Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эксперты: Цифровизация девелоперов — новый путь развития строительной отрасли

2 февраля в рамках форума «Сибирь—2030. Строим будущее» (Сибирская строительная неделя) в Новосибирске портал ЕРЗ.РФ при поддержке Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА) провел конференцию по цифровизации строительной отрасли.

 

 

Участники конференции обсудили вопросы цифровизации в проектировании, строительстве и эксплуатации, а также в продажах. Открылась конференция обсуждением цифровизации девелоперов как пути развития строительной отрасли. Свои решения и кейсы презентовали более 20 компаний, в том числе такие известные застройщики, как: ГК Стрижи, Талан, ГК Железно.

 

 

С приветствием от Национального объединения строителей выступил вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз (на фото): «Уже сейчас мы с вами должны соответствовать определённому нормативному полю, которое присутствует в законодательстве и вводит цифровизацию как постоянный атрибут и проектировщика, и строителя, и изыскателя. Но готовы ли мы к этому? С одной стороны, да, отрасль вроде как бы готова, поскольку крупные города и субъекты Российской Федерации уже имеют опыт применения различных цифровых продуктов и достаточно слаженную систему работы. Но за пределами городов-миллионников вопрос цифровизации, на самом деле, далеко не уходит. И даже в таких крупных агломерациях, как Москва и Петербург, цифровизация выглядит для всех абсолютно по-разному».

По его словам, зачастую, это некое поверхностное видение, отличающееся от того, что на самом деле ждет отрасль. ««Цифра» это современный тренд, влияющий на экономику и на управление бизнесом. Но, к сожалению, до сих пор это воспринимается как нагрузка на строительные и проектные предприятия», поделился своим видением Антон Мороз и выразил надежду на то, что сегодня будут продемонстрированы какие-то новые продукты и новые решения, которые позволят строительной отрасли работать в тренде.

 

 

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) представил исследование, согласно которому на сегодняшний день к цифровизации не приступили только 28% компаний застройщиков, остальные 72% так или иначе ее проводят. «Единственная сфера, где этот процесс серьёзно продвинут (48% застройщиков) организация обеспечения финансирования проектов. Во всех остальных вопросах показатель очень низкий. Это большое поле деятельности как для ИТ-компаний, так и для самих застройщиков», отметил он.

По мнению заместителя генерального директора Renga Software Максима Нечипоренко, применение ИТ-технологий это повышение достоверности, начиная с этапа получения застройщиком исходно-разрешительной документации на строительство.

 

 

Директор BIM-департамента ООО «АСКОН-Сибирь Консалтинг» Алексей Дятлов рассказал про основные ошибки и проблемы при внедрении BIM/ТИМ. По его словам, это отсутствие регламентов, внедрение без апробации, по чужому опыту и без поддержки интеграторов. По оценке АСКОН-Сибирь, 90% клиентов, которые внедряют BIM сами, погрязают в рутине и разочаровываются в IT-решениях.

Экосистему сервисов недвижимости «Метр квадратный» (входит в группу ВТБ) презентовал руководитель управления компании по работе с застройщиками Павел Позин. По его словам, каждая восьмая новостройка в стране сегодня продается с использованием «Метра квадратного», с компанией сотрудничает более 1,8 тыс. застройщиков.

Руководитель отдела продаж Profitbase Малика Черных в своем выступлении отметила важность подготовки к внедрению передовых технологий в компанию.

«Прежде чем это делать, нужно сначала нарастить всю недостающую архитектуру», пояснила эксперт. Важной составляющей она также назвала стоимость ИТ-продукта, от которой зависит безопасность, надежность инфраструктуры, уровень сервиса и поддержки, перспективы развития, а также удобство для пользователя.

Генеральный директор ООО «СКБ Техно» Илья Клементьев презентовал сервисы СКБ, благодаря которым можно закрыть все этапы сделки с недвижимостью: начиная от бронирования квартиры, расчетов, электронной регистрации договора участия в долевом строительстве в Росреестре и заканчивая регистрацией прав и выпуском электронной закладной.

Архитектор компании Домопланер Алексей Янин рассказал про CRM систему для застройщиков, на внедрение которой уходит всего три дня.

В Домопланере, по его словам, реализована API-интеграция с сервисом электронной регистрации сделок Сделка.рф. Данные о подписантах, на основании которых готовятся ДДУ и другие документы, в один клик отправляются в сервис, регистрация проходит на стороне Сделка.рф. Также через Сделка.рф осуществляется синхронизация с эскроу-счетами СберБанка.

Об основных этапах построения эффективной экосистемы рассказал директор компании «Ремарк» Дмитрий Севостьянов. По его мнению, необходимо определить «ядро», адаптировать процессы продаж и маркетинга, перевести процессы в цифры, а также интегрироваться с лидирующими сервисами.

Посмотреть запись можно по ссылке.

Посмотреть выступления участников конференции и интервью с ними можно по ссылке.

Фотоотчет и презентации на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

Официальные организаторы: НОЗА и ООО «Центр Экспо»

Генеральные партнеры конференции: ГК АСКОН, Renga Software 

Спонсор деловой программы — компания VEKA.

Информационные партнеры: Портал ЕРЗ.РФ и GMK

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

НОЗА приглашает на Сибирскую строительную неделю, которая пройдет 1—4 февраля в Новосибирске

Началась регистрация на деловую программу «Российской строительной недели – 2022»

Утверждена программа Российской строительной недели-2022

VII Всероссийское совещание по развитию жилищного строительства пройдет в 2022 году в рамках «Российской строительной недели»

+

РСПП направил в Минстрой замечания к проекту Стратегии развития отрасли

Этих замечаний пять. В трех из них РСПП предлагает не наращивать объем вмешательства государства в рыночные отношения: в частности, не вводить госрегулирование цен на стройматериалы, не формировать систему государственных застройщиков жилья и не наделять власть полномочиями по определению управляющих компаний для новых многоквартирных домов.

 

Фото: www.edsro.center

 

Государственное регулирование стоимости строительных материалов

РСПП не поддерживает включение в Стратегию мер по установлению государственного регулирования стоимости строительных материалов и оборудования для строительства объектов по государственному или муниципальному заказу на период кризисных явлений.

Свою позицию комиссия РСПП по жилищной политике обосновала тем, что государственное регулирование цен в условиях рыночной экономики может привести к дефициту таких строительных материалов и оборудования.

 

Фото: www.pbs.twimg

 

Формирование системы государственных заказчиков в регионах для строительства жилья

Также РСПП выступил против формирования в регионах системы государственных заказчиков для строительства жилья, в том числе с целью переселения из аварийного жилья, а также в целях реализации жилых проектов строительства на Крайнем Севере и Дальнем Востоке.

 

Фото: www.ekogradmoscow.ru

 

«В России существует большое число частных застройщиков и подрядных организаций, а с функциями заказчиков строительства жилья, в том числе для переселения граждан из аварийного, успешно справляются региональные органы власти, органы местного самоуправления или уже существующие подведомственные им организации», — прокомментировал предложение президент НОЗА, член бюро правления РСПП и председатель комиссии РСПП по жилищной политике Леонид Казинец (на фото).

Поэтому, по его словам, необходимость создания таких государственных организаций вызывает сомнения в профессиональном и экспертном сообществе.

 

Фото: www.kmvinform.ru

 

Определение гарантирующей управляющей организации для новых многоквартирных домов

РСПП также не поддержал содержащееся в проекте Стратегии предложение по определению гарантирующей управляющей организации для новых многоквартирных домов, поскольку это приведет к монополизации рынка в пользу «гарантирующих управляющих компаний», определяемых региональной властью.

Как отмечается в заключении профильной комиссии, сегодня большая часть застройщиков имеет налаженные годами партнерские отношения с управляющими компаниями, которые успешно занимаются эксплуатацией новых многоквартирных домов. Многолетняя связь «застройщик — управляющая компания» обеспечивает на практике реализацию подхода по управлению объектом на всех стадиях его жизненного цикла.

 

Фото: www.23kvartiri.ru

 

С другой стороны, собственникам помещений в МКД законом гарантировано право выбрать, в том числе сменить, управляющую компанию решением их общего собрания. Предложение сразу после завершения строительства административно определять управляющую компанию для новых МКД разрушает сложившуюся систему и нарушает права собственников помещений в МКД. Члены комиссии обращают внимание, что специфической проблемы качества управления новыми МКД не существует, ее наличие не упоминается в стратегии.

 

Фото: www.mds.yandex.net

 

Инвентаризация многоквартирных домов, эксплуатируемых более 50 лет

Раздел по обеспечению устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда РСПП предложил дополнить проведением инвентаризации многоквартирных домов, эксплуатируемых более 50 лет, для включения их в перечень аварийных.

«В проекте Стратегии отмечается, что в среднем ежегодно признается аварийным около 2 млн кв. м жилья. Очевидно, что даже в довоенный период в России ежегодно вводилось многоквартирного жилья более 2 млн кв. м, оно эксплуатируется до сих пор, — отметил Леонид Казинец. — Как правило, местная власть сдерживает наращивание объемов аварийных многоквартирных домов, чтобы не портить статистику и не брать на себя дополнительные обязанности», — добавил президент НОЗА.

 

Фото: www.msk.mosreg.ru

 

В результате, по словам председателя комиссии, в стране накопился огромный объем жилья, который юридически может быть признан аварийным, но искусственно не признается таковым.

«Тем самым проблема сокращения непригодного для проживания жилого фонда перекладывается на плечи будущих поколений. Это неправильный подход», — резюмировал Леонид Казинец.

По мнению членов комиссии, формирование соответствующего реалиям перечня аварийных многоквартирных домов позволит правильно планировать и организовать работу по сокращению непригодного для проживания жилищного фонда. Также это простимулирует развитие государственно-частного партнерства в рамках института комплексного развития территорий.

 

 

Письмо с предложениями комиссии за подписью президента РСПП Александра Шохина (на фото) направлено на имя министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина.

«РСПП активно взаимодействует с Минстроем России при подготовке стратегических документов развития сектора. Многие замечания РСПП по проектам дорожных карт и стратегий были учтены», — подчеркнул президент РСПП Александр Шохин.

Он выразил надежду на то, что и по наиболее значимым предложениям по проекту новой долгосрочной стратегии развития сектора удастся выйти на формулировки, которые устраивают и бизнес, и государство в лице министерства. В связи с этим он отметил и такие чувствительные для компаний темы, как попытки госрегулирования цен.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

В РСПП обсудили проект нового градостроительного свода правил

В РСПП подготовили дополнительные антикризисные предложения для жилищного строительства

ЕРЗ.РФ и РСПП создадут экспертную группу по взаимодействию застройщиков и банков для преодоления кризиса ликвидности

В проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ включены основные отраслевые макропоказатели

Александр Шохин: Альтернатив системе саморегулирования в строительстве нет

Комиссия РСПП по строительству и жилищной политике предлагает упростить процедуру получения разрешения на строительство иностранными компаниями

РСПП и НОЗА поддержали законопроект о типовом проектировании

РСПП поддержит внедрение застройщиками Стандарта КРТ в качестве рекомендательного документа

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ