Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эксперты: срок ипотечного кредита на новостройки в Московском регионе впервые превысил четверть века

Аналитики ЦИАН подвели итоги августа на первичном рынке столичного региона, любезно предоставив данные исследования порталу ЕРЗ.РФ. В расчетах учитывались данные из выписок Росреестра по сделкам с квартирами и апартаментами в новостройках, в которых указывается срок жилищного кредита.

 

Фото: www.tsargrad.tv

  

Ключевые выводы исследования таковы. Восстановление рынка замедлилось, доля ипотеки достигла рекордных 83%, а срок кредитования впервые превысил 25 лет. Ради экономии покупатели чаще выбирают проекты на котловане.

А вот более подробные тезисы, сформулированные экспертами ЦИАН по результатам изучения ситуации на первичном рынке столичной недвижимости в последнем месяце лета.

 В августе продолжается восстановление спроса: за месяц количество сделок выросло на 9%, ежемесячный прирост замедляется. Число заключенных договоров аналогично показателям годичной давности.

• Спрос смещается в Москву: третий месяц подряд более 60% сделок совершаются в столице.

• Доля ипотеки обновляет максимум: 83% ДДУ прошло в кредит. Впервые средний срок кредитования превысил 25 лет.

• После стагнации в июле и августе возобновился рост цен: средняя цена «квадрата» в Московском регионе прибавила 1,3%.

• Объем предложения увеличивается уже полгода: в августе в продаже находилось 91,1 тыс. квартир и апартаментов. Предложение, так же, как и спрос, продолжает смещаться в Москву.

• Покупатели стали чаще выбирать новостройки на этапе котлована.

• 40% выручки Московского региона сгенерировали два девелопера. Монополизация рынка усиливается. В лидерах продаж — подмосковные проекты.

  

Фото: www.omut.ndv.ru

   

Спрос сопоставим с прошлогодним

В августе спрос продолжил восстанавливаться после весеннего снижения, отмечают аналитики ЦИАН. Относительно июля прирост ДДУ в целом по Московскому региону составил 8,6% — заключено 11 тыс. сделок. Для сравнения: в июне рост относительно предыдущего месяца составлял 20%, в июле — 13%. То есть ежемесячный прирост сделок после весенних минимумов снижается. По сравнению с маем текущая активность покупателей оказалась выше в полтора раза — на 46%.

Основной причиной восстановления активности послужил, во-первых, рост доступности ипотечного кредитования (22 июля ЦБ снизил ставку на 150 б.п., до 8% годовых), что ведет к большей востребованности кредитования не только на первичном рынке по стандартным программам, но и в сегмент готового жилья, которое «обменивается» в том числе и на новостройки.

Во-вторых, застройщики активно субсидируют ипотечные ставки: согласно данным ЦБ РФ, в июле средняя ставка по выданным ипотекам на первичном рынке была ниже 4%.

В-третьих, на рынке реализуется отложенный спрос, сформированный весной 2022 года.

   

Источник: Циан.Аналитика

 

По-прежнему основная часть спроса приходится на Москву, где заключено 62% сделок. Впервые три месяца подряд доля Белокаменной превышает 60%. А в среднем по 2022 году на Москву приходится 59% ДДУ.

Для сравнения: в 2021 году доля продаж на первичном рынке столицы составила 58%, в 2020 году — 54%, 2018—2019 годах — 52%, в 2017 году большая часть сделок проходила в Подмосковье, а в столичных новостройках совершались всего 43% сделок. С тех пор интерес к Подмосковью снижается: 6 из 10 покупателей выбирают столицу.

В Москве прирост по числу сделок за месяц составил 8%, за год — на 10%. В более дешевых локациях (Новая Москва) спрос восстанавливается быстрее. В Московской области за месяц спрос вырос на 10%, однако в годовой динамике зафиксировано снижение на 13%.

  

Динамика числа сделок на первичном рынке Москвы и Московской области

Источник: Циан.Аналитика

 

Срок кредитования заемщиков московского региона впервые превысил четверть века, при этом 83% сделок совершается в кредит

Субсидирование ставок по ипотеке — главная причина роста рынка, как по количеству сделок, так и по стоимости 1 кв. м. Доля сделок в кредит третий месяц подряд обновляет новый максимум. В июне в кредит прошло 79% сделок, в июле — 81%, в августе — уже 83%.

Максимальная доля сделок в кредит зафиксирована в Московской области — 87%. В старых границах Москвы — 80%, в Новой Москве — 81%. За прошедший месяц доля выросла на 1—2 п.п., заметнее всего – в «старой» Москве (с 78%).

В годовой динамике прирост доли сделок в кредит в среднем по региону составил 19 п.п. (с 64% до 83%). Наиболее заметна данная тенденция в «старой» Москве — плюс 22 п.п. (с 58% до 80%).

  

Фото: www.solcredito.com

  

Такое резкое наращивание доли кредитования автор исследования связывают в том числе и с распространением «нулевой» ипотеки, получившей популярность с весны 2022 года.

Срок ипотечного кредитования в августе впервые превысил 25 лет, причем по всем локациям. В Москве в старых границах средний срок обременения по оформленным в августе кредитам составил 300 месяцев, в Новой Москве — 310, в Московской области — 312 месяцев.

С 2019 года, когда льготной ипотеки еще не было, срок кредитования вырос на 7 лет в «старой» Москве, на 8 лет — в Новой Москве и на 9 лет — в Подмосковье.

 

Средний срок обременения по ипотеке на первичном рынке, месяцев

Источник: Циан.Аналитика

 

Столичные новостройки продолжили дорожать

После ценовой стагнации с оживлением рынка в августе рост цен усилился по сравнению с прошлыми месяцами, отмечают авторы исследования.  В Московском регионе средняя стоимость 1 кв. м выросла в цене на 1,3%, хотя в предыдущие месяцы (с мая по июль) она менялась в пределах +-0,5%, и достигла 267,5 тыс. руб. В годовой динамике цены на первичном рынке стали выше на 18%, за два года — на 54%.

Больший рост средней стоимости в сравнении с динамикой предыдущих месяцев показывает Москва, где за август «квадрат» вырос на 1,1% (до 324,6 тыс. руб.), причем по Москве в старых границах прирост оказался выше — на 1,5%, при этом впервые цена 1 кв. м  превысила отметку в 350 тыс. (до 351,1 тыс.), в Новой Москве она увеличилась на 0,3% (до 230,6 тыс.). В годовой динамике текущие цены в Москве выше на 22%, за два года — на 59%.

   

Фото: www.fg24.ru

  

В Подмосковье стоимость продолжает стагнировать: рост за месяц составил всего 0,5% (до 166,1 тыс.). Начиная с мая рынок Подмосковья показывает околонулевую динамику. В годовой динамике цены выше на 14%, за два года стоимость выросла на 52%.

Таким образом, несмотря на рост рынка по числу сделок в полтора раза, относительно весенних минимумов, девелоперы аккуратно индексируют стоимость, поясняют аналитики ЦИАН. Росту средних цен также способствует и вымывание наиболее бюджетных лотов.

В «старой» Москве в августе средняя стоимость 1 кв. м в сделке снизилась с 350 тыс. до 339 тыс. р. за 1 кв. м. По остальным локациям (Новая Москва и Московская область) за месяц стоимость «квадрата» в сделке не изменилась.

 

 

Источник: Циан.Аналитика

 

Конкуренция усиливается

Объем предложения на первичном рынке Московского региона увеличивается на протяжении последнего полугодия: в продаже на первичном рынке Московского региона находится 91,1 тыс. квартир и апартаментов. В августе число лотов в продаже увеличилось на 0,4%. Это наименьший рост за последние полгода: восстановление активности на первичном рынке замедляется за счет меньшего вывода проектов в продажу.

В августе в реализацию впервые вышли 39 корпусов площадью 600 кв. м против 51 домов площадью 880 кв. м в июле. Количество самих проектов практически то же: 7 в августе против 8 в июле.

 

Количество квартир и апартаментов на первичном рынке Московского региона

Источник: Циан.Аналитика

 

Предложение продолжает смещаться в пользу Москвы, а доля Московской области снижается. Аналогичная ситуация наблюдается и со сделками. На Москву приходится 63% всех лотов в продаже — максимум за все время. Еще в 2019 году предложение на первичном рынке Москвы и области распределилось примерно поровну, с 2020 года превалировать стала Москва за счет активной реновации промзон, большего выхода новых проектов и снижения ипотечной ставки, что позволило рассматривать не только замкадные проекты, но и приобретать недвижимость в «старой» Москве с привлечением ипотечных средств, уточняют эксперты ЦИАН.

Так, в период 2020—2022 гг. в Москве стартовали продажи 998 корпусов, в Московской области — практически в два раза меньше — 552 новых дома.

 

Источник: Циан.Аналитика

 

Покупатели чаще выбирают новостройки на котловане

Доля сделок на котловане и на этапе возведения нижних этажей увеличивается.  Основная причина — рост девелоперской активности, а также вывод новинок рынка по цене ниже средней за счет низкой стадии готовности. На протяжении последних месяцев в среднем 68% ДДУ в строящихся домах прошло на этапе котлована или возведения нижних этажей, в предыдущие месяцы доля была ниже: в среднем — 48% в 2019—2021 годах.

 

Источник: Циан.Аналитика

 

40% выручки Московского региона сгенерировали два девелопера

В августе 2022 г. выручка девелоперов Московского региона составила 137,4 млрд руб. (на 8% больше, чем месяцем ранее). В годовой динамике прирост составил 17%, несмотря на сопоставимое количество сделок. За счет роста цен на 18% за год, выручка увеличилась на аналогичную величину. Однако часть выручки девелоперов идет банкам — в качестве компенсации недополученной прибыли за ипотеку по ставке ≈0,1%. Основная часть выручки приходится на Москву (76%).

Параллельно усиливается монополизация рынка. 40% всей выручки от продаж на первичном рынке Московского региона сгенерированы двумя крупнейшими российскими девелоперами: ПИК (27%) и ГК Самолет (13%). Для сравнения: в августе 2021 года на данные две компании приходилось порядка 32% выручки, то есть на 8% меньше.

Еще по 3,5—6% от общего объема выручки в августе 2021 года приходится на Level Group, ДОНСТРОЙ, ГК ФСК, А101, ГК ИНГРАД, ГК Гранель и MR Group, суммарно — 33%. Таким образом, 73% всей выручки от продажи новостроек формируют 9 компаний. Остальные застройщики в августе по объему выручки занимают доли в размере менее 3% на каждого.

В Москве в старых границах ПИК формирует 32% выручки, в Новой Москве 30% выручки — у А101, в Московской области лидер — ГК Самолет (37%).

  

  

«Август 2022 года обновил исторический максимум по доле ипотечных сделок, фактически сегодня покупатели ориентируются при выборе не столько на стоимость квадратного метра и цену квартиры, сколько на ежемесячный платеж по кредиту, — отмечает, комментируя данные исследования, руководитель Циан.Аналитика Алексей Попов (на фото). — Субсидирование ставок позволяет восстанавливать спрос, однако в свою очередь программы с «нулевой» ипотекой ведут к еще большему повышению стоимости за счет наценки от девелоперов к прайсу самой квартиры».

С ростом конкуренции за счет объема предложения на рынке и сниженного спроса пока нет предпосылок для существенного дальнейшего роста цен, полагает аналитик. С начала года средняя цена «квадрата» уже выросла на 9%, что в два раза меньше, чем за аналогичный период 2021 года. На фоне рекордной закредитованности населения и снижения доли покупателей с «живыми» деньгами, девелоперы не готовы повышать цены докризисными темпами, резюмирует Алексей Попов.

  

  

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

Столичный рынок новостроек в июле: успешные продажи на фоне обновления предложения

Эксперты: рост объема предложения и сокращение спроса на новостройки заставляют застройщиков прибегать к скидкам

Росреестр: продажи столичных новостроек в июле выросли на 22%

Эксперты: объем предложения на столичном рынке новостроек растет вслед за спросом

Эксперты спрогнозировали выравнивание спроса и предложения новостроек в 2022 году

Эксперты: за месяц объем продаж на российском рынке новостроек упал в два раза

Объем предложения на столичном рынке новостроек за год вырос более чем на треть

+

ЕРЗ-тренды: большинство девелоперов выбирает внутреннего генподрядчика

Согласно результатам опроса застройщиков — участников еженедельной онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды»: «Генподрядчик девелопера: сторонний или инхаус», 55% респондентов предпочитают работать с внутренним генподрядчиком (ГП).

 

Результаты опроса участников дискуссии «ЕРЗ-тренды». Источник: ЕРЗ.РФ

  

Как показал опрос, проведенный в ходе дискуссии, сторонних генподрядчиков (ГП) привлекают 18% респондентов, 27% застройщиков выбирают подрядчика в зависимости от проекта.

Подробно о своем опыте работы со сторонними и внутренними ГП, а также причинах смены одной модели генподряда на другую рассказали эксперты вебинара — лидеры строительного рынка России.

        

Фото из архива А. Тонконогова

   

Андрей ТОНКОНОГОВ (на фото), партнер и руководитель практики консультационных услуг в сфере недвижимости ТеДо:

— С одной стороны, вопрос о том, каким должен быть ГП — сторонним или своим — простой. Но сегодня время вызовов, и мы хотим обсудить именно с представителями отрасли один из этих вызовов — функции генподряда.

Мы сейчас очень глубоко погружаемся в эту концепцию и обязательно выпустим потом анализ, поделимся итогами и наших исследований, и текущей панели (вебинара ЕРЗ.РФРед.).

Со своей стороны мы пришли к тому, что генподряд в текущее время должен быть очень гибкой функцией. Наша консалтинговая практика может помочь девелоперам найти правильный подход по работе с этой функцией.

 

Фото из архива А. Кубца

 

Алексей КУБЕЦ (на фото), директор проектов строительства Sminex:

— Наша компания проектирует и строит больше 2 млн «квадратов» недвижимости в элитном и премиальном сегменте, что, соответственно, подразумевает щепетильное отношение к продукту. Со временем мы пришли к тому, что у нас появился собственный внутренний ГП, который полностью закрывает данную потребность.

Дело в том, что рынок меняется, клиент становится все более требовательным. Чтобы выдавать то, что мы обещали, и отслеживать все новинки и тенденции, у нас происходит очень большое количество изменений в моменте, и этими изменениями без собственного генподрядчика управлять очень сложно.

Сам рынок сейчас начал перестраиваться, и потребность во внутренних ГП значительно возросла.

 

Фото из архива С. Сагиряна

 

Станислав САГИРЯН (на фото), генеральный директор ГК РКС Девелопмент:

— Мы на рынке 17 лет, и все эти годы реализуем проекты с помощью инжинирингового генподряда. Своих мощностей у нас практически нет, и это наш осознанный выбор. Благодаря этому мы ни разу не опаздывали со сроками ввода в эксплуатацию. И с точки зрения качества, мы с премией продаем, в том числе и потому, что контролируем качество таким образом.

Каким бы прекрасным ни был ГП, завтра у него что-то произойдет на другом объекте, и он развалится, у него начнутся финансовые проблемы, разбежится бригада, рассорятся акционеры, собственники, еще что-то может произойти.

Любая нормальная стройка должна быть подготовлена к тому, что подрядчик меняется. Если это ГП, то очень часто это оборачивается катастрофой, поскольку на нем кран, на нем вся жизнедеятельность, в том числе в юридическом плане: он отвечает за строительную площадку, а ты туда фактически не можешь зайти. То есть ты, собственник, остаешься без права собственности. И у нас такие истории были.

Поэтому мы категорически не используем генподрядный метод. Можно сказать, что мы сами выступаем ГП, строим подрядным методом.

  

Фото из архива В. Ершова

 

Виталий ЕРШОВ (на фото), директор по строительству Setl Group:

— В целом я не сторонник внутреннего генподряда, наша компания уже 30 лет на рынке и прошла этот этап. Опыт первых лет не был гладким, мы столкнулись с некоторыми спорными ситуациями, которые не приводили нас к нужным результатам.

В итоге мы на какое-то время отказались от внутреннего генподряда. Однако ситуация на рынке Санкт-Петербурга заставила нас вернуться к этому опыту, но мы провели серьезную работу по оптимизации процессов.

Если объект начинает «спотыкаться» по вине генподрядчика, в компании есть абсолютно прозрачная методика доказательной базы, которая безболезненно и «бесшовно» удаляет такого подрядчика.

 

Фото из архива Д. Бражниченко

 

Денис БРАЖНИЧЕНКО (на фото), президент ГК Лендекс:

— Мы всегда придерживались парадигмы, в соответствии с которой выбираем подрядчика внешнего, работающего в базовом регионе. Но, на наш взгляд, у нас сейчас есть симбиоз: мы организовали собственного ГП. Ведь какие цели стоят перед внешним или собственным ГП? В первую очередь это максимальная оптимизация затрат. Сейчас цены на материалы, работы, услуги растут.

Даже работая по объекту с внешним ГП, мы все равно ввели систему тендеров. У нас есть закупочный отдел, мы рассматриваем предложения и ГП, и внешних подрядчиков, собираем лучшее и, соответственно, «заводим» их потом под ГП. Понятно, приоритет отдается ГП в случае, если у него есть собственные ресурсы.

Внедрение собственной тендерной службы позволило сократить затраты. Например, на закупку арматуры — на 2,8 млн руб. в месяц, или на 13% по данной закупке.

 

Фото из архива Э. Халимуллина

 

Эдуард ХАЛИМУЛЛИН (на фото), операционный директор строительного комплекса АО УК Унистрой:

В качестве преимуществ внешнего ГП назову:

 знание рынка субподрядных компаний в регионе и быстрое привлечение на объект;

• двойной контроль качества;

• возможность быстрого выхода в новый регион за счет привлечения внешних ГП, в том числе постоянных;

• высокую экспертность и знание требований компании;

• меньшую численность сотрудников в структуре компании, меньшую нагрузку на ФОТ и возможность избежать сокращений при уменьшении объемов строительства;

• наличие собственного штата рабочих (например, каменщиков);

• устранение гарантийных заявок независимо от статуса субподрядчика (действующее юрлицо или нет).

К минусам внешнего генподрядчика я бы отнес:

• сложность в изменениях и внедрении новых решений;

• ограниченный рынок внешних ГП: при одновременном запуске большого количества объектов ощущается нехватка действующих ГП;

• долгий процесс подписания договора ГП;

• долгий процесс замены ГП в случае, если не выдерживаются сроки и уровень качества строительства;

• при банкротстве / прекращении сотрудничества с ГП гарантийные заявки ложатся на техзаказчика;

• затраты на сметную прибыль и фонд оплаты труда внешнего ГП.

 

Фото: rgud.ru

 

Гасан АРХУЛАЕВ (на фото), председатель комитета по комплексному развитию территорий Российской гильдии управляющих и девелоперов:

— Привлечение внешнего генподрядчика в современных российских реалиях — не самый лучший выбор, это в первую очередь вопрос экономики, вопрос квалифицированного управления ресурсами и финансами в довольно динамично меняющейся обстановке.

Мой собственный опыт позволяет точно сказать, что изменения в составе подрядчиков, на площадке, замены по видам работ — это всегда потери и затраты, и временные, и финансовые.

Состав рабочей документации меняется, смета меняется. И это каждый раз диалог с генподрядчиком. Диалог, можно сказать, «кровавый». На мой взгляд, вся история с генподрядом весьма своеобразная, это в значительной степени досталось нам из нашего славного советского прошлого, в котором все основные объемы и заказы были государственными. История, когда большинство проектов были государственные и, разумеется, государство должно было контролировать свои расходы, сметы и т. д. Вот по этой укоренившейся привычке у нас инвестор (заказчик), имея свою армию технических специалистов нанимает аналогичную армию с практически тем же специалитетом, а те сразу закладывают свои затраты, оплату своих фондов, механизмов и т. д.

Я имел удовольствие получить опыт инжинирингового подхода, так называемого Construction Management, когда мы привлекали только конкретные компетенции, а не какую-то систему и структуру. То есть не отдавали деньги в распоряжение другим компаниям, а свои ресурсы — тем структурам, которые нам впоследствии пытались доказать, почему цена возросла, какие виды работ возникли неожиданно и какие причины заставили генподрядчика сорвать сроки строительства.

И нет мучительных споров, по какой системе закрывать генподрядный договор.

 

 

Напомним, что онлайн-дискуссия «ЕРЗ-тренды в девелопменте» проходит еженедельно. Ведущие эксперты рынка недвижимости обсуждают актуальные тенденции и делятся свежими аналитическими данными.

 

 

Выпуск «ЕРЗ-тренды» 6 февраля будет посвящен итогам продаж новостроек в январе. Регистрация доступна по ссылке.

 

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

«ЕРЗ-тренды» 6 февраля в 10.00 — «Продажи новостроек: итоги января»

ЕРЗ-тренды: законодательству о КРТ недостает нормативов обеспеченности объектами социальной инфраструктуры

«ЕРЗ-тренды» 23 января в 10.00: разбираем новеллы законодательства о КРТ

ЕРЗ-тренды: в 2025 году системных рисков для застройщиков нет

«ЕРЗ-тренды» 16 января в 10.00: итоги декабря и 2024 года на рынке новостроек от лучших аналитиков России

ЕРЗ-тренды: поправки в 214-ФЗ защитят застройщиков, но могут породить новые судебные споры

ЕРЗ-тренды о новеллах 214-ФЗ: запись онлайн-дискуссии 

ЕРЗ-тренды: ипотечный стандарт ЦБ изменит структуру продаж новостроек

«ЕРЗ-тренды» 26 декабря в 10.00: разбираем новеллы 214-ФЗ

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Девелопмент МКД: что происходит и что делать — тема обсуждения в прямом эфире ЕРЗ.РФ 5 декабря в 10.00

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Руководители аналитических центров ЦБ и ДОМ.РФ в прямом эфире ЕРЗ.РФ 29 ноября в 10.00 расскажут об основных финансовых трендах рынка жилья

Эксперты: повышение ключевой ставки ЦБ в декабре будет финальным

ЦБ: в сентябре ипотечных кредитов для долевого строительства выдано на 65,6% меньше, чем годом ранее (графики)

ЦБ: объем ипотечного кредитования для долевого строительства в сентябре уменьшился на 61,3% по отношению к прошлому году (графики)