Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Группы «Эталон» и «Атлант» отчитались об успехах в первом полугодии

ГК «Эталон» в январе-июне 2018 года на 27% увеличила продажи, обеспечив 52% годового плана. А ГК «Атлант» за полгода построила столько, сколько за весь прошлый год.

    

   

ГК «Эталон»: рекордное количество контрактов

Как следует из сообщения, опубликованного на официальном сайте компании, за шесть месяцев текущего года ГК «Эталон» (7-е место в ТОП застройщиков РФ) заключила рекордное количество контрактов за всю свою историю, подписав 5 105 договоров с покупателями недвижимости, что на 16% выше, чем годом ранее.

В первом полугодии от продаж получено 27,5 млрд руб. Такая динамика денежных поступлений уже позволила обеспечить 52% от годового плана.

    

Фото: www.dp.ru

    

Благодаря значительному свободному денежному потоку за первое полугодие величина чистого долга снизилась с 9,7 млрд руб. на 31 декабря 2017 года до 3,8 млрд рублей на 30 июня 2018 года. Чистый долг сократился на 5,9 млрд руб., а отношение чистого долга к показателю EBITDA достигло уровня в 0,3x.

В общей сложности за шесть месяцев текущего года Группа компаний, основанная Вячеславом Заренковым (на фото), реализовала 262,543 тыс. кв. м недвижимости — на 11% больше, чем в прошлом году.

   

Фото: www.stopress.ru

   

СПРАВКА ЕРЗ: ГК «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 979 331 кв. м

Объектов строительства — 41 (в 14 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 7-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 519 317 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2016 году — 5-е

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 8-е

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 5 (из 5)

  

Фото: www.i.novostroy.su

   

ГК «Атлант»: ввод жилья в первом полугодии вырос на 60%

Заметных успехов за первые шесть месяцев нынешнего года добилась и ГК «Атлант» (8-е место в ТОП по Московской области). Как рассказали порталу ЕРЗ в компании, в первом полугодии Группа завершила строительство жилых домов общей площадью 98,1 тыс. кв. м, что соответствует построенному жилью за весь 2017 год. А общий объем ввода в эксплуатацию за первые полгода составил 40,5 тыс. кв. м и превысил ввод первого полугодия 2017 года на 60%.

В то время как в за весь прошлый год застройщик построил всего три дома, в первой половине 2018 года ГК «Атлант» завершила строительство и получила заключение о соответствии объекта строительства требованиям технических регламентов и проектной документации по четырем жилым домам в подмосковных Лобне и Мытищах. Таким образом, по количеству завершенных корпусов в этом году ГК «Атлант» уже превзошла показатели всего 2017 года.

В ближайшее время ожидается ввод в эксплуатацию и построенных первых двух корпусов микрорайона «Лобня Сити». Таким образом, в ближайшее время ГК «Атлант» планирует ввести в эксплуатацию еще 57 620 кв. м жилья. Всего ГК «Атлант» уже возвела в Московском регионе 8 жилых домов, сегодня девелопер ведет строительство еще 9 домов в пяти проектах.

   

Фото: www.i0.wp.com

   

«Несмотря на сложности, с которыми мы, как и все застройщики, столкнулись при реализации наших проектов, мы все же смогли в этом году достроить еще четыре дома, — рассказывает генеральный директор ГК «Атлант» Роман Лябихов (на фото). — Мы продолжим выполнять все взятые на себя обязательства перед дольщиками и, как и планировали, будем направлять основные ресурсы компании на завершении уже начатых ранее проектов».

   

Фото: www.realto.ru

  

СПРАВКА ЕРЗ: ГК «Атлант»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 255 981 кв. м

Объектов строительства — 15 (в 5 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 63-е

Место в ТОП по Московской области — 8-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 57 646 кв. м

Объем ввода жилья в 2017 г. — 62 799 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 101-е

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 25 486 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 1,5 (из 5)

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ГК ПИК за полгода увеличила объем реализации на 9,4%, продав недвижимости на 104,2 млрд руб.

Обновлен ТОП по вводу жилья в 2018 году: в лидерах ПИК, СУ-155, ВКБ-Новостройки  

ТОП застройщиков РФ на 1 июля: крупнейшие застройщики наращивают долю на рынке

ЛСР и ПИК опять поменялись местами в ТОП застройщиков

Почему цена предложения новостроек ближе к сдаче дома не растет, а, наоборот, снижается

Даниил Селедчик: Покидаю «Эталон-Инвест» с чувством благодарности за оказанное мне доверие. Мое новое назначение не будет связано с бизнесом

+

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

В ходе вебинара «Цифровые инструменты застройщика и генподрядчика в закупках. Тендерные площадки», который провел портал ЕРЗ.РФ, представители застройщиков обменялись опытом цифровизации закупок и использования ИИ. 49% зрителей вебинара работают в компаниях, проводящих от трех до пяти тендеров.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о применяемых способах цифровизации закупок, выбранных тендерных площадках, готовых решениях и собственных разработках.

 

Срединный путь в поиске ПО для закупок

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости Департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже) признался, что в момент становления департамента закупок, компания выбирала между созданием собственной системы и использованием готовой. В итоге пришли к среднему варианту.

  

Фото: ГК ФСК

 

«Мы выбрали 1С в качестве системы, где хранится документация — заявки на тендер, согласования решений по закупкам. В качестве торговой площадки для проведения тендеров по СМР и МТР была выбрана лидирующая на тот момент электронная площадка B2B-Center, где аккумулируются коммерческая информация и торги происходят в режиме реального времени», — рассказал Дареев.

С площадки B2B вся необходимая информация поступает в 1С, где обрабатываются результаты, формируется таблица с данными о подрядчиках, и на ее основе проводится согласование и принимается решение о победителе. При этом финальный выбор подрядчика зависит от оценки членов тендерного комитета.

Наличие мнений нескольких экспертов позволяет решить сложности с оценкой контрагентов и получить объективный результат, отметил Аюр Дареев.

 

Нейросети ищут лучших поставщиков

Руководитель управления закупок работ и услуг Дирекции по закупкам и тендерам ГК Самолет Антон Тимохин (на фото ниже) рассказал, что выбирать надежных подрядчиков компании помогает собственная разработка — скоринговая модель искусственного интеллекта (ИИ).

Этот инструмент позволяет с точностью в 80% прогнозировать, сможет ли подрядчик успешно выполнить работы по договору. Модель содержит 40 параметров оценки из внутренних систем, в числе которых — доли принятых и суммы отклоненных КС2, частота заказа материалов, количество штрафов, доля успешно завершенных договоров, информация об участии подрядчика в судах в качестве ответчика и многое другое.

  

Фото: ГК Самолет

 

«Масштабирование девелоперской компании невозможно без применения цифровых технологий, которые помогают покупать в срок и в достаточном количестве», — отметил Тимохин. Так, ГК Самолет использует собственную систему проведения торгов на работы и материалы, а также кастомизированное коробочное решение CRM P. Благодаря этому сейчас в среднем на тендер попадает 6,2 заявки.

Для дополнительного привлечения подрядчиков компания разработала специальный Telegram-бот, в котором можно заявить об интересе к сотрудничеству, оставить заявку на работы и найти нужные контакты.

Практика использования ИИ в процессе выбора поставщиков набирает популярность в строительной отрасли. Помимо скоринговых моделей, компании внедряют системы машинного обучения для анализа рыночных тенденций и прогнозирования цен на материалы.

ИИ также помогает оптимизировать логистические цепочки, минимизируя риски задержек поставок. Более того, нейросети способны обрабатывать огромные массивы данных о поставщиках, включая их финансовую стабильность, репутацию на рынке и историю выполнения обязательств, что помогает принимать более взвешенные решения при выборе партнеров.

 

Больше критериев — прогнозируемый результат

Собственная электронная торговая площадка позволяет сократить затраты на товары и услуги на 5%, рассказал аудитории специалист по работе с партнерами «Философт. Железно» Матвей Верещагин (на фото ниже).

Компания использует аукционную площадку «ЖЕЛЕЗНО.ЗАКУПКИ», где отсев участников происходит только по цене. При этом она дает возможность формировать закупку, принимать заявки, проводить их предквалификацию и утверждение, а также получать документы.

Застройщик планирует доработать систему, добавив критерии принятия решения.

 

Фото: компания Железно

 

Маркетплейс и электронные тендерные площадки

В ГК ФСК также активно разрабатывают цифровые системы. Например, создают собственный маркетплейс, о котором подробно рассказал Аюр Дареев.

«Здесь подрядчики смогут заказать наши материалы — результаты торгов с зафиксированными ценами на товары поставщиков, — пояснил он и уточнил: — Таким образом, обеспечится прозрачная взаимосвязь: будут видны данные о поставщиках, сроки размещения заявок».

Также в компании создают личный кабинет претендента, который объединит все имеющиеся сервисы для подрядчиков и использовать их в режиме «одного окна».

Разработку собственной электронной тендерной площадки завершают ГК ТОЧНО и ГК ЭНКО.

Универсальную тендерную платформу для закупщиков представил руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже). Помимо автоматизации процесса она позволяет расширять базу поставщиков, управлять маржинальностью строительного проекта в режиме онлайн и сократить время на оформление банковских продуктов.

Разработчик проводит проверку и аккредитует подрядчиков, а также предоставляет бесплатную адаптацию и доработку под нужды застройщика.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

Следующий вебинар на тему «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом» состоится 6 ноября. Для участия в нем требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

 

Дата

Тема

06.11.2024

Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом

27.11.2024

Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий

11.12.2024

Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках

 

Организатор: ЕРЗ.РФ.

Партнер: АО Сбербанк-АСТ.

Информационный партнер: МИР КВАРТИР.

     

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790
    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

Портал ЕРЗ.РФ проведет серию бесплатных вебинаров по теме закупок

Эксперты: искусственный интеллект будет способствовать глобальной трансформации строительной отрасли

За безопасностью умных домов станет следить искусственный интеллект