Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Один из крупнейших российских застройщиков жилья ГК «Эталон» (11-е место в ТОП по РФ, 5-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 9-е место в ТОП Москвы) обнародовал на своем официальном сайте аудированную консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2018 год.

    

 

 

Основные результаты ГК «Эталон» за 2018 год таковы:

Достигнуты рекордные показатели продаж как в натуральном, так и в денежном выражении: объем контрактования составил 628 тыс. кв. м и 68,731 млрд руб. — рост год к году на 23% и 37% соответственно.

• Консолидированная выручка выросла на 2% — до 72,327 млрд руб.

• Консолидированная валовая прибыль сократилась на 19% по сравнению с результатом прошлого года — до 14,492 млрд руб.

• EBITDA в 2018 году составила 5,682 млрд руб., сократившись за год на 62%.

• Чистая прибыль за отчетный период составила 37 млн руб.

• Оборотный капитал оптимизирован на 25% — до 46,546 млрд руб.

• Операционный денежный поток до выплаты процентов увеличился на 14,722 млрд руб. — до 17,403 млрд.

Свободный денежный поток составил 14,627 млрд руб.

Денежные средства на балансе Группы на конец 2018 года превысили общий долг на 2,154 млрд руб.

    

Фото: www.gazeta.bn.ru

    

«В преддверии перехода на новое отраслевое регулирование мы достигли рекордных показателей продаж, что привело к признанию рекордной выручки в размере 72 млрд руб. по итогам 2018 года», — отметил, комментируя достигнутые в минувшем году результаты, генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото).

«Мы с оптимизмом смотрим на потенциал Группы «Эталон» по созданию акционерной стоимости, — подчеркнул топ-менеджер. — Компания отлично подготовлена для работы в сложных условиях, устанавливаемых новым российским законодательством в сфере жилищного строительства. Недавнее приобретение контрольного пакета компании «Лидер-Инвест» вывело Группу «Эталон» на второе место среди девелоперов Москвы. Кроме того, за последние годы компания успешно адаптировала свой продукт под меняющиеся потребности покупателей жилья в сегментах комфорт- и бизнес-класса в Москве и Санкт-Петербурге».

   

 

 

«За счет высокого объема поступлений денежных средств от покупателей и эффективного управления инвестиционно-строительными проектами нам удалось значительно оптимизировать размер оборотного капитала и сгенерировать около 15 млрд руб. свободного денежного потока, — пояснил главный финансовый директор Группы «Эталон» Кирилл Багаченко (на фото). — В результате денежные средства на балансе Группы по итогам 2018 года превысили общий долг на 2,2 млрд руб., в сравнении с чистым долгом в 9,7 млрд руб. на 31 декабря 2017 года.

   

ЖК «Эталон-Сити»

    

По мнению топ-менеджера, столь сильная финансовая позиция компании «не только позволила реализовать одну из крупнейших M&A сделок на российском рынке девелопмента за последние годы, но и создала хороший задел для распределения дивидендов».

Падение чистой прибыли по МФСО более чем в 200 раз (до 37 млн руб.) Кирилл Багаченко объяснил РИА Недвижимость формированием резервов в размере 4 млрд руб. под строительство соцобъектов.  «Основной причиной снижения чистой прибыли является отражение в отчетности за 2018 год операций учетного характера, не связанных с фактическими выплатами денежных средств, — уточнил главный финансовый директор Группы. — Наиболее существенным видом таких операций является резерв на потенциальные затраты, связанные со строительством социальных объектов в жилых комплексах компании».  По его словам, необходимость  такого резервирования направлена на максимальное сокращение подобных учетных корректировок в следующих отчетных периодах, когда будет принципиально важно обеспечить выполнение требований к показателям финансовой устойчивости застройщиков в условиях перехода на реализацию недвижимости через эскроу-счета и проектное финансирование.
    

Фото: www.stopress.ru

    

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 9-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

  

    

  

  

  

Другие публикации по теме:

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

+

ДОМ.РФ: с 2018 года около 1,5 млн семей получили господдержку по ипотеке почти на 4 трлн руб.

Для устойчивого развития жилищной сферы и, соответственно, улучшения жилищных условий граждан необходимы программы долгосрочного действия, заявил в рамках ПМЭФ-2022 генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

 

Фото: www.nashaotdelka.ru

 

«Семейная ипотека», выплаты многодетным семьям в размере до 450 тыс. руб., субсидирование кредитов для жителей Дальнего Востока, антикризисная программа льготной ипотеки на новостройки, поддержка девелоперов через льготное проектное финансирование — это меры, которые были запущены по инициативе руководства страны в разное время, напомнил Виталий Мутко.

В ДОМ.РФ считают абсолютно правильными векторы, обозначенные в Стратегии развития стройотрасли: экономически эффективная стройка, сокращение инвестиционно-строительного цикла, комплексное развитие территорий, стимулирование создания инфраструктуры.

 

Фото: www.omut.ndv.ru

 

«Для устойчивого развития жилищной сферы важно поддерживать баланс между спросом и предложением и не допускать снижения доступности жилья из-за роста цен, — подчеркнул Виталий Мутко (на фото). — Этого можно добиться с помощью долгосрочных, адресных мер, в том числе в сфере льготной ипотеки», — убежден руководитель гокорпорации.

В Институте развития считают необходимым четко сегментировать господдержку в зависимости от доходов населения.

 

Фото: www.dszn.tomsk.gov.ru

 

Например, для низкодоходных групп целесообразно строить дома за счет средств госбюджета. В частности, развитие соцнайма поможет решить проблему «очередников» (около 2,2 млн семей) и одновременно подтолкнет объемы стройки. Семьи с доходами ниже средних могут воспользоваться некоммерческой арендой с субсидируемой ставкой.

А для семей со средними доходами и выше наилучший инструмент — рыночная ипотека, развитию которой способствуют цифровизация и секьюритизация ипотечных кредитов.

 

https://banking-finance.ru/wp-content/uploads/2020/06/69d1170316522074bdd245ea3976fe41.png

Фото: www.banking-finance.ru

 

По всем вышеупомянутым трекам развития стройотрасли и предложениям у ДОМ.РФ уже есть необходимый опыт и компетенции, реализованные проекты. «Мы достигли ощутимого результата в сфере вовлечения федеральных земель и рынка ипотеки, в финансировании застройщиков и стимулировании ИЖС, создании комфортной горсреды и цивилизованного рынка аренды, — констатировал Виталий Мутко. — Из новых направлений выделил бы облигации ДОМ.РФ для финансирования инфраструктуры — механизм, который уже успешно масштабируется на всю страну».

 

 

Фото: www.note.taable.com

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ: по итогам I квартала российский рынок жилищного строительства продемонстрировал успешные показатели развития

ДОМ.РФ и Сбер выпустят ипотечные облигации на триллион рублей

Банк ДОМ.РФ: условия ИЖК становятся еще привлекательнее

Банкиры и застройщики: при проектном финансировании и ипотеке нужно учитывать интересы друг друга

Марат Хуснуллин: В I квартале в России выдано на 22% больше разрешений на строительство, чем годом ранее