Один из крупнейших российских девелоперов жилья ГК «Эталон» (15-е место в ТОП застройщиков РФ, 7-е место в Санкт-Петербурге, 15-е место в Москве, 7-е место в РФ по объемам ввода жилья в 2018 году) обнародовал результаты аудированной консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 6 месяцев 2019 года. Есть изменения и в руководстве компании. 

Основные финансовые показатели за I полугодие 2019 года таковы:

• Консолидированная выручка выросла на 60% — до 39 562 млн руб. по сравнению с 24 699 млн руб. в I полугодии 2018 года.

• Консолидированная валовая прибыль выросла на 60% год к году — до 8 890 млн руб.

• Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) составила 5 447 млн руб., что на 5 339 млн руб. выше аналогичного показателя прошлого года.

• Чистая прибыль за полугодие составила 959 млн руб.

• Операционный денежный поток до выплаты процентов увеличился на 53% год к году и составил 11 088 млн руб.

За отчетный период компания достигла рекордных показателей продаж в натуральном и денежном выражении: 322 тыс. кв. м и 38 734 млн руб. — рост на 23% и 41% год к году соответственно.

Объем ввода площадей в эксплуатацию в 2019 года составил 246 тыс. кв. м.

Денежные поступления за первое полугодие текущего года достигли рекордного значения — 42 809 млн руб.

Фото: www.gazeta.bn.ru

«Благодаря выдающейся динамике операционных показателей в первом полугодии, а также за счет консолидации компании «Лидер-Инвест», приобретенной в феврале 2019 года, Группе «Эталон» удалось получить рекордную выручку за первое полугодие 2019 года, которая увеличилась на 60% по сравнению с результатом, достигнутым годом ранее, и составила практически 40 млрд руб.», — подчеркнул, комментируя итоги работы в первом полугодии 2019 года, генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото).

Фото: www.buh-spravka.ru

Помимо этого топ-менеджер отметил, что размер валовой прибыли и прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) в I полугодии 2019 года также стал рекордным для Группы «Эталон» за ее более чем 30-летнюю историю.

По его словам, валовая прибыль увеличилась на 60% год к году и составила 8,9 млрд руб. EBITDA достигла 5,4 млрд руб. благодаря росту финансового результата и значительному сокращению накладных расходов. «Без учета однократных расходов на сделку и интеграцию, административные расходы сократились на 810 млн руб.», — уточнил Геннадий Щербина.

Фото: www.finparty.ru

В последние дни произошли изменения и в руководстве компании. Вместо Олега Мубаракшина совет директоров Группы возглавил Сергей Егоров (на фото), со ссылкой на официальный сайт Лондонской биржи сообщило РИА Недвижимость.

По информации агентства отставка Олега  Мубаракшина объясняется его вовлеченностью в другие проекты АФК «Система» в статусе управляющего партнера. При этом г-н Мубаракшин останется членом совета директоров компании.

Финансовый директор Кирилл Багаченко (на фото) возглавит стратегический комитет Группы, а его членом станет вице-президент по стратегии АФК «Система» Артем Засурский.

Фото: www.open-broker.ru

Напомним, что Группа «Эталон» является публичной компанией, акции которой обращаются на Лондонской бирже, и входит в АФК «Система».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, в феврале текущего года АО «ГК «Эталон» приобрело 51-процентный пакет акций «Лидер-Инвеста» за 15,2 млрд. руб.

Фото: www.tv.ru

Сделка с продолжением была совершена по договоренности между владельцем АФК «Система» (куда входит «Лидер-Инвест») Владимиром Евтушенковым (на фото) и основателем ГК «Эталон» Вячеславом Заренковым, и носила характер своеобразной рокировки.

Фото: www.crazy.casa

Практически одновременно с вышеупомянутой февральской сделкой сама АФК «Система» за $226,6 млн приобрела у Заренкова и членов его семьи 25-процентный пакет акций ГК «Эталон».

В переводе в российскую валюту это составило на тот момент примерно те же 15 млрд руб. Таким образом, девелоперский актив Группы «Эталон» перешел под контроль АФК «Система».

Фото: avangardnews.ru

По информации «Коммерсанта» в августе Группа заключила соглашение о приобретении у АФК «Система» оставшегося пакета в 49% акций АО «Лидер-Инвест» за 14,6 млрд руб.

Фото: www.etalon-invest.com

Как сообщал портал ЕРЗ.РФ, в апреле новым президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович (на фото).

Фото: www.finparty.ru

СПРАВКА:

Егоров Сергей Валерьевич

Родился в 1982 году. В 2004-м окончил Кыргызский национальный университет по специальности «финансы и кредит». С января 2005 по июнь 2007 года работал экспертом отдела аудиторских услуг в аудиторско-консалтинговой компании Ernst & Young. В 2007—2008 годах был старшим аналитиком департамента частного капитала и структурного финансирования инвестгруппы United Capital Partners. С декабря 2008 по 2012 год работал главным аналитиком в компании «Сбербанк Капитал». С октября 2012 года по март 2013 года занимал позицию директора по проектам в АФК «Система». С марта 2013-го был руководителем отдела по развитию бизнеса ОАО «Ситроникс». Входил в совет директоров ОАО «Элион». С апреля 2018 года занимал позицию директора по специальным проектам АФК «Система». В феврале 2019-го, после вхождения в капитал «Системы» Группы «Эталон», вошел в совет директоров последней в качестве неисполнительного директора. 20 мая 2019 года стало известно о его назначении управляющим партнером и членом правления АФК «Система».

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 817 086 кв. м

Объектов строительства — 24 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 15-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 7-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 8-е

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 146 190 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III квартале  2018 года — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Бывший топ-менеджер ГК «Эталон» переходит на работу в Росреестр

Лидер-Инвест на 100% перейдет под контроль ГК «Эталон»

Группа «Эталон» за полгода увеличила продажи недвижимости на 41%

Президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

24 февраля в очередном эфире онлайн-проекта эксперты обсудили вопросы отстранения девелоперов от управления новостройками.

Напомним, новый механизм создания системы управления многоквартирными домами предусмотрен обновленной редакцией «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, подготовленный Минстроем России скорректированный проект Стратегии возлагает функции по обеспечению управления многоквартирными домами (МКД) не столько на жильцов или застройщиков, сколько на учрежденные региональными властями специализированные компании.

Отредактированный проект Стратегии Минстрой России отправил в Общественный совет при Минстрое России 15 февраля, проинформировал в ходе эфира заместитель председателя комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ, член экспертного совета комитета ГД по строительству и ЖКХ Дмитрий Гордеев (на фото).

В документе вместо регионального оператора по управлению жилым фондом указана гарантирующая управляющая компания. В качестве одной из причин такого решения эксперт отметил возможность передачи на региональный уровень принятия решений о назначении компаний, управляющих новостройками.

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) рассказал, что обсуждение идеи позволит сравнить качество работы муниципальных управляющих компаний и УК от застройщиков.

«Первые рекомендуются жильцам как компании, гарантирующие обязательный пакет услуг, а то время как вторые более клиентоориентированные, — отметил эксперт. — Их цель — не только управление многоквартирным домом, но и создание долгосрочной положительной репутации среди жильцов дома и будущих покупателей».

Директор сервисной управляющей компании Neoroom Кристина Головкова (на фото) в числе причин такой инициативы назвала некачественное выполнение строительно-монтажных работ, скрытие дефектов в ходе эксплуатации жилых комплексов, а также минимальный и недостаточный объем оказываемых услуг.

Представитель Neoroom также отметила возможные негативные последствия изменений.

В их числе коррупционная составляющая при выборе подрядных организаций для устранения дефектов в рамках гарантийного обслуживания, монополизм, отсутствие конкурентного рынка и др.

Директор УК Азбука Быта ГК Железно Татьяна Демина (на фото) обратила внимание на необходимость проработки процедур создания гарантирующих управляющих компаний и критериев их отбора.

Она сослалась на исследования, согласно которым при выборе новостройки покупатели все чаще обращают внимание на наличие у застройщика собственной УК.

Директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family Александр Разин (на фото) напомнил, что в результате реализации стратегии до 2030 года будет построен 1 млрд кв. м жилья и обеспечено развитие института ИЖС с объемом ввода до 50 млн кв. м ежегодно.

«На рынке появится огромный объем новостроек, которым нужно управлять. В связи с этим решение Минстроя очевидно: передать его в частные руки было бы большой ошибкой, — отметил эксперт. — Формирование гарантирующих УК региональными властями может пойти рынку в пользу, поскольку будут выработаны единые понятия и правила для всех игроков».

Поддержала мнение о создании на рынке единых стандартов управления многоквартирными домами PR-директор ГК ВекторСтройФинанс Наталья Медникова (на фото). Вместе с тем, она подчеркнула преимущества работы управляющей компании от застройщика.

«Собственная УК взаимодействует с девелопером даже на этапе проектирования, — рассказала представитель девелопера. — Мы получаем обратную связь от жителей ранее сданных домов и учитываем ее при строительстве новых очередей».

Посмотреть запись эфира можно по ссылке.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, генеральный партнер — компания MACRO, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK.

Другие публикации по теме:

Генпрокуратура проверит управляющие компании на местах на предмет цены и качества услуг ЖКХ

Девелоперов отстранят от управления своими новостройками, введенными в эксплуатацию

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ЖКХ в интересах клиента

В проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ включены основные отраслевые макропоказатели

Эксперты: Нельзя лишать граждан права самим выбирать организацию, управляющую многоквартирным домом

Эксперт: Замена управляющих компаний на назначенных властями региональных операторов — это удар по интересам жильцов

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ