По сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажи недвижимости выросли на 47% в денежном и на 25% — в натуральном выражении: соответственно до 167,9 тыс. кв. м и до 19,95 млрд руб., сообщили в компании.

Один из крупнейших российских застройщиков жилья ГК «Эталон» (11-е место в ТОП по РФ, 5-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 9-е место в ТОП Москвы) обнародовал на своем официальном сайте неаудированные операционные результаты за три месяца 2019 года.

«Количество новых контрактов увеличилось на 35% год к году — до 3,47 тыс.», — говорится в сообщении.

Как следует из опубликованных материалов, денежные поступления Группы в I квартале текущего года выросли на 85%, достигнув 23,6 млрд руб.

Фото: www.buh-spravka.ru

Хорошие результаты по итогам I квартала показала и компания «Лидер-Инвест» (о продаже корпорацией АФК Система Группе «Эталон» 51% акций «Лидер-инвеста» за 15,2 млрд руб. и приобретении АФК 25% «Эталона» портал ЕРЗ сообщал в феврале).

За отчетный период «Лидер-Инвест» заключил 320 договоров с покупателями — это на 19% выше, чем за аналогичный период прошлого года.

ЖК «Эталон-Сити»

Продажи недвижимости в натуральном выражении в I квартале составили у «Лидер-Инвеста» около 16 тыс. кв. м, что эквивалентно 2,7 млрд руб. в денежном выражении.

Количество контрактов у компании увеличилось на 19% — с 320 до 268.

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 521 кв. м

Объектов строительства — 32 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 9-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны