Настроены1 параметрРегион

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Госсовет по строительству и ЖКХ: Президент поддержал главу ЦБ, вновь выступившую против частичного раскрытия застройщикам счетов эскроу

21 июня Президент России Владимир Путин провел заседание президиума Государственного Совета, посвященное теме жилищно-коммунального хозяйства и развития строительного комплекса до 2030 года.

  

Фото: www.kremlin.ru

  

С основными докладами выступили Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин,  а также возглавляющий комиссию Госсовета по строительству, ЖКХ и городской среде президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и глава Минстроя Ирек Файзуллин. Кроме того, слово получили ряд губернаторов и высокопоставленных федеральных чиновников.

В своем вступительном слове Владимир Путин остановился на ключевых проблемах, решение которых поможет дать новый импульс развитию строительной отрасли и ЖКХ.

Основные его тезисы таковы.

   

Об улучшении жилищных условий людей и вводе жилья

По словам Президента, одно из ключевых, базовых направлений предстоящей работы — это повышение доступности жилья. Важность этого направления Президент подтвердил, процитировав русскую поговорку «Хорошо тому, кто в своем дому» и приведя данные опросов.

«Согласно опросам, более 65% россиян хотели бы улучшить свои жилищные условия, — сказал на Госсовете Владимир Путин. — И вы знаете, что этому вопросу мы уделяем постоянное внимание. Так, в прошлом году в сложных обстоятельствах, пандемии, наши строители сработали, ну без всякого преувеличения, ударно. Введено более 92 млн кв. м жилья, по-моему, 92,6», — уточнил он.

 

Фото: www.zhizniipoteka.ru

 

Чтобы решить проблему жилья в России, нужны миллиарды квадратных метров, надо сломать устоявшиеся стереотипы и вкладываться в реальные активы, такие, как стройка, считает глава государства. 

Тем не менее, многие россияне сегодня все еще вынуждены жить в непригодных условиях. Надо ускорить расселение аварийного жилья, для этого есть возможности, считает руководитель России.

«Эта проблема волнует, затрагивает многих наших граждан, — заявил Президент. — У нас есть все необходимое, чтобы форсировать расселение аварийного жилья, обновление жилого фонда страны, нужно ставить здесь амбициозные задачи», — заключил он.

К 2030 году в России требуется расселить 37 млн «квадратов» ветхого и аварийного жилья, в среднем в год приходит в негодность 2 млн кв. м, конкретизировал в своем выступлении глава Минстроя Ирек Файзуллин.

«Базовая потребность человека — это жилье, и наша задача сделать его доступным, — подчеркнул министр. — По итогам 2021 года на одного человека в стране приходится 27,7 кв. м, плюс 3% в отношении 2020 года. Цель — достичь к 2030 году 34 кв. м на человека», — обозначил задачу чиновник.

 

Фото: www.сип-дом-в-крыму.рф

  

О поддержке отечественных производителей стройматериалов

По мнению Президента, следует искать возможности, чтобы не терять темпов строительства на фоне ограничений Запада и поддерживать отечественных производителей стройматериалов.

«Конечно, положение дел в строительстве в связи с санкциями осложнилось, — признал Путин. — Но мы вместе должны искать и находить возможности, чтобы не терять темпов развития этой ключевой отрасли, в том числе поддерживать отечественных производителей стройматериалов. Наша задача — довести их долю на нашем рынке до 95%», — обозначил конкретную цифру российский лидер.

По его словам, российские строители и представители стройиндустрии «все еще сильно зависимы от импортных поставок комплектующих и машин». «Полагаю, что так же, как мы это начали делать в сфере ТЭКа, нам нужно формировать партнерства, чтобы предприятия строительной отрасли вместе вкладывались и в НИОКРы, и в разработку такого оборудования и гарантировали отечественным поставщикам масштабные серийные заказы на перспективу», — отметил Президент.

 

Фото: www.prufy.ru

  

О продлении проекта «Жилье и городская среда»

«Стройку, жилищно-коммунальное хозяйство мы должны развивать на принципиально новой технологической базе, — поставил задачу российский руководитель. — Комплекс таких задач, подходы к их реализации сформулированы в предоставленном проекте "Стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства" до 2030 года. Здесь же обозначены и меры с прогнозом до 2035 года».

«Сразу скажу, что, с учетом заложенных в этом стратегическом документе подходов, следует продлить до 2030 года действие национального проекта "Жилье и городская среда"», — заявил Владимир Путин.

 

О проблемах стройотрасли и путях их решения

«У нашего строительного комплекса колоссальный потенциал как мощного локомотива развития — и России, и в целом России, и регионов, — подчеркнул глава государства. — Необходимо его в полной мере реализовывать. Для этого, в том числе, продолжить расчистку от бюрократических барьеров всех этапов строительства и дальнейшей эксплуатации объектов, внедрить эффективные финансовые и инвестиционные инструменты, расширить пространство для деловой инициативы».

Президент обратил внимание чиновников на проблемы при строительстве. «Документы социально-экономического территориального планирования, дорожного и градостроительного развития по-прежнему, к сожалению, часто не синхронизированы, — посетовал он, добавив: — Все это не только увеличивает сроки и усложняет принятие решений по строительству объектов, но и приводит к дисбалансу в развитии территорий. Так как застройка зачастую идет без учета перспективных планов, в итоге съедается городское пространство, нередко нарушается общий облик, уникальный колорит населенных пунктов, нагрузка на инфраструктуру увеличивается».

По его словам, долгосрочные последствия этого не просчитываются, и часто выходит, что люди покупают жилье, а потом часами добираются до работы или возят детей в школы в другие районы.

 

   

Для решения проблем отрасли Путин призвал сокращать сроки согласования всех этапов стройки. По его словам, в среднем на принятие градостроительного решения все еще может уходить до двух лет. «А нам всегда и особенно сейчас нужно ценить такой ресурс, как время, чтобы день и государство, строительный бизнес быстрее вкладывались в дело, чтобы граждане видели ощутимый результат, благоустроенные пространства и новое жилье» — подчеркнул Владимир Путин.

Многие проблемы, по его мнению, поможет решить внятный и доступный реестр в сфере строительства. «Уже в следующем году нужно создать цифровой доступный реестр четких исчерпывающих требований в сфере строительства, обеспечить здесь максимальную прозрачность», — выступил с конкретным предложением руководитель российского государства.

Также, по словам Путина, надо поэтапно, за полтора-два года завершить строительство ранее замороженных объектов. «Мы постоянно говорим об этом, о замороженных стройках, но нужно соответствующим образом выстроить работу, предусмотреть на эти цели дополнительное финансирование, если требуется... можно не начинать что-то заново, но начатое нужно завершать».

«Ситуацию с недостроями нужно, конечно, менять, — призвал Президент, аргументировав: — Ведь это не только, что называется, закопанные деньги, не давшие результата. Подобные замершие на годы стройплощадки создают неудобства и проблемы для граждан, и далеко не украшают облик городов», — добавил он.

 

Фото: www.vedomosti.ru

 

О доступной ипотеке

Путин попросил Кабмин вместе с ЦБ максимально эффективно и быстро реализовать поручение о снижении льготной ипотеки до 7%.

«Мы с вами знаем: в апреле ипотечных кредитов было выдано в три раза уже меньше, чем за аналогичный период прошлого года, — напомнил он участникам заседания. — …Рыночная средняя ставка по жилищным кредитам составляет сейчас более 14%».

«Специалисты, эксперты полагают, что дело не только в этом, — пояснил Президент. — Дело в том, что… все-таки, по оценкам экспертов, при таких значениях ипотека становится сложнодоступной для большого количества наших граждан».

Путин подчеркнул, что именно доступность льготных кредитов обеспечивает долговременный стабильный спрос на жилье в новостройках.

«На только что прошедшем, как я уже упоминал, экономическом форуме в Петербурге я просил правительство рассмотреть вопрос о снижении ставки льготных ипотечных кредитов с 9 до 7%, как вы знаете, — заявил он. — И прошу правительство совместно с Банком России, с нашим банковским сообществом в целом, строительной отраслью максимально эффективно и быстро реализовать эту меру», — заключил руководитель страны.

 

Фото: www.tomsk-news.net

 

О развитии сферы ЖКХ и состоянии сетей

Износ сетей ЖКХ ложится грузом на россиян, и страна не добьется реального повышения качества, пока все хозяйство лежит на старой инфраструктуре, заявил Президент.

«Сложной остается проблема модернизации жилищно-коммунального хозяйства, — сказал он. — Общий износ сетей свыше 40%... Отсюда неэффективность и потери, которые, в конечном счете, ложатся на предприятия, на граждан», — пояснил Путин.

Глава государства подчеркнул, что реальных изменений в повышении качества услуг ЖКХ не удастся добиться, пока «все это хозяйство висит на старой обветшавшей инфраструктуре».

«Можно, что называется, по-разному расставлять стулья, принимать разные решения, но если, грубо говоря, трубы гнилые, ничего принципиально не изменится, — пояснил глава государства. — Я убежден: масштабное обновление сетей, другой инфраструктуры — это действительно ключ к решению системных проблем ЖКХ и, что особенно важно, к обеспечению предсказуемых, прозрачных и понятных для граждан тарифов», — добавил он.

«Вот почему, как вы знаете, предложил запустить комплексную программу модернизации ЖКХ, — уточнил он. — Ее главная суть — консолидировать, привлечь сюда солидные инвестиции. Их объем должен быть увеличен в разы».

«Задача конкретная: добиться ежегодного снижения доли ветхих сетей. Такой план может быть первоначально рассчитан, ну скажем, лет на пять», — сказал он на заседании Президиума Госсовета.

При этом Путин подчеркнул, что в России производится все, что нужно для замены изношенных сетей.

 

Фото: www.gidroguru.com

 

Коснувшись этой темы в своем выступлении, возглавляющий комиссию Госсовета РФ по направлению строительства, ЖКХ и городской среды президент Татарстана Рустам Минниханов заявил что, что комплексную программу модернизации ЖКХ РФ необходимо принять на 10 лет с учетом ее высокой капиталоемкости и выделять на нее по 150—300 млрд руб. в год.

«Эффект от реализации данной программы будет сопоставим с программой капитального ремонта многоквартирного жилья», — подчеркнул Минниханов.

Он согласился с оценкой Президента России, что износ сетей — основная проблема состояния и развития системы ЖКХ. По его словам, это является следствием накопленного за последние десятилетия недоремонта. По данным Министерства строительства и ЖКХ РФ, в настоящее время в стране требуют замены порядка 31% сетей теплоснабжения, более 45% сетей водоотведения, свыше 43% сетей водоснабжения.

«Ежегодно по стране ветшает 3% сетей, а фактически обновляется не более 2%», — подчеркнул Минниханов, отметив, что потребность в финансировании по устранению недоремонта и приведению в нормативное состояние коммунального хозяйства составляет в целом по стране не менее 4,5 трлн руб.

По мнению президента Татарстана, в рамках разработки комплексной программы модернизации ЖКХ необходимо провести детальную инвентаризацию существующей коммунальной инфраструктуры, утвердить конкретные объекты модернизации, сроки, объемы работ, чтобы сделать исполнение программы прозрачным, чтобы население понимало, где и когда будет проведен ремонт.

Принятие Стратегии строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года позволит привести в порядок около 260 тыс. км коммунальных сетей, заявил при обсуждении этого вопроса зампред Правительства РФ Марат Хуснуллин. По его словам, это позволит двое сократить аварийность на объектах коммунальной структуры.

 

Фото: www.chebarcul.ru

  

Об объединении в один документ генпланов и ПЗЗ

Профильный вице-премьер выдвинул на заседании Президиума Госсовета ряд конкретных предложений. В частности, по его мнению, регионам следует разрешить объединять в один документ генпланы и правила землепользования и застройки (ПЗЗ).

«В целях оптимизации документов и исключения дублирований между ними предлагается наделить регионы правом утвердить единый документ градостроительного развития, который заменит генплан и ПЗЗ», — сказал он.

  

О капиталовложениях

Для строительства 1 млрд кв. м жилья к 2030 году необходимо более 76 трлн руб. внебюджетных инвестиций, сообщил Марат Хуснуллин.

«Жилищная программа — наиболее капиталоемкая, — напомнил правительственный чиновник. — Так, на строительство 1 млрд кв. м жилья объем требуемых инвестиций населения и частных инвесторов составляет более 76 трлн руб. в семилетнем периоде», — конкретизировал он.

 

Фото: www.infokanal55.ru

   

О частичном раскрытии счетов эскроу

Вице-премьер предложил отработать вместе с ЦБ механизм частичного раскрытия эскроу-счетов для девелоперов жилья.

Он отметил, что на счетах эскроу уже собрано примерно 4 трлн руб., при этом общая задолженность застройщиков перед банками составляет около 3,2 трлн руб.

«Совместно с Банком России нам необходимо отработать механизм и условия, когда можно найти возможность частичного раскрытия эскроу-счетов без рисков для завершения строительства объектов», — заявил Хуснуллин.

«Мы предлагаем ускорить предоставление застройщикам средств участников долевого строительства. Передавать эти деньги с получения итогового заключения органа госстройнадзора, а не со дня выдачи разрешения на ввод, — конкретизировал он, добавив: — Мы этот вопрос обсуждали, нам надо еще немного его доработать. Мы можем так сэкономить до двух месяцев, тема, я считаю, возможная для работы и мы ей занимаемся».

Однако, как и ранее, с этой позицией выразил принципиальное несогласие Банк России. Попросившая слово глава регулятора Эльвира Набиуллина вновь заявила, что, по мнению ЦБ, рискованно раскрывать счета эскроу до того, как люди получат ключи от своих квартир.

Аргументы Набиуллиной поддержал Президент, напомнивший о том, для чего в свое время, собственно, и были введены счета эскроу, с помощью которых в России произошел коренной перелом в деле решения проблемы так называемых обманутых дольщиков. 

 

Фото: www.government.ru

  

Об инфраструктурных кредитах регионам

«По оценкам Минэкономразвития, 1 трлн руб. инфраструктурных бюджетных кредитов позволяет ввести 130 млн кв. м жилья, создать 500 тыс. рабочих мест, направить в бюджеты 2,2 трлн руб. дополнительных налоговых и неналоговых поступлений», — заявил на заседании Президиума Госсовета Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что инфраструктурные бюджетные кредиты стали для регионов самым востребованным инструментом «инфраструктурного меню». По его словам, от глав субъектов РФ уже поступает значительное количество обращений, в которых они заверяют, что готовы реализовать свои планы раньше намеченных сроков.

«Поэтому прошу вас рассмотреть возможность… опережающего предоставления лимитов 2024—2025 годов на 2022—2023 годы», — обратился Хуснуллин к Президенту Владимиру Путину.

В целом по утвержденной Правительством методике, разработанной Минфином России, с учетом уровня государственного долга регионам можно занять еще порядка 4 трлн руб. которые могут быть использованы в том числе и на коммунальную инфраструктуру, пояснил вице-премьер.

 

Фото: www.phonoteka.org

 

Хуснуллин предложил утвердить пятилетний план предоставления инфраструктурных бюджетных кредитов регионам для возможности долгосрочного планирования.

«Для обеспечения долгосрочного планирования регионами своих программ прошу поддержать проработку и утверждение пятилетнего плана предоставления инфраструктурных бюджетных кредитов с продлением до 2030 года, с ежегодным объемом (финансирования) на уровне не ниже того, что у нас есть», — сказал вице-премьер.

Касаясь прозвучавших на Госсовете предложений о бюджетных субсидиях, госгарантиях и капиталовложениях, выступивший на Госсовете министр финансов Антон Силуанов по традиции финансового ведомства призвал представителей стройотрасли поумерить свои аппетиты.

«Важно, что сейчас у нас действительно сложный бюджет, очень сложный бюджет, — подчеркнул глава Минфина. — И надо уложиться в те параметры планируемого бюджета, которые мы рассматриваем сейчас в правительстве», — резюмировал он.

Подводя итоги заседания Президума Госсовета по строительству и ЖКХ, Владимир Путин подчеркнул, что проект соответствующих поручений Президента надо будет доработать с участием коллег из Правительства и регионов, и в самые короткие сроки представить ему на подпись.

 

  

  

 

  

 

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ: с 2018 года около 1,5 млн семей получили господдержку по ипотеке почти на 4 трлн руб.

Какие решения будут приняты на заседании Президиума Госсовета по строительству и ЖКХ

Владимир Путин: Считаю возможным снизить ставку по ипотеке до 7%

Ирек Файзуллин: Проект Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ скорректирован с учетом антироссийских санкций

Росстат: ввод жилья в России за январь-май 2022 года вырос на 54,6% (графики)

Марат Хуснуллин: Для развития инфраструктуры регионам выделены десятки миллиардов рублей

Пессимистичный сценарий проекта Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ учитывает фактор антироссийских санкций

Никита Стасишин: Найдутся деньги и на строительство недвижимости, и на возведение инфраструктуры для нее

+

III Саммит застройщиков: три дня концентрации идей и совместного творчества

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

 ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

 ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

 ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

 ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

 ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

 ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

 Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

 Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый городМ-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья