Как сообщил официальный сайт компании, за первые три месяца текущего года продажи недвижимости выросли на 36% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 11,8 млрд руб., а объем контрактов составил 127,3 тыс. кв. м, увеличившись на 13%.

Фото: www.bd-ru

Один из ведущих девелоперов жилья России и Московского региона и лидер в комплексном освоении территорий, ПАО «ГК «Самолет» (5-е место в ТОП застройщиков по РФ, 2-е место по Московской области, 17-е место по Москве), обнародовало операционные результаты за I квартал 2019 года, подготовленные на основе данных неаудированной управленческой отчетности.

Основные ключевые показатели за данный период таковы:

• Продажи недвижимости выросли на 36% г/г и составили 11,8 млрд руб.

• Объем продаж достиг 127,3 тыс. кв. м (+13% г/г).

• Средняя цена продажи в Московском регионе выросла до 94,0 тыс. руб. (+18% г/г), в Ленинградской области — до 82,1 тыс. руб. (+26% г/г).

• Доля контрактов с участием ипотечных средств составила 68% (+3 п.п. г/г).

• Ввод в эксплуатацию в I квартале 2019 года составил 104,9 тыс. кв. м.

Фото: vsenovostroyki.ru 

При этом компания не собирается останавливаться на достигнутом, намереваясь укрепить лидерские позиции на рынке жилья прагматик-класса и прогнозируя дальнейший рост основных операционных показателей в 2019 году.

В частности, планируется:

• Значительно увеличить показатели ввода в эксплуатацию и передать покупателям порядка 19 тыс. квартир.

• Получить общий объем поступлений от новых контрактов в размере свыше 50 млрд руб.

• Продолжить наращивание маржинальности за счет увеличения доли проектов в Москве и Новой Москве, роста средней цены продажи, а также повышения операционной эффективности и цифровизации.

• Развивать предложение в рамках прагматик-класса, спрос на который продолжит расти опережающими темпами с учетом ожидающегося роста средней цены за метр, макроэкономической ситуации и потребительских настроений.

Фото: Евгений Разумный / Ведомости

«Благодаря подписанному стратегическому соглашению со Сбербанком в области цифровых технологий, мы сделали очередной шаг в сторону поэтапной трансформации Группы в высокотехнологичную девелоперскую компанию, — отметил, комментируя результаты работы Группы в I квартале, генеральный директор компании Игорь Евтушевский (на фото). — Мы нацелены на укрепление технологической базы компании, а также на запуск совместной разработки новых уникальных цифровых решений, востребованных в строительном секторе, в том числе, способствующих созданию нового потребительского опыта».

При этом топ-менеджер отметил что в I квартале 2019 года Группа ввела в эксплуатацию 104,9 тыс. кв. м. По его словам, на текущий год запланирован масштабный объем ввода и передача дольщикам 16,5 тыс. квартир в Московском регионе и свыше 2 тыс. квартир в Ленинградской области.

«В текущем году мы ожидаем сохранения стабильных темпов роста и продолжим работать над расширением линейки предложений и совершенствованием нашего продукта, — подчеркнул Игорь Евтушевский. — Также мы будем развивать новые партнерства с землевладельцами, в которых будут применяться наши компетенции в реализации проектов масштабной застройки», — добавил руководитель компании.

Фото: www.bx-cert.ru

ПРАВКА ЕРЗ: Группа Самолет-Девелопмент

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 469 128 кв. м

Объектов строительства — 76 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 5-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 17-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 25-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 487 813 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 5-е

Объем ввода жилья в 2018 г. — 218 607 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 12-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 101 128 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг во 2 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Сбербанк и ГК «Самолет» стали стратегическими партнерами

«Самолет ЛО» открыл специальные счета в банке «Санкт-Петербург»

Группа Самолет-Девелопмент выходит на IPO

Игорь Евтушевский (ГК «Самолет-Девелопмент»): Власть заинтересована в создании цивилизованных правил игры. И новый закон этому поможет

В пятерку лидеров по вводу жилья за 4 месяца 2018 года вошли ГК ПИК,  Лидер Групп, ДК Древо, Полис Групп, Группа Самолет Девелопмент

Сборник статей издан Клубом инвесторов Москвы. В нем автор обобщил уникальные и типичные отраслевые практики последних лет, дал свои рекомендации по совершенствованию системы финансирования жилищного строительства, управлению недвижимостью, а также привел примеры воплощения в российской действительности знаменитых законов Мэрфи. 

Труд в объеме около 200 страниц носит название «Девелопмент недвижимости: долевое строительство и другие вопросы» и охватывает все актуальные аспекты реформирования отрасли в 2018—2019 гг.

В работу видного представителя девелоперского сообщества и отраслевой науки, вошли подробные аналитические выкладки. С тезисным изложением ряда из них заместитель генерального директора компании MR Group (18-е место в ТОП застройщиков РФ, 6-е место по Москве), председатель Комитета по законодательству Клуба инвесторов Москвы, к.ю.н. Андрей Кирсанов (на фото) не раз выступал на площадке портала ЕРЗ.

Например, ученый и практик в одном лице, полагает, что поправки в законодательство о долевом строительстве (214-ФЗ), вводящие нормы проектного финансирования и расчета с застройщиком через эскроу-счета для защиты дольщиков, не совсем отвечают интересам последних. Почему? Потому что дольщики чаще всего страдают не от «долёвки», а от сомнительных способов приобретения жилья — с помощью жилищных сертификатов или вступления в ЖСК, напоминает Андрей Кирсанов.

Поэтому вместо радикальной ликвидации долевого строительства было бы целесообразней ввести категорию специализированных застройщиков, которые смогли бы использовать средства дольщиков на определенные цели, считает автор книги.

В то же время он признает, что плюсом проектного финансирования (в российском варианте) является наличие одного профессионального кредитора в лице банка.

Фото: www.infokanal55.ru

А вот минусом, по его мнению, является большая вероятность высоких кредитных ставок и недопуск застройщика к деньгам на счетах эскроу в процессе возведения объекта, а также более жесткая, чем раньше, подконтрольность застройщика региональным надзорным органам и сковывающая его оперативную деятельность подотчетность банку-кредитору. 

Условием для безболезненного перехода к проектному финансированию, считает Кирсанов, могло бы стать снижение кредитных ставок до уровня рентабельности при прежней схеме долевого финансирования.

Другая рекомендация ученого законодателю — установить в отрасли долгосрочные правила, чтобы застройщики могли спокойно создавать финансовые модели инвестиционно-строительных проектов, реализуемых на протяжении нескольких лет (особенно если речь идет о комплексном и устойчивом развитии территорий).

Также Андрей Кирсанов в своей книге доказывает, что не следует при оценке способности застройщика к эффективному жилищному строительству делать акцент на размерах собственных средств застройщика.

«Ни уставный капитал, ни собственные средства застройщика не обеспечивают защиту прав дольщиков, они лишь свидетельствуют о намерениях лиц, создавших юридическое лицо для осуществления инвестиционно-строительной деятельности», — подчеркивает эксперт. 

Помимо этого в сборнике ученого-девелопера нашел отражение анализ зарубежного опыта финансирования жилищного строительства. В частности, Кирсанов предлагает использовать опыт Германии, предусматривающий возможность поэтапного расходования застройщиком денежных средств дольщиков, размещенных в банке.

Что касается структуры книги, то она включает разделы, посвященные законодательству о долевом строительстве, российской правоприменительной практике комплексного освоения территорий (КОТ), возведения социальных объектов, государственной регистрации недвижимости, противодействия самострою и приватизации различных категорий объектов недвижимости.

Особую оригинальность и некий шарм работе придает ее последний раздел, адресованный читателям, не лишенным чувства юмора и философского отношения к жизни. Раздел называется «Юридическая мэрфология» и посвящен краткому описанию отечественных юридических практик, в которых находят проявление знаменитые законы Мэрфи. Они, как известно, сводятся к шутливому принципу «все, что может пойти не так, в итоге и пойдет не так» (англ. вар.: аnything that can go wrong will go wrong).

Фото: www.cdn.dribbble.com

Другие публикации по теме:

«Недопрописанные нормы», или Особенности юридической техники законодательства о долевом строительстве

Андрей Кирсанов (Клуб инвесторов Москвы): Еще не поздно скорректировать в 214-ФЗ требования, не согласованные друг с другом

Андрей Кирсанов (MR Group): Деятельность специализированного застройщика относится больше к финансам, чем к строительству

Андрей Кирсанов (MR Group): При переходе к проектному финансированию весьма пригодится опыт Германии