Консолидированные финансовые результаты, подготовленные в соответствии с МСФО, отражают устойчивые показатели выручки, а также значительное снижение уровня чистого долга в результате наращивания объема денежного потока.

Фото: www.e1.ru

Второй застройщик жилья в России Группа ЛСР (2-е место в ТОП застройщиков РФ, 1-е место по Санкт-Петербургу, 1-е место по Свердловской области, 3-е место по Москве, 2-е место в ТОП по вводу жилья в РФ в 2017—2018 гг.), опубликовала финансовые результаты своей деятельности в 2018 году.   

Основные финансовые результаты деятельности Группы ЛСР за 2018 год:

• Денежные потоки от операционной деятельности составили 30 248 млн руб., увеличившись в 9 раз по сравнению с прошлым годом.

• Земельный банк оценен в 186 млрд руб.; средняя цена за 1 кв. м — 23,7 тыс. руб., что на 10% выше по сравнению с прошлым годом.

• Соотношение чистый долг/скорректированная EBITDA снизилось с 1,17 в 2017 году до 0,83 в 2018 году.

• Чистый долг сократился на 30% по сравнению с прошлым годом до 30 290 млн руб. (общий долг составил 86 088 млн руб.).

• Выручка выросла на 6% по сравнению с предыдущим годом, до 146 376 млн руб.

• Скорректированный показатель EBITDA составил 36 400 млн руб., оставшись на уровне 2017 года. Рентабельность по скорректированной EBITDA — 25%.

• Прибыль за отчетный период выросла на 2% по сравнению с прошлым годом, до 16 230 млн руб.

• Прибыль на акцию составила 159,33 руб., увеличившись на 3% по сравнению с 2017 годом.

Фото: www.buh-spravka.ru

Другие ключевые факторы:

• Объем новых контрактов вырос на 44% по сравнению с прошлым годом до 1 002 тыс. кв. м., и достиг общей стоимости 93 млрд руб., что на 38% превысило показатель прошлого года.

• Введение в эксплуатацию 1 009 тыс. кв. м, 144 тыс. кв. м из которых были введены в рамках проекта «ЗИЛАРТ» в Москве.

• В январе 2019 года объем продаж достиг 5,3 млрд руб., увеличившись на 38% по сравнению с январем прошлого года, а объем продаж в феврале составил 6,5 млрд руб.

• Завершение сделки по продаже 100% доли в «ЛСР. Строительство–М», и продажа «Производственного объединения «Баррикада», завода по производству железобетонных изделий в Ленинградской области. Эти сделки являются частью реализации стратегии Группы ЛСР по оптимизации портфеля активов и фокусированию на основной и наиболее высокодоходной деятельности, пояснили в компании.

• Выпуск первого Отчета об устойчивом развитии, подготовленного в соответствии со стандартами Глобальной инициативы по отчетности GRI. В феврале 2019 года компания присоединилась к Глобальному договору ООН, став первым его участником из строительной отрасли России. Присоединение к данному договору основано на стремлении Группы ЛСР интегрировать мировые стандарты корпоративной и социальной ответственности в устойчивое долгосрочное развитие бизнеса.

• Утверждение Долгосрочной программы мотивации (ДПМ) для ключевых работников компании с целью достижения долгосрочных финансовых и стратегических задач Группы ЛСР, а также сближения интересов менеджмента Компании с интересами акционеров.

• Назначение Максима Соколова на должность генерального директора. Андрей Нестеренко стал независимым директором компании, пополнив число независимых директоров в составе Совета, представительство которых составляет большинство.

Рост показателей зафиксирован и по основному виду деятельности компании — строительству. Так, объем строительно-монтажных работ по сравнению с прошлым годом увеличился на 43% — с 528 тыс. кв. м до 924 тыс. кв. м. Выручка от строительства увеличилась на 25%, скорректированная EBITDA — на 20%, операционная прибыль — на 26%.

Фото: www.gilds.ru

«2018 год был очень важным для «Группы ЛСР»: мы не только отпраздновали свой 25-летний юбилей, но и достигли отличных финансовых показателей благодаря рекордному росту новых контрактов, совокупной площадью в более 1 миллион квадратных метров и стоимостью 93 миллиарда рублей, — отметил председатель Совета директоров ПАО «Группа ЛСР» Андрей Молчанов (на фото). — Кроме того, нам удалось сформировать более привлекательные предложения продуктов и достичь высоких объемов поступлений денежных средств. Наше финансовое положение подкрепилось сокращением чистого долга на 30%, до 30,3 млрд руб. с соотношением чистый долг/скорректированная EBITDA на уровне 0,83. Более того, стоимость квадратного метра увеличилась на 10% в годовом исчислении как результат качественного улучшения наших портфельных активов».

«Мы с оптимизмом смотрим в 2019 год, и уверенны, что наше стратегическое продуктовое предложение, сильные финансовые позиции и гибкость использования основного капитала помогут в дальнейшем развитии нашего бизнеса», — резюмировал руководитель компании.

Полная версия консолидированной финансовой отчетности «Группы ЛСР» за 2018 год, подготовленной в соответствии с МСФО, доступна на сайте компании.

СПРАВКА ЕРЗ: Группа ЛСР

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 4 218 816 кв. м

Объектов строительства — 247 (в 24 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 2-е

Место в ТОП по Свердловской области — 1-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 2-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Московской области — 134-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 840 620 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 2-е

Объем ввода жилья в 2018 г. — 816 744 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 2-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 14 358 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 4,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Группа ЛСР в 2018 году увеличила продажи недвижимости на 38%

ТОП застройщиков РФ на 1 января: объемы строительства Группы ЛСР резко упали

ТОП по вводу жилья в 2018 году: в пятерку вернулась ЛСР

Ипотека под 5,4% годовых — реальность от ЛСР

Выручка Группы ЛСР за первое полугодие 2018 года увеличилась на 27%, EBITDA — на 28%

Гендиректором Группы ЛСР стал экс-министр транспорта РФ Максим Соколов

ГК ПИК и ЛСР — в числе лидеров на столичном рынке долевого строительства

Чистая прибыль головной компании Группы ЛСР за полгода выросла в 1,7 раза

За 6 месяцев Группа ЛСР заключила новых контрактов на 34 млрд руб. — на 39% больше, чем годом ранее

К таком выводу пришли в «Лаборатория цифровизации жилья», обработав результаты опроса на тему внедрения цифровых сервисов в многоквартирных домах (МКД) комфорт-класса.

Фото: www.hsto.org

Опрос, с результатами которого его авторы любезно ознакомили портал ЕРЗ.РФ,  был проведен в период 15 сентября — 13 октября 2022 года при содействии специалистов из компаний «Юникорн» и «Юнисервис» среди резидентов московского ЖК Город на реке Тушино-2018.

Участие в нем приняли 80% жителей данного жилого комплекса, зарегистрированных в мобильном приложении для использования цифровых сервисов.

Источник: ООО «Юникорн», ООО «Лаборатория цифровизации жилья», ООО «Юнисервис»

Согласно данным, исследования, которые были любезно предоставлены порталу ЕРЗ.РФ:

• около 71% респондентов считают необходимым использование систем умного дома;

• из вышеуказанных сторонников цифровизации 56% высказались за нее однозначно, 15% — назвали умный дом нужным, но дорогим удовольствием, 28% признались, что не пользовались такими системами и хотели бы протестировать их работу;

• 6% опрошенных жильцов высказались против установки цифровых сервисов, если это повлечет за собой дополнительные траты;

• 43% выразили готовность оплачивать такие сервисы дополнительно.

Источник: ООО «Юникорн», ООО «Лаборатория цифровизации жилья», ООО «Юнисервис»

Что касается самого понятия «умный дом», то 23% респондентов сказали, что понимают под ним комплексный набор цифровых сервисов, остальные назвали какую-то отдельную функцию:   

• 73% и 70% респондентов в качестве наиболее важных функций умного дома отметили, соответственно, общедомовое видеонаблюдение и организацию доступа на территорию ЖК через приложение;

• 62% и 56% высказались в пользу автоматизированной передачи показаний приборов и онлайн-взаимодействия с управляющей компанией (УК) соответственно.

Фото: www.saucyintruder.org

При этом большинство респондентов (77%) заявили, что предпочитают для такого рода коммуникации использовать мобильное приложение, а 10% назвали в качестве предпочтительных еще два или три способа передачи данных.

Лишь 6% респондентов сообщили, что уже используют возможность передавать показания приборов автоматически (хотя бы для одного вида ресурса).

86% опрошенных признались, что взаимодействуют с УК наиболее привычным способом — по телефону (86%).

Маркетплейс в мобильном приложении ЖК (витрина товаров и услуг, предоставляемых как управляющей организацией, так и сторонними организациями) оказался невостребованным. За его включение в услугу «умный дом» высказались всего 6% опрошенных жильцов.

Фото: www.yakutia-daily.ru

Основные выводы, которые сделали специалисты после анализа результатов опроса, таковы: 

• приобретая квартиру в новостройке, современный россиянин привыкший к онлайн-сервисам в ряде сфер, ожидает, что «цифра» поможет ему и в части эксплуатации жилья, но на данном этапе развития рынка отсутствует позитивный опыт внедрения «бесшовных» цифровых сервисов по управлению и эксплуатации МКД, комплексный подход только начинает применяться, а предложение цифровых услуг отстает от спроса;

• зачастую управляющая организация принимает в эксплуатацию дом с предустановленными цифровыми устройствами и системами и не всегда может интегрировать их в свои бизнес-процессы — отчасти поэтому сформирован стереотип о технической отсталости отрасли в целом и невозможности оперативно дать жителям обратную связь в электронном виде.

Другие публикации по теме:

Эксперты: качество и функционал современных мобильных приложений на рынке жилья оставляют желать лучшего

Эксперты: цифровая трансформация важна на всех этапах строительства и эксплуатации жилья

Эксперты: цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

Эксперимент по оформлению цифровой ипотеки продлен до конца 2023 года

Эксперты: следует на законодательном уровне ввести единые стандарты и тарифы оплаты систем умного дома

Эксперты: девелоперам важно учитывать сопровождение решений умного дома после сдачи его в эксплуатацию

Минцифры России: нужна дорожная карта по развитию рынка умного жилья

Эксперты: рынок МКД нуждается в разработке стандартов реализации элементов умного дома на стадии эксплуатации

Ритейлеры: за год в разы активизировался рынок товаров для умного дома

Робот-консьерж станет стандартным атрибутом многоквартирного дома