Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК ФСК выделит на модернизацию Ростокинского ДСК 2,6 млрд руб., а Москва на 25% снизит предприятию налоговую нагрузку

Об этом сообщил официальный сайт одного из крупнейших застройщиков России и Московского региона.  

   

Фото: www.fotki.yandex.ru

    

Правительство Москвы присвоило ООО «ДСК1-Ростокино», структурному подразделению Первого ДСК, принадлежащего Группе ФСК (7-е место в ТОП РФ, 4-е место в ТОП Московской области) статус инвестиционного приоритетного проекта (ИПП). В соответствии с этим компания получит льготы в обмен на инвестиции.

Впоследствии с предприятием будет заключен специальный инвестиционный контракт (СПИК). Этот инструмент промышленной политики представляет собой соглашение между инвестором и публичным партнером, в котором зафиксированы экономические и имущественные обязательства инициатора проекта.

В течение срока действия СПИК инвестору гарантировано неповышение региональной налоговой нагрузки. Условия специального инвестконтракта с компанией «ДСК1-Ростокино» предусматривают также возврат всех полученных льгот при невыполнении инвестором взятых на себя обязательств с соответствующими штрафами.

  

Фото: www.rg.ru

    

«В рамках реализации проекта ООО «ДСК1-Ростокино» реконструирует и модернизирует производство, в обмен получит снижение региональной налоговой нагрузки на 25%, — проинформировал заместитель Мэра Москвы по экономической политике и имущественно-земельным отношениям Владимир Ефимов (на фото). — В частности, на 26% будет уменьшен налог на прибыль (12,5% вместо 17%), обнулена ставка налога на имущество, на 99% снижена арендная плата за землю».

   

Фото: www.phototass1.cdnvideo.ru

   

«Город обеспечивает поддержку деятельности промышленных предприятий через процедуру присвоения им особых статусов, — рассказал руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Александр Прохоров (на фото). — В рамках реализации инвестиционного проекта компания проведет модернизацию производства, реконструирует и увеличит существующие площади завода с 94 тыс. кв. м до 109 тыс. кв. м. Инвестиции в проект с 2019 по 2021 год составят 2,6 млрд руб. Количество рабочих мест на заводе увеличится более чем втрое — с 410 до 1300».

  

Фото: www.newsae.ru

   

«Правительство Москвы создает комфортные условия для развития и модернизации крупных предприятий, — комментирует президент ГК ФСК Владимир Воронин (на фото). — Статус инвестиционного приоритетного проекта дает возможность нам получить налоговые льготы, создавать производство, отвечающее современным потребностям рынка и создавать новые рабочие места».

    

Фото: www.mds.yandex.net

   

ООО «ДСК1-Ростокино» является структурным подразделением Первого ДСК, который с 2016 года вошел в состав ГК ФСК («ФСК Лидер» до проведения ребрендинга, проведенного в марте нынешнего года). Предприятие специализируется на производстве изделий из бетона, цемента и гипса, а также готовых металлических изделий.

Ранее портал ЕРЗ сообщал, что в 2018 году Группа завершила консолидацию промышленных активов приобретенного ею старейшего строительного предприятия страны — Домостроительного комбината №1 (ДСК-1), в который входят Краснопресненский, Хорошевский, Ростокинский и Тушинский ЖБИ. Позже компания присовокупила к ним купленный у Группы ЛСР завод ЖБИ-6, а также проектную организацию «ДСК Проект».

   

Фото: www.bl.m24.ru

    

Все перечисленные структурные подразделения были объединены в новый промышленный холдинг — «Первый домостроительный комбинат». Сумма инвестиций в проект со стороны ГК ФСК составила 4,5 млрд руб.

Как отмечалось в СМИ, руководство Группы планирует модернизировать три из пяти производств холдинга «Первый домостроительный комбинат».

«Моя задача — к концу 2019 года — в I квартале 2020 года модернизировать три завода — Ростокинский, Тушинский и «ДСК-Прогресс», — сообщал год назад Владимир Воронин. — Плюс без потери мощностей перенести на эти три площадки производство с тех заводов, которые находятся в центре Москвы, — Краснопресненского и Хорошевского».

   

 

 

СПРАВКА ЕРЗ: ГК ФСК

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 168 830 кв. м

Объектов строительства — 58 (в 15 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 7-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Место в ТОП по Калужской области — 5-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 295 630 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 488 083 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 211 649 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3,5 (из 5)

Рейтинг в 3 кв. 2018 г. — 2,5 (из 5)

   

   

  

  

  

Другие публикации по теме:

Объекты ГК ФСК стали первыми в Подмосковье, получившими добро на достройку по старым правилам

Группа ФСК увеличила выручку в I квартале на 16% — до 23,4 млрд руб.

ФСК «Лидер» превратилась в ГК ФСК

ФСК «Лидер» хотят лишить ДСК-1

ФСК Лидер завершил реструктуризацию своих производственных активов

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

ЛСР и ФСК Лидер подтвердили сделку по ЖБИ-6

ФСК Лидер покупает у Группы ЛСР московский ЖБИ-6

+

Столичный девелопер назвал новые вызовы рынка новостроек

В рамках деловой конференции CORE XP «СИЛА ЧЕТЫРЕХ–2025. Тренды и реальность рынка недвижимости» гендиректор Ikon Development Иван Виноградов рассказал о факторах, которые приведут к очередной трансформации рынка новостроек Московского региона в течение ближайших двух лет, сообщила пресс-служба компании.

  

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

 

По мнению Ивана Виноградова, ключевыми факторами станут большая распродажа активов, рост роли искусственного интеллекта в девелопменте, оптимизация рынка покупателя и «совершенная конкуренция». Он подробно остановился на каждом из них.

Говоря о рынке покупателя, эксперт отметил, что сегодня наблюдается фундаментальное изменение требований потребителей. Поскольку основной спрос формируют покупатели, которым доступны программы льготной семейной и IT-ипотеки, они предъявляют высокие требования к качеству продукта.

Это значит, что застройщики должны максимально адаптироваться к изменяющимся запросам. В 2025 году, полагает представитель Ikon Development, предпочтение будет отдаваться проектам с более высокой стадией готовности, что исключает возможные риски. Поэтому для девелоперов «затягивать сроки реализации начатых проектов станет непозволительной роскошью».

 

Фото: Ikon Development

 

Большая роль, считает Иван Виноградов (на фото), отводится диверсификации инструментов продаж: растет доля рассрочек и сделок за наличные. В данный момент этот показатель составляет около 40%, а к концу 2025 года, при условии сохранения высокой ключевой ставки ЦБ, эта доля может вырасти. 

Такой объем рассрочки является критичным для слабо востребованных проектов, поскольку может привести к негативным последствиям в виде высокой процентной ставки в экономике проекта и, как следствие, к необходимости значительного привлечения собственных средств со стороны девелопера либо дополнительного участия банка.

Эксперт ожидает, что Банк России, обративший внимание на ситуацию, возможно, предпримет определенные шаги по регулированию рынка.

 

Фото: наш.дом.рф  

 

Кроме того, рынок неизбежно будет искать пути оптимизации себестоимости. В сильной позиции окажутся девелоперы, реализующие проекты комплексного развития территорий (КРТ) и обладающие компетенциями в области управления качеством и сроками.

Интересным фактом в текущих условиях эксперт назвал перераспределение земельного банка — распродажа активов крупными игроками. Компании, наращивающие в настоящий момент свой земельный банк, через 3—5 лет возглавят топ-девелоперов по масштабам строительства и объемам строительства и продаж.

 

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Это неминуемо приведет к перераспределению ключевых игроков на рынке недвижимости и повышению доли региональных компаний.

Таким образом, резюмировал Иван Виноградов, наблюдается новая стадия развития рынка недвижимости с переходом к «более совершенной конкуренции», где «правят бал» покупатели.

И в этих условиях, по его мнению, девелоперам следует обратить внимание на оптимальное управление себестоимостью, в том числе благодаря цифровизации, использованию технологий искусственного интеллекта (архитектурная генерация, аналитика недостатков в ходе строительства, процессы продаж и визуализация).

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

  

 

Другие публикации по теме:

От контроля строительной площадки до повышения продаж: новинки IT-решений для девелоперов представят на РСН–2025

Марат Хуснуллин: До 2030 года необходимо построить 663 млн кв. м жилья

ДОМ.РФ: создан новый инструмент для оценки рынка жилищного строительства

Эксперты: технологии информационного моделирования применяют около трети российских застройщиков

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

ЕРЗ-тренды: законодательству о КРТ недостает нормативов обеспеченности объектами социальной инфраструктуры

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось 

Цифровая платформа «Среда для жизни» улучшит качество жизни людей и повысит безопасность городской среды

ДОМ.РФ: застройщики из 68 регионов страны подключились к экосистеме цифровых сервисов

Российские регионы получат субсидии на проекты КРТ