Группа компаний “КОРТРОС” заканчивает строительные работы на площадке своего флагманского столичного квартала HEADLINER. Финальная очередь жилого комплекса станет одним из первых в столице энергоэффективных домов благодаря солнечным панелям на фасадах.

Девелопер уже завершил монтаж 720 модулей, которые интегрированы в  стоечно-ригельную систему фасадов нового здания высотного квартала на Шмитовском проезде. Срок службы панелей — более 50 лет. Общая номинальная выходная мощность составляет до 72 кВт. Объем выработки фасадной электростанции рассчитан на уровень более 25 тыс. кВт*ч/год. Подобная энергоэффективная технология обеспечит достаточный объем энергоснабжения для освещения мест общего пользования в домах, что, в итоге, сократит расходы жителей на оплату коммунальных услуг примерно на 20%.

Солнечные панели также способствуют снижению выбросов углекислого газа и уменьшению вредного воздействия на окружающую среду при эксплуатации технологически сложных высотных зданий. Производителем модулей для квартала HEADLINER выступила российская компания «Юнигрин Энерджи».

“Поддержка ESG-повестки и практическое внедрение энергоэффективных технологий в наши проекты с прицелом на долгосрочную выгоду для жителей — один из главных приоритетов визионерской стратегии развития компании. Мы внимательно следим за всеми актуальными трендами индустрии и тщательно выбираем партнеров для реализации таких решений. При этом предпочтение отдаем именно отечественным производителям”, — рассказал генеральный директор ГК “КОРТРОС” Станислав Киселев.

«Солнечные фасады задействуют в выработке электроэнергии всю площадь здания, которая намного больше крыши. Подобные фасады отлично подходят для столицы: не требуют очистки, т. к. расположены вертикально, и дополнительно используют отраженный от снега свет. Это решение сертифицировано для коммерческого и жилого строительства», — отметил директор департамента продаж РФ и СНГ «Юнигрин Энерджи» Александр Маслов.

ГК “КОРТРОС” начала внедрять технологии возобновляемых источников энергии в своих комплексах еще в 2021 г. в Академическом районе Екатеринбурга. Дебютный в России проект солнечной электростанции на крыше жилого здания компания реализовала в доме №36 по ул. Мехренцева. В 2023 г. в квартале «Олимпика», на блоке 12.8, девелопер впервые использовал фасадные фотоэлектрические панели. В 2024 г. аналогичные модули появились на двух домах комплекса “Спутник-1”. По инициативе “КОРТРОС” проектировщики и производители разработали уникальную вертикальную систему крепления модулей на фасады зданий. Фотоэлектрические панели — это комплексное решение, являющееся альтернативой стандартным вентфасадам. До недавнего времени в России выпускались только традиционные солнечные модули для электростанций, тогда как для фасадных панелей применяется особое стекло, способное выдерживать значительные ветровые и механические нагрузки. Вертикальная система также оптимальна в российских климатических условиях, поскольку исключает необходимость регулярной чистки от снега.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее