Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

ФСК «Лидер» превратилась в ГК ФСК

Такой ребрендинг руководство холдинга объяснило необходимостью соответствовать увеличению производственной мощи застройщика и изменением его структуры.    

     

Фото: www.jimcdn.com

    

Финансово-строительная корпорация «Лидер» (7-е место в ТОП застройщиков РФ, 4-е место по объему ввода жилья в 2018 году), входящая в число крупнейших игроков рынка недвижимости, проводит ребрендинг, обусловленный расширением свой производственной структуры.

На сайте застройщика сообщается, что в рамках этой структуры теперь объединено порядка 50 организаций по таким фокусным направлениям, как производство, девелопмент, управление проектами.

А сам девелоперский холдинг продолжит работу под обновленным брендом «Группа компаний ФСК (ГК ФСК)», что, по мнению ее руководства, «отразит внутренние преобразования компании, призванные поддержать лидирующее позиции корпорации на рынке девелопмента сегодня и ответить на вызовы строительной отрасли завтрашнего дня».

   

    

Как пояснили в компании, новый бренд, получивший отражение и в новом, более «жестком», логотипе застройщика (на фото), призван представлять организацию, которая:

проводит цифровую трансформацию своего бизнеса;

 диверсифицирует и расширяет портфель, предлагая несколько типов сегментированных продуктов под различные потребительские ниши с учетом локаций;

 идентифицирует себя со строительством качественной жилой недвижимости по выгодной цене, обладающей улучшенным набором характеристик (включая инфраструктуру и сервисы).

             

Фото: www.newsae.ru

    

«Компания остается надежным лидером рынка недвижимости. К 2025 году мы планируем реализовать около 3,5 млн кв. м современного жилья, нарастить темпы строительства нетиповых доступных для потребителя объектов, продолжить развивать форматы жилой недвижимости, отвечающие актуальным запросам общества, — так пояснил причины проводимого ребрендинга президент ГК ФСК Владимир Воронин (на фото выше).

   

Фото: www.bl.m24.ru

    

Напомним, что в прошлом году Группа завершила консолидацию промышленных активов приобретенного ею старейшего строительного предприятия страны — Домостроительного комбината №1 (ДСК-1), в который входят Краснопресненский, Хорошевский, Ростокинский и Тушинский ЖБИ. А немного позднее присовокупила к ним купленный у Группы ЛСР завод ЖБИ-6, а также проектную организацию «ДСК Проект».

Все перечисленные структурные подразделения были объединены в новый промышленный холдинг — «Первый домостроительный комбинат». Сумма инвестиций в проект со стороны ГК ФСК составила 4,5 млрд руб.

              

Фото: www.zakon-auto.ru

   

Впрочем, как сообщал портал ЕРЗ, приобретение холдингом ДСК-1 у бывшего владельца комбината, позднее признанного банкротом, было омрачнено оспариванием данной сделки в судебном порядке со стороны кредиторов прежнего владельца комбината.

В рамках дела Арбитражный суд г. Москвы в феврале наложил обеспечительный арест на 91% пакет акций предприятия на сумму свыше 9 млрд руб.  

  

    

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний ФСК

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 259 662 кв. м

Объектов строительства — 64 (в 18 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 7-е

Место в ТОП по Московской области — 5-е

Место в ТОП по Калужской области — 7-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 296 341 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 488 083 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 4-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 94 660 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 3 (из 5)

  

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

ФСК «Лидер» хотят лишить ДСК-1

ФСК Лидер завершил реструктуризацию своих производственных активов

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

ЛСР и ФСК Лидер подтвердили сделку по ЖБИ-6

ФСК Лидер покупает у Группы ЛСР московский ЖБИ-6

+

В 2025 году будут созданы две площадки для обмена данными между девелоперами о рыночных ценах закупок

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

 

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

 

Фото: ГК ФСК

 

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

 

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

 

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

 

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

 

Фото: erzrf.ru

 

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

 

 

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

 

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов