Это следует из данных Москомстройинвеста, которые привел руководитель ведомства Константин Тимофеев. В пятерку лидеров также входят ИНТЕКО, ДОНСТРОЙ и А101.  

Фото: www.Pik.ru

Общий объем ответственности застройщиков перед дольщиками в Москве в настоящее время составляет 1,23 трлн руб., сообщил на бизнес-бранче издательского дома «Коммерсант» «Девелопмент 2018: перезагрузка» председатель Москомстройинвеста Константин Тимофеев.

Число заключенных в столице договоров долевого участия в августе увеличилось на 60% по сравнению с прошлым годом — до 134 тыс., подчеркнул чиновник.

По словам главы Москомстройинвеста, больше всего денег дольщиков в августе привлекла ГК ПИК — 47,5 млрд руб. (см. Таблицу 1). Следом идут  ИНТЕКО (32 млрд), ДОНСТРОЙ (30,5 млрд), Группа ЛСР (28,2 млрд) и А 101 (25,5 млрд руб.)

Таблица 1  

Всего же в строительство многоквартирных домов в Москве за последние семь лет гражданами вложено около 3 трлн руб., проинформировал Константин Тимофеев (на фото ниже).

Напомним, что Москва лидирует среди всех российских регионов как по количеству заключенных договоров долевого участия, так и по темпам их прироста. По состоянию на 1 июля первый показатель составлял 53,6 тыс. ДДУ, а второй — соответственно 47,4% (относительно первых семи месяцев 2017 года).

Фото: www.rg.ru

Что касается лидера долевого строительства в столице, то, как недавно отмечал портал ЕРЗ, ГК ПИК демонстрирует признаки уверенного присутствия на рынке.  Достаточно сказать, что объем текущего строительства ГК ПИК на 1 августа 2018 года составлял 2 477 074 кв. м (см. Таблицу 2), и это более чем в три раза превосходит показатели занимающей вторую позицию Группы ЛСР (794 801 кв. м).

Таблица 2

Кроме них в пятерке лидеров по данному показателю находятся MR Group (759 327 кв. м), ДОНСТРОЙ (724 241 кв. м) и А101 (695 405 кв. м).         

Если взять объемы ввода, то по итогам первого полугодия 2018 года на столичном рынке лидирует А101, на счету которого 43 037 кв. м введенного жилья и рыночная доля в 14,2% (см. Таблицу 3).

Таблица 3

В пятерку лидеров здесь также входят Концерн КРОСТ (34 332 кв. м, 11,3%), MR Group (30 822 кв. м, 10,1%), Корпорация Баркли (29 131 кв. м, 9,6%) и компания СТАРКОС-А (27 414 кв. м, 9,0%).   

Фото: www.etpmtg.ru

Другие публикации по теме:  

Обновлен ТОП по вводу жилья в 2018 году: лидируют ПИК, СУ-155 и ЛСР

ТОП застройщиков РФ на 1 августа: ГК ПИК резко нарастила объем строительства

ГК ПИК за полгода увеличила объем реализации на 9,4%, продав недвижимости на 104,2 млрд руб.

Обновлен ТОП по вводу жилья в 2018 году: в лидерах ПИК, СУ-155, ВКБ-Новостройки  

ГК ПИК разместила биржевые облигации на 4 млрд руб.

ГК ПИК повысит с 1 июля цены на квартиры в своих новостройках

В пятерку лидеров по вводу жилья за 4 месяца 2018 года вошли ГК ПИК,  Лидер Групп, ДК Древо, Полис Групп, Группа Самолет Девелопмент

Президент ГК ПИК Сергей Гордеев вошел в тройку покупателей года

ЛСР и ПИК опять поменялись местами в ТОП застройщиков

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее