме выдачи.

Самые популярные программы господдержки — «Господдержка–2020» (1,3 трлн руб.) и «Семейная ипотека» (792 млрд руб.).

Фото: www.in-news.ru

С середины 2022 года действие «Семейной ипотеки» со ставкой 6% по поручению Президента расширили на семьи с одним ребенком, родившимся после 2018 года, с 2023 года ее продлили до 1 июля 2024 года, распространив на все семьи с двумя детьми до 18 лет.

Ставка же по ипотеке с господдержкой выросла с 7% до 8.

Генеральный директор Агентства недвижимости КВС Анжелика Альшаева (на фото) считает, что под такие критерии подходит около четверти россиян.

Поэтому потенциал семейной ипотеки очень велик. «Многие наши клиенты специально ждали 1 февраля, чтобы приобрести жилье на новых условиях», — подчеркнула она.

«По семейной ипотеке, на которую сейчас приходится более 40% покупок с использованием кредита, люди чаще всего покупают просторное жилье, — добавила эксперт, уточнив: — Как правило, это двухкомнатные квартиры площадью более 52 кв. м».

Фото: www. s0.rbk.ru

«С начала года мы фиксируем высокий интерес к этой программе. В феврале доля семейной ипотеки во всех ипотечных сделках агентства «Главстрой Санкт-Петербург» выросла до 45%», — рассказала гендиректор агентства Юлия Ружицкая (на фото).

Фото: www. s0.rbk.ru

Вице-президент Becar Asset Management Катерина Соболева (на фото) считает, что причина роста не только в перечисленных фактах.

«Это происходит за счет того, что были введены ограничения на ипотеку с государственной поддержкой», — отметила она, говоря о программе «Господдержка–2020». С 2023 года покупатель может иметь лишь одну подобную ипотеку, уточнила специалист.

Фото: www.avatars.dzeninfra.ru

«Семейной ипотекой можно воспользоваться не один раз. Можно улучшить сначала свои жилищные условия, потом купить квартиру ребенку», — пояснил директор по маркетингу ГК Ленстройтрест (54-е место в ТОП застройщиков ЕРЗ.РФ и 11-е место в регионе) Ян Фельдман (на фото).

Еще одним преимуществом программы, по его словам, является длинный срок, на который выдается кредит, — 35 лет. Благодаря этому ежемесячный платеж становится ниже, а программа доступна широкому кругу покупателей.

Фото: www.stroikyufy.ru

Эксперты отметили, что большое значение в привлечении потенциальных пользователей «Семейной ипотеки» имеют планировочные решения, зонирование для обеспечения личного пространства.

Не менее важны квартирография, благоустройство, необходимая инфраструктура, развитые общественные пространства, уютные благоустроенные дворы, велодорожки, зоны отдыха для различных возрастных категорий.

Фото: www.pbs.twimg.com

Кроме того, застройщики предлагают собственные варианты поддержки: скидки на покупку квартиры, ипотечные программы с околонулевой ставкой на первые три года и вариант ипотеки в рассрочку, субсидирование ставки, скидочные сертификаты и рассрочки на квартиры и вспомогательные помещения.

Тем не менее, напомним, что, как неоднократно информировал портал ЕРЗ.РФ, ЦБ ограничил возможности дополнительного субсидирования ипотеки со стороны застройщика.

Фото: www.ce-na.ru

Другие публикации по теме:

За I квартал 2023 года Сбер может выдать ипотечных кредитов на 720 млрд руб.

«Семейная ипотека» с господдержкой позволила улучшить жилищные условия более 500 тыс. семей

Правительство продлило «Льготную ипотеку» и расширило «Семейную»

В 2023 году семейная ипотека под 6% будет доступна семьям с двумя детьми до 18 лет

Банк ДОМ.РФ: «Семейная ипотека» станет основным драйвером спроса на рынке жилья

По поручению Президента Правительство продлило льготную госпрограмму «Семейная ипотека»

Виталий Мутко: Предлагаем сделать бессрочной «Семейную ипотеку»

Эксперты: семейная ипотека от Сбербанка за год выросла в два раза          

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

Фото: wardhowell.com

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

Фото: rks-dev.com

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

Фото: ancor.ru

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор