Такой ребрендинг руководство холдинга объяснило необходимостью соответствовать увеличению производственной мощи застройщика и изменением его структуры.    

Фото: www.jimcdn.com

Финансово-строительная корпорация «Лидер» (7-е место в ТОП застройщиков РФ, 4-е место по объему ввода жилья в 2018 году), входящая в число крупнейших игроков рынка недвижимости, проводит ребрендинг, обусловленный расширением свой производственной структуры.

На сайте застройщика сообщается, что в рамках этой структуры теперь объединено порядка 50 организаций по таким фокусным направлениям, как производство, девелопмент, управление проектами.

А сам девелоперский холдинг продолжит работу под обновленным брендом «Группа компаний ФСК (ГК ФСК)», что, по мнению ее руководства, «отразит внутренние преобразования компании, призванные поддержать лидирующее позиции корпорации на рынке девелопмента сегодня и ответить на вызовы строительной отрасли завтрашнего дня».

Как пояснили в компании, новый бренд, получивший отражение и в новом, более «жестком», логотипе застройщика (на фото), призван представлять организацию, которая:

• проводит цифровую трансформацию своего бизнеса;

• диверсифицирует и расширяет портфель, предлагая несколько типов сегментированных продуктов под различные потребительские ниши с учетом локаций;

• идентифицирует себя со строительством качественной жилой недвижимости по выгодной цене, обладающей улучшенным набором характеристик (включая инфраструктуру и сервисы).

Фото: www.newsae.ru

«Компания остается надежным лидером рынка недвижимости. К 2025 году мы планируем реализовать около 3,5 млн кв. м современного жилья, нарастить темпы строительства нетиповых доступных для потребителя объектов, продолжить развивать форматы жилой недвижимости, отвечающие актуальным запросам общества, — так пояснил причины проводимого ребрендинга президент ГК ФСК Владимир Воронин (на фото выше).

Фото: www.bl.m24.ru

Напомним, что в прошлом году Группа завершила консолидацию промышленных активов приобретенного ею старейшего строительного предприятия страны — Домостроительного комбината №1 (ДСК-1), в который входят Краснопресненский, Хорошевский, Ростокинский и Тушинский ЖБИ. А немного позднее присовокупила к ним купленный у Группы ЛСР завод ЖБИ-6, а также проектную организацию «ДСК Проект».

Все перечисленные структурные подразделения были объединены в новый промышленный холдинг — «Первый домостроительный комбинат». Сумма инвестиций в проект со стороны ГК ФСК составила 4,5 млрд руб.

Фото: www.zakon-auto.ru

Впрочем, как сообщал портал ЕРЗ, приобретение холдингом ДСК-1 у бывшего владельца комбината, позднее признанного банкротом, было омрачнено оспариванием данной сделки в судебном порядке со стороны кредиторов прежнего владельца комбината.

В рамках дела Арбитражный суд г. Москвы в феврале наложил обеспечительный арест на 91% пакет акций предприятия на сумму свыше 9 млрд руб.  

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний ФСК

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 259 662 кв. м

Объектов строительства — 64 (в 18 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 7-е

Место в ТОП по Московской области — 5-е

Место в ТОП по Калужской области — 7-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 296 341 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 488 083 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 4-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 94 660 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 3 (из 5)

Другие публикации по теме:

ФСК «Лидер» хотят лишить ДСК-1

ФСК Лидер завершил реструктуризацию своих производственных активов

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

ЛСР и ФСК Лидер подтвердили сделку по ЖБИ-6

ФСК Лидер покупает у Группы ЛСР московский ЖБИ-6

Как грамотно составить договор закупки, обезопасить компанию при выборе поставщиков и предотвратить возможные споры — этим вопросам был посвящен вебинар ЕРЗ.РФ «Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Оплата напрямую производителям по распределительным письмам

Руководитель управления закупок материалов и оборудования ГК КОРТРОС Анна Кузык рассказала, что компания использует типовые договоры, основной объем которых составляют договоры генподряда. Типовой договор регулярно пересматривается с учетом последних тенденций рынка, например сокращения авансирования подрядчиков.

По словам Анны Кузык, в ГК КОРТОС внедрена эффективная система минимизации рисков нецелевого использования авансов.

«У нас отработана практика оплаты напрямую производителям и поставщикам по распределительным письмам, — сообщила она, уточнив: — Подрядные организации направляют нам письмо о перечислении денежных средств поставщику, прикладывают требуемые банком документы, которые мы проверяем и согласовываем».

Фото:  © Алексей Смышляев / Фотобанк Лори

Всесторонняя проработка договорных документов

Директор юридического департамента Группы Голос Вера Шерстнева отметила важность комплексного подхода к подготовке договоров: «Договор работает тогда, когда в его составлении участвовали юрист, технический специалист и бухгалтер — только тогда документ исполняем и минимизирует риски компании».

При этом в Группе Голос регулярно пересматривают договорные условия с учетом меняющейся судебной практики.

По словам Веры Шерстневой, компания также активно использует сервисы для мониторинга контрагентов, например СПАРК Риски.

«Мы отслеживаем записи о недостоверности сведений, возможной ликвидации, реорганизации или банкротстве. Это помогает существенно минимизировать риски», — пояснила эксперт.

Источник: ЕРЗ.РФ

По результатам опроса, проведенного ЕРЗ.РФ среди закупщиков, наиболее популярным сервисом для проверки контрагентов является Контур, которым пользуются 52% респондентов.

На втором месте по популярности находится СПАРК (28% пользователей). Четверть опрошенных (26%) использует иные сервисы для проверки контрагентов, а 6% респондентов отдают предпочтение сервису Сэлдон.

Сумма процентов больше 100, поскольку некоторые застройщики используют более одного сервиса.

Плюсы агентской схемы

Юрисконсульт Унистрой Татьяна Никитина рассказала о юридических аспектах агентской схемы работы с поставщиками и ее преимуществах. Компания использует открытую систему отбора контрагентов с несколькими критериями, где все участники видят условия сотрудничества.

По словам Татьяны Никитиной, при использовании агентской схемы поставщик получает своевременную оплату, избегая типичных для рынка задержек со стороны генподрядчика, а также возможность увеличить объемы поставок.

Источник: Унистрой

«Для генподрядчика снижается операционная нагрузка по выбору контрагентов, — отметила она, пояснив: — ему не нужно запрашивать коммерческие предложения, проводить отбор, заключать договоры».

При этом в компании, как и у коллег по рынку, действует система черных списков для недобросовестных поставщиков с возможностью последующей реабилитации.

Следующий вебинар на тему «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» состоится 12 декабря. Для участия требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организатор: ЕРЗ.РФ.

Партнер: АО Сбербанк-АСТ.

Информационный партнер: МИР КВАРТИР.

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли". ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

На вебинаре ЕРЗ.РФ расскажут, как застройщикам и генподрядчикам избежать разногласий с поставщиками

Надежнее стали: как металлические конструкции повышают эффективность строительства

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок