Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК «Эталон»: рекордный рост показателей и новый председатель совета директоров

Один из крупнейших российских девелоперов жилья ГК «Эталон» (15-е место в ТОП застройщиков РФ, 7-е место в Санкт-Петербурге, 15-е место в Москве, 7-е место в РФ по объемам ввода жилья в 2018 году) обнародовал результаты аудированной консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 6 месяцев 2019 года. Есть изменения и в руководстве компании. 

    

   

Основные финансовые показатели за I полугодие 2019 года таковы:

Консолидированная выручка выросла на 60% — до 39 562 млн руб. по сравнению с 24 699 млн руб. в I полугодии 2018 года.

• Консолидированная валовая прибыль выросла на 60% год к году — до 8 890 млн руб.

• Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) составила 5 447 млн руб., что на 5 339 млн руб. выше аналогичного показателя прошлого года.

• Чистая прибыль за полугодие составила 959 млн руб.

• Операционный денежный поток до выплаты процентов увеличился на 53% год к году и составил 11 088 млн руб.

   

 

За отчетный период компания достигла рекордных показателей продаж в натуральном и денежном выражении: 322 тыс. кв. м и 38 734 млн руб. — рост на 23% и 41% год к году соответственно.

Объем ввода площадей в эксплуатацию в 2019 года составил 246 тыс. кв. м.

Денежные поступления за первое полугодие текущего года достигли рекордного значения — 42 809 млн руб.

   

Фото: www.gazeta.bn.ru

   

«Благодаря выдающейся динамике операционных показателей в первом полугодии, а также за счет консолидации компании «Лидер-Инвест», приобретенной в феврале 2019 года, Группе «Эталон» удалось получить рекордную выручку за первое полугодие 2019 года, которая увеличилась на 60% по сравнению с результатом, достигнутым годом ранее, и составила практически 40 млрд руб.», — подчеркнул, комментируя итоги работы в первом полугодии 2019 года, генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото).

    

Фото: www.buh-spravka.ru

  

Помимо этого топ-менеджер отметил, что размер валовой прибыли и прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) в I полугодии 2019 года также стал рекордным для Группы «Эталон» за ее более чем 30-летнюю историю.

По его словам, валовая прибыль увеличилась на 60% год к году и составила 8,9 млрд руб. EBITDA достигла 5,4 млрд руб. благодаря росту финансового результата и значительному сокращению накладных расходов. «Без учета однократных расходов на сделку и интеграцию, административные расходы сократились на 810 млн руб.», — уточнил Геннадий Щербина.

  

Фото: www.finparty.ru

   

В последние дни произошли изменения и в руководстве компании. Вместо Олега Мубаракшина совет директоров Группы возглавил Сергей Егоров (на фото), со ссылкой на официальный сайт Лондонской биржи сообщило РИА Недвижимость.

По информации агентства отставка Олега  Мубаракшина объясняется его вовлеченностью в другие проекты АФК «Система» в статусе управляющего партнера. При этом г-н Мубаракшин останется членом совета директоров компании.

  

  

  

Финансовый директор Кирилл Багаченко (на фото) возглавит стратегический комитет Группы, а его членом станет вице-президент по стратегии АФК «Система» Артем Засурский.

  

Фото: www.open-broker.ru

  

Напомним, что Группа «Эталон» является публичной компанией, акции которой обращаются на Лондонской бирже, и входит в АФК «Система».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, в феврале текущего года АО «ГК «Эталон» приобрело 51-процентный пакет акций «Лидер-Инвеста» за 15,2 млрд. руб.

  

Фото: www.tv.ru

  

Сделка с продолжением была совершена по договоренности между владельцем АФК «Система» (куда входит «Лидер-Инвест») Владимиром Евтушенковым (на фото) и основателем ГК «Эталон» Вячеславом Заренковым, и носила характер своеобразной рокировки.

  

Фото: www.crazy.casa

  

Практически одновременно с вышеупомянутой февральской сделкой сама АФК «Система» за $226,6 млн приобрела у Заренкова и членов его семьи 25-процентный пакет акций ГК «Эталон».

В переводе в российскую валюту это составило на тот момент примерно те же 15 млрд руб. Таким образом, девелоперский актив Группы «Эталон» перешел под контроль АФК «Система».

  

Фото: avangardnews.ru

  

По информации «Коммерсанта» в августе Группа заключила соглашение о приобретении у АФК «Система» оставшегося пакета в 49% акций АО «Лидер-Инвест» за 14,6 млрд руб.

   

Фото: www.etalon-invest.com

  

Как сообщал портал ЕРЗ.РФ, в апреле новым президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович (на фото).

    

Фото: www.finparty.ru

    

СПРАВКА:

Егоров Сергей Валерьевич

Родился в 1982 году. В 2004-м окончил Кыргызский национальный университет по специальности «финансы и кредит». С января 2005 по июнь 2007 года работал экспертом отдела аудиторских услуг в аудиторско-консалтинговой компании Ernst & Young. В 2007—2008 годах был старшим аналитиком департамента частного капитала и структурного финансирования инвестгруппы United Capital Partners. С декабря 2008 по 2012 год работал главным аналитиком в компании «Сбербанк Капитал». С октября 2012 года по март 2013 года занимал позицию директора по проектам в АФК «Система». С марта 2013-го был руководителем отдела по развитию бизнеса ОАО «Ситроникс». Входил в совет директоров ОАО «Элион». С апреля 2018 года занимал позицию директора по специальным проектам АФК «Система». В феврале 2019-го, после вхождения в капитал «Системы» Группы «Эталон», вошел в совет директоров последней в качестве неисполнительного директора. 20 мая 2019 года стало известно о его назначении управляющим партнером и членом правления АФК «Система».

           

Фото: www.stopress.ru

           

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 817 086 кв. м

Объектов строительства — 24 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 15-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 7-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 8-е

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 146 190 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III квартале  2018 года — 5 (из 5)

   

    

   

  

  

Другие публикации по теме:

Бывший топ-менеджер ГК «Эталон» переходит на работу в Росреестр

Лидер-Инвест на 100% перейдет под контроль ГК «Эталон»

Группа «Эталон» за полгода увеличила продажи недвижимости на 41%

Президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

+

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

В ходе вебинара «Цифровые инструменты застройщика и генподрядчика в закупках. Тендерные площадки», который провел портал ЕРЗ.РФ, представители застройщиков обменялись опытом цифровизации закупок и использования ИИ. 49% зрителей вебинара работают в компаниях, проводящих от трех до пяти тендеров.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о применяемых способах цифровизации закупок, выбранных тендерных площадках, готовых решениях и собственных разработках.

 

Срединный путь в поиске ПО для закупок

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости Департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже) признался, что в момент становления департамента закупок, компания выбирала между созданием собственной системы и использованием готовой. В итоге пришли к среднему варианту.

  

Фото: ГК ФСК

 

«Мы выбрали 1С в качестве системы, где хранится документация — заявки на тендер, согласования решений по закупкам. В качестве торговой площадки для проведения тендеров по СМР и МТР была выбрана лидирующая на тот момент электронная площадка B2B-Center, где аккумулируются коммерческая информация и торги происходят в режиме реального времени», — рассказал Дареев.

С площадки B2B вся необходимая информация поступает в 1С, где обрабатываются результаты, формируется таблица с данными о подрядчиках, и на ее основе проводится согласование и принимается решение о победителе. При этом финальный выбор подрядчика зависит от оценки членов тендерного комитета.

Наличие мнений нескольких экспертов позволяет решить сложности с оценкой контрагентов и получить объективный результат, отметил Аюр Дареев.

 

Нейросети ищут лучших поставщиков

Руководитель управления закупок работ и услуг Дирекции по закупкам и тендерам ГК Самолет Антон Тимохин (на фото ниже) рассказал, что выбирать надежных подрядчиков компании помогает собственная разработка — скоринговая модель искусственного интеллекта (ИИ).

Этот инструмент позволяет с точностью в 80% прогнозировать, сможет ли подрядчик успешно выполнить работы по договору. Модель содержит 40 параметров оценки из внутренних систем, в числе которых — доли принятых и суммы отклоненных КС2, частота заказа материалов, количество штрафов, доля успешно завершенных договоров, информация об участии подрядчика в судах в качестве ответчика и многое другое.

  

Фото: ГК Самолет

 

«Масштабирование девелоперской компании невозможно без применения цифровых технологий, которые помогают покупать в срок и в достаточном количестве», — отметил Тимохин. Так, ГК Самолет использует собственную систему проведения торгов на работы и материалы, а также кастомизированное коробочное решение CRM P. Благодаря этому сейчас в среднем на тендер попадает 6,2 заявки.

Для дополнительного привлечения подрядчиков компания разработала специальный Telegram-бот, в котором можно заявить об интересе к сотрудничеству, оставить заявку на работы и найти нужные контакты.

Практика использования ИИ в процессе выбора поставщиков набирает популярность в строительной отрасли. Помимо скоринговых моделей, компании внедряют системы машинного обучения для анализа рыночных тенденций и прогнозирования цен на материалы.

ИИ также помогает оптимизировать логистические цепочки, минимизируя риски задержек поставок. Более того, нейросети способны обрабатывать огромные массивы данных о поставщиках, включая их финансовую стабильность, репутацию на рынке и историю выполнения обязательств, что помогает принимать более взвешенные решения при выборе партнеров.

 

Больше критериев — прогнозируемый результат

Собственная электронная торговая площадка позволяет сократить затраты на товары и услуги на 5%, рассказал аудитории специалист по работе с партнерами «Философт. Железно» Матвей Верещагин (на фото ниже).

Компания использует аукционную площадку «ЖЕЛЕЗНО.ЗАКУПКИ», где отсев участников происходит только по цене. При этом она дает возможность формировать закупку, принимать заявки, проводить их предквалификацию и утверждение, а также получать документы.

Застройщик планирует доработать систему, добавив критерии принятия решения.

 

Фото: компания Железно

 

Маркетплейс и электронные тендерные площадки

В ГК ФСК также активно разрабатывают цифровые системы. Например, создают собственный маркетплейс, о котором подробно рассказал Аюр Дареев.

«Здесь подрядчики смогут заказать наши материалы — результаты торгов с зафиксированными ценами на товары поставщиков, — пояснил он и уточнил: — Таким образом, обеспечится прозрачная взаимосвязь: будут видны данные о поставщиках, сроки размещения заявок».

Также в компании создают личный кабинет претендента, который объединит все имеющиеся сервисы для подрядчиков и использовать их в режиме «одного окна».

Разработку собственной электронной тендерной площадки завершают ГК ТОЧНО и ГК ЭНКО.

Универсальную тендерную платформу для закупщиков представил руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже). Помимо автоматизации процесса она позволяет расширять базу поставщиков, управлять маржинальностью строительного проекта в режиме онлайн и сократить время на оформление банковских продуктов.

Разработчик проводит проверку и аккредитует подрядчиков, а также предоставляет бесплатную адаптацию и доработку под нужды застройщика.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

Следующий вебинар на тему «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом» состоится 6 ноября. Для участия в нем требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

 

Дата

Тема

06.11.2024

Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом

27.11.2024

Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий

11.12.2024

Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках

 

Организатор: ЕРЗ.РФ.

Партнер: АО Сбербанк-АСТ.

Информационный партнер: МИР КВАРТИР.

     

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790
    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

Портал ЕРЗ.РФ проведет серию бесплатных вебинаров по теме закупок

Эксперты: искусственный интеллект будет способствовать глобальной трансформации строительной отрасли

За безопасностью умных домов станет следить искусственный интеллект