Об этом свидетельствуют итоги деятельности Группы за три квартала, опубликованные пресс-службой застройщика.

Фото: www.xoms.ru

Основные показатели выглядят так: 

• консолидированная выручка ГК ФСК (5-е место в ТОП застройщиков РФ) за девять месяцев составила 124,1 млрд руб. (+13,2% к аналогичному периоду 2021 года, включая результаты входящих в Группу «Первого ДСК», МСУ-1, ТД «Партнер» и реализацию недвижимости по контрактации);

• выручка компании от реализации недвижимости — 72,5 млрд руб. (+3,4% за год);

• общая площадь выведенных в продажу объектов — 300 тыс. кв. м жилья;

• общая площадь введенных в эксплуатацию объектов — 477 тыс. кв. м недвижимости.

Фото: www.srb62.ru

В отчетности известной девелоперской организации также отражены ее крупные бизнес-приобретения, состоявшиеся в III квартале:

• ГК ФСК стала владельцем стекольных заводов LARTA GLASS (ранее – «Гардиан. Стекло»);

• выкупила 70% бизнеса телекоммуникационной и ИТ-группы «Филанко»;

• объявила о партнерстве с Kaskad Family, одним из профессиональных застройщиков загородного жилья, создав новое подразделение — ФСК Family.

Фото: www.yandex.ru

Все эти достижения президент ГК ФСК Владимир Воронин (на фото) объяснил «расширением портфеля проектов и числа предлагаемых клиентам финансовых инструментов для приобретения жилья».

По словам руководителя Группы, текущий год стал вызовом для застройщика, который удалось, невзирая ни на какие трудности, успешно преодолеть.   

«Это позволит нам выйти на новые рынки и усилить свои производственные мощности», — уверенно заявил глава одной из крупнейших девелоперских организаций России.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ФСК

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 371 525 кв. м

Объектов строительства — 42 (в 17 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 5-е

Место в ТОП по Калужской области — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 24-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 534 249 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 7-е 

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 250 046 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2021 г. — 4 (из 5)

Другие публикации по теме:

В Новой Москве на средства Банка ДОМ.РФ ГК ФСК построит апарт-комплекс

Стекольный бизнес покидающей Россию Guardian Glass (США) приобретает один из крупнейших отечественных застройщиков ГК ФСК  

С помощью проектного финансирования Банка ДОМ.РФ ГК ФСК возведет в регионах сотни тысяч квадратных метров жилья

ГК ФСК нашла новых поставщиков отделочных материалов для своих проектов бизнес-класса

ГК ФСК в I квартале увеличила выручку на 61%, заработав от продажи недвижимости 34,1 млрд руб.

Представители ГК ФСК — в числе ключевых спикеров Российской строительной недели

ТОП застройщиков по достройке проблемных объектов возглавил московский девелопер ФСК

ГК ФСК за год удвоила выручку от реализованной недвижимости — до более 50 млрд руб.

ФСК вложит в модернизацию Воскресенского завода ЖБИ 1 млрд руб.

ГК ФСК: 2020 год был непростым, но успешным  

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее