Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Генеральным директором ГК ИНГРАД стал Павел Шевчук

При этом Совет директоров девелоперской компании единогласным решением досрочно прекратил полномочия прежнего руководителя ГК ИНГРАД Сергея Качуры.

   

Фото: www.ingrad.ru

    

Должность генерального директора ГК ИНГРАД (20-е место в ТОП застройщиков РФ, 10-е место в ТОП Москвы, 5-е место в ТОП Московской области) сроком на три года с 16 октября 2023 года занял Павел Шевчук (на фото), говорится в сообщении, опубликованном на сайте Центра раскрытия корпоративной информации.

На своей должности новый генеральный директор ГК ИНГРАД займется усилением позиций компании на конкурентном рынке, реализацией стратегических задач, синергией работы с городом, уточняется на официальном сайте компании.

Как отмечают СМИ, при назначении Павла Шевчука ключевыми вопросами стали его стратегические видение и планы развития ГК ИНГРАД.

Эти изменения могут оказать влияние на рынок недвижимости и строительный сектор, и поэтому в девелоперском бизнес-сообществе за ними следят с большим интересом.

 

СПРАВКА
Шевчук Павел Борисович родился 12.02.1973 в г. Москве.

В 1996 г. окончил Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана.

В 1998 г. окончил Институт финансов и банковских технологий по специальности «Финансы и кредит».

В 2012 г. окончил Московскую государственную юридическую академию им. О. Е. Кутафина.

Также прошел обучение в бизнес-школе INSEAD Business School. В 2017 г. получил аттестат Международной академии коучинга.

В финансовой сфере Павел Шевчук с 1995 года. С февраля 2011-го по май 2016-го занимал руководящие должности в ПАО «Сбербанк», где достиг заметных успехов в выстраивании эффективной и качественной работы с клиентами.

В 2018 году перешел на должность первого заместителя председателя правления Московского кредитного банка, с которым ИНГРАД запускал субсидированную ипотечную программу по «Семейной ипотеке».

Решением Совета директоров ПАО «ИНГРАД» 13.10.2023 Павел Шевчук утвержден на должность генерального директора Общества.

  

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК ИНГРАД

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 686 043 кв. м

Объектов строительства — 28 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 20-е

Место в ТОП по Московской области — 5-е

Место в ТОП по Москве — 10-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2022 г. — 230 499 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2022 году — 21-е

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 316 321 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2022 г. — 2 (из 5)

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

На строительство 4-й очереди ЖК Новое Медведково ВТБ предоставил ГК ИНГРАД 6,7 млрд руб.

Новым президентом Национального объединения изыскателей и проектировщиков избран Анвар Шамузафаров

Гендиректором Группы Родина стал экс-глава Эталон-инвеста, Главстроя и бывший топ-менеджер Фонда защиты прав дольщиков

Президентом ГК ИНГРАД стал Сергей Качура

Гендиректором ГК Пионер стал Алексей Мирошников

Сергея Гордеева на посту гендиректора ПИК сменил Иван Поландов

+

Сенаторы обсудили необходимость создания дилерской сети для лифтостроительных заводов России

В Совете Федерации состоялось два совещания, участники которых обсудили проблемы и пути развития лифтовой отрасли РФ, сообщили Интерфакс и пресс-центр Минстроя России.

 

Фото: © Вячеслав Палес / Фотобанк Лори

 

По информации агентства, председатель Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский предложил для заводов-изготовителей создать дилерскую сеть по аналогии с автомобильным рынком.

«Нужно уходить от системы, когда предприятия без опыта что-то покупают, где-то устанавливают, потом это не работает», — отметил сенатор.

 

Фото: council.gov.ru

 

Производители лифтового оборудования несут гарантийные обязательства, поставляют запчасти. Поэтому, по словам Александра Высокинского (на фото), с ними или их официальными представителями необходимо заключать долгосрочные контракты на 5—6 лет.

Как рассказал на совещании в СФ первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин (на фото ниже), в настоящий момент его ведомство совместно с Госдумой над этим вопросом уже работает.

 

Фото: minstroyrf.gov.ru

 

Создание официальных дилерских центров для отечественных заводов — изготовителей лифтов, подчеркнул он, позволит укрепить взаимную ответственность между ними и монтажными организациями, повысит качество работ и увеличит общий уровень безопасности подъемников.

Кроме того, участники совещания уделили внимание вопросам внедрения контрактов жизненного цикла лифтового оборудования на объектах социальной сферы и в жилом фонде, финансовой поддержки производителей, повышения спроса на российскую продукцию, а также цифровизации отрасли.

Портал ЕРЗ.РФ ранее сообщал о том, что на середину марта текущего года в соответствии с техническим регламентом необходимо было заменить 78 500 лифтов, причем у 56 840 из них срок эксплуатации на тот момент уже истек.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Вступил в силу национальный стандарт, устанавливающий требования к малым грузовым лифтам

Эксперты: в I квартале 2024 года начался рост производства цемента, изделий из дерева, лифтов и экскаваторов

У 56 840 лифтов в стране истек срок эксплуатации

Антон Глушков (НОСТРОЙ): российским предприятиям под силу обеспечить потребность рынка в лифтах

По итогам трех кварталов в лидеры стройиндустрии вышли производители лифтов и товарного бетона

Новые правила безопасного использования и содержания лифтов

S8 Capital выкупил российские активы финского производителя лифтов

Ускоренная замена лифтов с рассрочкой без удорожания стоимости — одна из ключевых задач, реализуемая Минстроем

Стройиндустрия: нерудные материалы, бетон и кровельные рулоны в плюсе; стекло, лифты и экскаваторы — в минусе 

Стройиндустрия: самые проблемные позиции — лифты, экскаваторы, листовое стекло и обои