Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее

+

ГК Самолет лидирует по географии проектов с комплексной застройкой территории

ЕРЗ.РФ опубликовал ТОП застройщиков по количеству регионов присутствия с проектами жилищного строительства с комплексной застройкой территории. Лидером рейтинга стала ГК Самолет.

  

ЖК Кольские Огни, застройщик ГК Самолет. Фото: dmclk.ru

  

ГК Самолет реализует проекты с комплексной застройкой в 6 регионах РФ с общим объемом строительства 543,6 тыс. кв. м жилья (47 домов на 13,3 тыс. квартир).

Проекты комплексной застройки расположены в следующих регионах: Санкт-Петербурге (289 тыс. кв. м, 23 дома), Ленинградской области (123 тыс. кв. м, 6 домов), Приморском крае (37,8 тыс. кв. м, 1 дом), Сахалинской области (34,3 тыс. кв. м, 8 домов), Мурманской области (30,1 тыс. кв. м, 5 домов), Забайкальском крае (29,6 тыс. кв. м, 4 дома).

  

Место Застройщик / ЖК Регион м2 % домов квартир
1
6 регионов
543 629
5,4
47
13 299
Ленинградская область
123 011
1,2
6
3 242
г. Санкт-Петербург
112 169
1,1
7
2 864
г. Санкт-Петербург
78 580
0,8
4
1 963
г. Санкт-Петербург
75 759
0,7
11
1 784
Приморский край
37 847
0,4
1
895
Сахалинская область
34 336
0,3
8
717
Мурманская область
30 108
0,3
5
654
Забайкальский край
22 229
0,2
3
432
г. Санкт-Петербург
22 178
0,2
1
604
Забайкальский край
7 412
0,1
1
144
2
4 региона
266 327
2,6
14
4 232
Тюменская область
91 552
0,9
5
1 556
Свердловская область
60 726
0,6
2
934
Ханты-Мансийский автономный округ - Югра
36 403
0,4
2
560
Свердловская область
24 064
0,2
2
403
Тюменская область
19 289
0,2
1
305
Новосибирская область
17 755
0,2
1
281
Свердловская область
16 538
0,2
1
193
3
3 региона
249 629
2,5
23
4 669
Хабаровский край
111 819
1,1
13
2 340
Республика Татарстан (Татарстан)
107 395
1,1
8
1 752
Тверская область
21 218
0,2
1
427
Хабаровский край
9 197
0,1
1
150
4
3 региона
246 157
2,4
9
5 455
Тюменская область
73 010
0,7
4
1 687
Тюменская область
72 171
0,7
2
1 497
Московская область
50 508
0,5
1
1 069
Тюменская область
30 700
0,3
1
777
Свердловская область
19 768
0,2
1
425
5
3 региона
118 990
1,2
11
2 453
Челябинская область
44 824
0,4
1
844
Челябинская область
34 816
0,3
2
726
Курганская область
17 154
0,2
3
375
Челябинская область
7 432
0,1
2
180
Челябинская область
5 241
0,1
1
133
Свердловская область
4 882
0
1
120
Челябинская область
4 641
0
1
75
6
2 региона
272 436
2,7
12
5 398
Московская область
117 824
1,2
6
2 610
г. Москва
86 718
0,9
1
1 506
Московская область
67 894
0,7
5
1 282
7
2 региона
187 917
1,9
18
4 476
Хабаровский край
72 300
0,7
6
1 646
Хабаровский край
43 704
0,4
4
1 149
Республика Башкортостан
42 526
0,4
5
944
Республика Башкортостан
24 218
0,2
2
620
Республика Башкортостан
5 169
0,1
1
117
8
2 региона
168 948
1,7
16
2 946
Пермский край
70 254
0,7
4
1 247
Кировская область
59 240
0,6
8
1 029
Кировская область
39 454
0,4
4
670
9
2 региона
95 301
0,9
10
2 006
Красноярский край
55 985
0,6
5
1 156
Московская область
39 316
0,4
5
850
10
2 региона
76 662
0,8
8
1 439
Астраханская область
60 741
0,6
6
1 129
Пермский край
15 921
0,2
2
310

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Второе место занимает Брусника с присутствием в 4 регионах и общим объемом строительства 266,3 тыс. кв. м (14 домов на 4,2 тыс. квартир). Проекты компании сосредоточены в Тюменской области (110,8 тыс. кв. м, 6 домов), Свердловской области (101,3 тыс. кв. м, 5 домов), ХМАО (36,4 тыс. кв. м, 2 дома), Новосибирской области (17,8 тыс. кв. м, 1 дом).

Замыкает тройку лидеров Талан, который возводит проекты КРТ в 3 регионах с общим объемом 249,6 тыс. кв. м (23 дома на 4,7 тыс. квартир): Хабаровский край (121 тыс. кв. м, 14 домов), Республика Татарстан (107,4 тыс. кв. м, 8 домов), Тверская область (21,2 тыс. кв. м, 1 дом).

Аналогичный результат по регионам присутствия, но с меньшим объемом строительства, еще у двух девелоперов — ГК Страна Девелопмент (246,2 тыс. кв. м, 9 домов, 5,5 тыс. квартир) и Трест Магнитострой (119 тыс. кв. м, 11 домов, 2,5 тыс. квартир).

Всего в ТОП вошли 247 девелоперов, реализующих проекты комплексной застройки территории. Общий объем текущего строительства у компаний из рейтинга составляет 10,1 млн кв. м жилья в 975 домах на 211 тыс. квартир.

 

Фото: © Александр Замараев / Фотобанк Лори

 

СПРАВКА

При составлении ТОП застройщиков по географии проектов с применением механизмов комплексной застройки территорий учитывались жилые дома в стадии строительства, имеющие на 01.12.2024 опубликованные проектные декларации в ЕИСЖС (наш.дом.рф). Информация о наличии договоров комплексной застройки территорий была взята из раздела 10.1 проектных деклараций.

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Изменения в порядке взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы при осуществлении КРТ

Топ-менеджер ведущего застройщика России рассказал, что будет со спросом и ценами на новостройки в 2025 году

В Москве утверждены новые особенности при реализации решений о КРТ нежилой застройки

Портфель сделок по финансированию проектов КРТ в Банке ДОМ.РФ с начала года вырос на 44%

Эксперт Алмаз Кучембаев: Все риски в проектах КРТ — это риски застройщика