Один из крупнейших российских застройщиков жилья ГК «Эталон» (11-е место в ТОП по РФ, 5-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 9-е место в ТОП Москвы) обнародовал на своем официальном сайте аудированную консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2018 год.

Основные результаты ГК «Эталон» за 2018 год таковы:

• Достигнуты рекордные показатели продаж как в натуральном, так и в денежном выражении: объем контрактования составил 628 тыс. кв. м и 68,731 млрд руб. — рост год к году на 23% и 37% соответственно.

• Консолидированная выручка выросла на 2% — до 72,327 млрд руб.

• Консолидированная валовая прибыль сократилась на 19% по сравнению с результатом прошлого года — до 14,492 млрд руб.

• EBITDA в 2018 году составила 5,682 млрд руб., сократившись за год на 62%.

• Чистая прибыль за отчетный период составила 37 млн руб.

• Оборотный капитал оптимизирован на 25% — до 46,546 млрд руб.

• Операционный денежный поток до выплаты процентов увеличился на 14,722 млрд руб. — до 17,403 млрд.

Свободный денежный поток составил 14,627 млрд руб.

Денежные средства на балансе Группы на конец 2018 года превысили общий долг на 2,154 млрд руб.

Фото: www.gazeta.bn.ru

«В преддверии перехода на новое отраслевое регулирование мы достигли рекордных показателей продаж, что привело к признанию рекордной выручки в размере 72 млрд руб. по итогам 2018 года», — отметил, комментируя достигнутые в минувшем году результаты, генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото).

«Мы с оптимизмом смотрим на потенциал Группы «Эталон» по созданию акционерной стоимости, — подчеркнул топ-менеджер. — Компания отлично подготовлена для работы в сложных условиях, устанавливаемых новым российским законодательством в сфере жилищного строительства. Недавнее приобретение контрольного пакета компании «Лидер-Инвест» вывело Группу «Эталон» на второе место среди девелоперов Москвы. Кроме того, за последние годы компания успешно адаптировала свой продукт под меняющиеся потребности покупателей жилья в сегментах комфорт- и бизнес-класса в Москве и Санкт-Петербурге».

«За счет высокого объема поступлений денежных средств от покупателей и эффективного управления инвестиционно-строительными проектами нам удалось значительно оптимизировать размер оборотного капитала и сгенерировать около 15 млрд руб. свободного денежного потока, — пояснил главный финансовый директор Группы «Эталон» Кирилл Багаченко (на фото). — В результате денежные средства на балансе Группы по итогам 2018 года превысили общий долг на 2,2 млрд руб., в сравнении с чистым долгом в 9,7 млрд руб. на 31 декабря 2017 года.

ЖК «Эталон-Сити»

По мнению топ-менеджера, столь сильная финансовая позиция компании «не только позволила реализовать одну из крупнейших M&A сделок на российском рынке девелопмента за последние годы, но и создала хороший задел для распределения дивидендов».

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 9-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее