Фонд реновации жилья возглавил бывший руководитель ДСК-1 Анатолий Константинов

26 сентября 2017 15:50

Фонд реновации жилья возглавил бывший руководитель ДСК-1 Анатолий Константинов

Об этом на заседании президиума Москвы сообщил мэр Москвы Сергей Собянин, возглавляющий попечительский совет фонда.

Фото: www.mperspektiva.ru

«Фонд реновации возглавил строитель с 40-летним стажем Анатолий Константинов», — заявил на заседании столичный градоначальник Сергей Собянин, добавив, что Анатолий Васильевич Константинов (на фото) родился в 1956 году, окончил МИСИ им. В. В. Куйбышева по специальности «инженер-строитель», и с 1978 года на протяжении четырех десятков лет трудится в стройкомплексе Москвы.

Глава Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин подчеркнул, что Анатолий Константинов возглавлял крупнейший строительный комбинат страны — ДСК-1. «В советское и постсоветское время такого комбината не было и больше не будет, — сказал чиновник, отметив: — Он руководил коллективом в более пяти тысяч человек, ежегодно в стройке находилось от 600 до 900 тысяч квадратных метров».

Как подчеркнули в пресс-центре столичной мэрии, за время работы в больших строительных компаниях Москвы Константинов обеспечил ввод не менее 30 млн кв. м недвижимости — это практически 70% имеющегося фонда такого типа в российской столице.

Напомним, что Фонд реновации жилья власти Москвы официально создали в начале августа. По словам главы столичного Департамента строительства Андрея Бочкарёва, фонд станет застройщиком, и на средства городского бюджета будет строить дома и переселять людей. Кроме того, добавил Бочкарёв, фонд получит право заключать договоры долевого участия, чтобы продавать на рынке «невостребованные остатки жилья» в рамках программы реновации, а жителям расселяемых домов предоставлять возможность улучшить жилищные условия за счет увеличения числа комнат в новых квартирах.

По результатам голосования граждан в программу реновации, утвержденную мэром Москвы и одобренную Госдумой РФ отдельным законом, вошло 5,144 тыс. домов, большинство из которых составляют пятиэтажные хрущёвки. Общая площадь домов, подлежащих реновации, — порядка 16 млн кв. м.

Другие публикации по теме:

Обрушит ли реновация столичный рынок новостроек?

Москва первой среди регионов начала выдачу застройщикам заключений о соответствии требованиям 214-ФЗ в электронной форме

Выкуп у застройщиков жилья для госнужд: Санкт-Петербург практикует, Москва планирует, остальные наблюдают

Печать

Редевелопмент Кадры

28 декабря 2017 16:56

Группа ЛСР может продать свой московский завод ЖБИ-6

По мнению «Коммерсанта», продажа недозагруженного предприятия поможет застройщику снизить растущую долговую нагрузку.

Фото: cdn5.img.ria.ru

Как сообщает «Коммерсант», Группа ЛСР (2-е места в ТОП застройщиков РФ по объему текущего строительства и ввода жилья) может продать принадлежащий компании московский комбинат ЖБИ-6 по производству панелей и железобетонных изделий.

По информации издания, в последние годы предприятие было загружено лишь на 40—60%, а собственные проекты группы обеспечивали ему меньше трети выручки. По мнению наблюдателей, продажа актива позволит ЛСР снизить растущую долговую нагрузку.

В пресс-службе ЛСР «Коммерсанту» сообщили, что компания находится в постоянном поиске решений по повышению эффективности своих активов, но на сегодняшний день не принимала решений закрыть, законсервировать или продать московский завод. «Он продолжает выполнять обязательства перед заказчиками в полном объеме», — подчеркнули в компании.

Порталу ЕРЗ в пресс-службе ЛСР заявили, что загрузка комбината с 2014 года никогда не была менее 80%.

Основанный в 1955 году комбинат ЖБИ-6 (его новое название — «ЛСР. Строительство — Москва») вошел в состав Группы ЛСР в 2006 году. Предприятие производит плиты наружных и внутренних стен, перекрытий, перегородок, арматуру. Производственная мощность — 250 тыс. кв. м жилья или 150 тыс. куб. м железобетонных изделий в год. Для сравнения: все домостроительные комбинаты Группы (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург) ежегодно производят 1 млн кв. м жилья.

Фото: izmaylowo.mos.ru

По итогам 2016 года выручка комбината составила 7,1 млрд руб., из них 2,9 млрд руб. пришлись на обеспечение собственных проектов ЛСР, 4,2 млрд руб. — на продажи другим покупателям.

Если комбинат не загружен работой в рамках проектов группы, оставлять его при маржинальности в 10% как самостоятельный бизнес неэффективно, считает аналитик Sberbank CIB Юлия Гордеева. «Насущная для ЛСР проблема — поиск более рациональных способов использования финансовых ресурсов и структуры капитала в условиях растущего долга», — полагает эксперт.

Долг ЛСР по итогам первого полугодия этого года составил 62,2 млрд руб., более половины его составляют кредиты Россельхозбанка. Тот факт, что два с половиной года назад долговая нагрузка была более чем в два раза меньше (25,8 млрд руб.) владелец Группы ЛСР Андрей Молчанов (на фото) объяснял запуском крупных проектов комплексного освоения территорий, которые на первом этапе требуют существенных вложений.

Напомним, что, как информировал портал ЕРЗ, по итогам первой половины года ПАО «Группа ЛСР» получило чистый убыток по МСФО в размере 1,069 млрд руб. по сравнению с прибылью годом ранее. В компании это объяснили концентрацией ввода на конец года. По данным портала ЕРЗ в настоящее время Группа ЛСР многократно увеличила ввод жилья по сравнению с первым полугодием. Объем введенного в 2017 году жилья уже превышает результаты прошлого года. Это означает, что годовые финансовые результаты компании должны быть значительно лучше, чем по итогам полугодовой отчетности.