Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК Самолет хочет стать вторым застройщиком России. Но пока его акции лихорадит

Об амбициозных планах ГК Самолет подняться с 4-го на 2-е место среди застройщиков РФ по объемам текущего строительства коммерческий директор Дмитрий Волков сообщил на днях в ходе онлайн-презентации результатов деятельности группыМежду тем во вторник акции застройщика демонстрировали волатильность и в итоге упали почти на 7% относительно предыдущих торгов на фоне информации о возможном SPO.

 

Фото: www.mds.yandex.net

 

«Сейчас мы расположены на четвертой строке рейтинга [согласно данным портала ЕРЗ.РФ на 1 августа Ред.]. Наша цель — в следующем году по объему строительства занять второе место по России, по Москве мы на втором месте уже сейчас», — цитирует Дмитрия Волкова (на фото) РИА Недвижимость.

 

 

По словам управляющего директора группы Андрея Пахоменкова (на фото ниже), в 2022 году планируется вывести в стройку больше 2,5 млн кв. м жилья.

 

 

Сегодня крупнейших девелоперских компаний России ГК Самолет (4-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Московской области, 6-е место в ТОП застройщиков Москвы), подконтрольная бизнесменам Павлу Голубкову, Игорю Евтушевскому и Михаилу Кенину, специализируется на возведении жилья массового сегмента в Москве, Подмосковье и Ленинградской области.

 

Фото: www.ipoteka-nis.ru

 

Портфель проектов ГК Самолет превышает 20 млн кв. м, а стоимость активов — более 387 млрд руб. (+25% к началу года).

 

Фото: www.westerdam.ru

 

Как в августе со ссылкой на «Известия» и «Коммерсант» информировал портал ЕРЗ.РФ, свою производственную и финансовую мощь ГК Самолет (3-е место в ТОП застройщиков РФ по состоянию на 1 сентября) планировала нарастить, в частности, за счет покупки целиком уже этой осенью другого крупного застройщика — ГК ИНТЕКО (23-е место в ТОП застройщиков РФ), входящего в активы банка Траст.

 

Фото: www.nedradv.ru

 

Предполагаемая сделка на сумму в 32 млрд руб. претендует стать самой крупной в истории российского девелоперского бизнеса и позволит ГК Самолет выйти в высокобюджетные сегменты жилья (бизнес-класс, премиальный и элитный).

Кроме того, руководство компании планирует осуществить вторичное размещение ее акций на фондовом рынке (SPO) с тем, чтобы довести капитализацию группы с нынешних 105 млрд руб. до 400 млрд руб. к весне 2023 года.

 

Фото: www.vedomosti.ru

 

По словам генерального директора ГК Самолет Антона Елистратова (на фото), процесс ускоренного сбора заявок может быть запущен уже этой осенью или в начале 2022 года.

Таким образом, в руководстве группы стремятся повысить ликвидность ее ценных бумаг через увеличение free float (доли акций, находящихся в свободной продаже) с текущих 5% до 30—40%.

 

Фото: www.aeaep.com.ua

 

Однако в минувший вторник акции ГК Самолет продемонстрировали крайнюю турбулентность в ходе торгов на Московской бирже.

Как уточняет профильный ресурс Финтолк, в первой половине дня (к 11.00) ценные бумаги группы установили новый исторический максимум в 4 295 руб. за акцию. Но уже спустя два часа обвалились от пика до 3 540 руб. (-17,6 %).

По состоянию на 16:30 мск их цена скорректировалась до 3 894 руб. (-6,82% к цене закрытия торгов в предыдущий день).

 

 

Впрочем, с момента выхода акций группы на биржу, который состоялся 29 октября 2020 года, эти бумаги выросли в цене на 309% (тогда они оценивались всего 953 руб. за акцию).

Эксперты Финтолк полагают, что проседание акций на фоне планов застройщика провести SPO — закономерная реакция фондового рынка, поскольку вторичное размещение всегда проводится с солидным дисконтом для привлечения новых инвесторов.

 

Фото: www.yt3.ggpht.com

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 212 659 кв. м

Объектов строительства — 115 (в 17 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 12-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 218 059 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 15-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 145 725 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 4 (из 5)

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ГК Самолет за полгода почти в пять раз увеличила чистую прибыль

ГК Самолет планирует купить ГК ИНТЕКО

ГК Самолет планирует выйти за границы Московского региона, развивать ИЖС и цифровое строительство

С помощью кредита Газпромбанка на сумму более 17 млрд руб. ГК Самолет построит в Подмосковье жилой комплекс

Продуктовые предпочтения покупателей в 2021 году и анонс выхода Группы «Самолет» в регионы — на онлайн круглом столе «Сделка.РФ»

13% всего проектного финансирования в России приходится на «ИНТЕКО»

ГК Самолет планирует выйти за границы Московского региона, развивать ИЖС и цифровое строительство

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее