Об этом свидетельствуют итоги деятельности Группы за три квартала, опубликованные пресс-службой застройщика.

Фото: www.xoms.ru

Основные показатели выглядят так: 

• консолидированная выручка ГК ФСК (5-е место в ТОП застройщиков РФ) за девять месяцев составила 124,1 млрд руб. (+13,2% к аналогичному периоду 2021 года, включая результаты входящих в Группу «Первого ДСК», МСУ-1, ТД «Партнер» и реализацию недвижимости по контрактации);

• выручка компании от реализации недвижимости — 72,5 млрд руб. (+3,4% за год);

• общая площадь выведенных в продажу объектов — 300 тыс. кв. м жилья;

• общая площадь введенных в эксплуатацию объектов — 477 тыс. кв. м недвижимости.

Фото: www.srb62.ru

В отчетности известной девелоперской организации также отражены ее крупные бизнес-приобретения, состоявшиеся в III квартале:

• ГК ФСК стала владельцем стекольных заводов LARTA GLASS (ранее – «Гардиан. Стекло»);

• выкупила 70% бизнеса телекоммуникационной и ИТ-группы «Филанко»;

• объявила о партнерстве с Kaskad Family, одним из профессиональных застройщиков загородного жилья, создав новое подразделение — ФСК Family.

Фото: www.yandex.ru

Все эти достижения президент ГК ФСК Владимир Воронин (на фото) объяснил «расширением портфеля проектов и числа предлагаемых клиентам финансовых инструментов для приобретения жилья».

По словам руководителя Группы, текущий год стал вызовом для застройщика, который удалось, невзирая ни на какие трудности, успешно преодолеть.   

«Это позволит нам выйти на новые рынки и усилить свои производственные мощности», — уверенно заявил глава одной из крупнейших девелоперских организаций России.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ФСК

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 371 525 кв. м

Объектов строительства — 42 (в 17 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 5-е

Место в ТОП по Калужской области — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 24-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 534 249 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 7-е 

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 250 046 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2021 г. — 4 (из 5)

Другие публикации по теме:

В Новой Москве на средства Банка ДОМ.РФ ГК ФСК построит апарт-комплекс

Стекольный бизнес покидающей Россию Guardian Glass (США) приобретает один из крупнейших отечественных застройщиков ГК ФСК  

С помощью проектного финансирования Банка ДОМ.РФ ГК ФСК возведет в регионах сотни тысяч квадратных метров жилья

ГК ФСК нашла новых поставщиков отделочных материалов для своих проектов бизнес-класса

ГК ФСК в I квартале увеличила выручку на 61%, заработав от продажи недвижимости 34,1 млрд руб.

Представители ГК ФСК — в числе ключевых спикеров Российской строительной недели

ТОП застройщиков по достройке проблемных объектов возглавил московский девелопер ФСК

ГК ФСК за год удвоила выручку от реализованной недвижимости — до более 50 млрд руб.

ФСК вложит в модернизацию Воскресенского завода ЖБИ 1 млрд руб.

ГК ФСК: 2020 год был непростым, но успешным  

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

Фото: ГК ФСК

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

Фото: Сбербанк-АСТ

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

Фото: erzrf.ru

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов