Одна из крупнейших девелоперских и строительных организаций России подвела предварительные итоги минувшего года.  

Фото: www.akm.ru

Как сообщила порталу ЕРЗ.РФ в пресс-службе ГК ФСК (5-е место в ТОП застройщиков РФ, 3-е место в ТОП Московской области), основные показатели деятельности Группы по итогам минувшего года выглядят так:

• общий объем выручки — 130,07 млрд руб. (+15% относительно 2019 года);

• объем выручки от реализации недвижимости — 61,18 млрд руб.;

• совокупный объем введенной недвижимости (вместе с показателями входящего в Группу ДСК-1) — 775, 16 тыс. кв. м;

• общая площадь выставленной на продажу недвижимости — 993 тыс. кв. м., из них 35% — проекты бизнес-класса в Москве;

Фото: www.кредит.рф

• средний бюджет реализованной квартиры для московских проектов Группы — 13,1 млн руб.;

• для Московской области — 5,9 млн руб.;

• для Санкт-Петербурга — 4,25 млн руб.;

• средняя доля сделок с привлечением ипотеки — 70% (+6 п.п.).
В руководстве Группы отмечают, что благодаря низкой ипотечной ставке в отдельных проектах доля ипотеки в минувшем году достигала 85%.

Из этого объема порядка 95% были совершены по льготной ставке.

Фото: www.newsae.ru

«2020 год для нашей компании оказался успешным», — так охарактеризовал вышеприведенные цифры ГК ФСК Владимир Воронин (на фото).

По его словам, в наступившем году Группа держит прежний курс на премиализацию девелоперского портфеля. В рамках этой стратегии во втором полугодии 2020 года ГК ФСК вывела на рынок сразу три новых жилых комплекса бизнес-класса и увеличила объем продаж в этом сегменте в 2,5 раза, а в 2021 году этот показатель планируется увеличить в 3,4 раза, подчеркнул руководитель Группы.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ФСК

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 374 383 кв. м

Объектов строительства — 44 (в 16 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 5-е

Место в ТОП по Калужской области — 2-е

Место в ТОП по Московской области — 3-е

Место в ТОП по Москве — 12-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 23-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 525 232 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2019 году — 6-е

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 190 758 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2020 г. — 3,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

На строительство квартала Sydney City в Москве ГК ФСК получит от Сбербанка более 45 млрд руб.

На строительство столичного ЖК бизнес-класса Сбербанк предоставит ГК ФСК более 15 млрд руб.

ГК ФСК получит от Сбербанка около 11 млрд руб. на строительство двух корпусов подмосковного ЖК «Южная Битца»

ГК ФСК заплатила более 1 млрд руб. за 94% акций Воскресенского ДСК

ГК ФСК выделит на модернизацию Ростокинского ДСК 2,6 млрд руб., а Москва на 25% снизит предприятию налоговую нагрузку 

Объекты ГК ФСК стали первыми в Подмосковье, получившими добро на достройку по старым правилам

Группа ФСК увеличила выручку в I квартале на 16% — до 23,4 млрд руб.

ФСК «Лидер» превратилась в ГК ФСК

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее