Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России начал прием заявок на участие

Стать участником конкурса просто: нужно заполнить заявление на официальном портале ведомства.

Конкурс продлится с 17 июля по 20 сентября и будет проходить на всей территории России. Его участниками могут стать застройщики, генеральные подрядчики, компании-разработчики информационных программ, а также органы публичной власти. Есть лишь одно ограничение — заявленные проекты должны быть не «старше» трех лет.

Торжественное оглашение результатов конкурса и награждение его победителей и призеров состоится 20 сентября в рамках VI Российского инвестиционно-строительного форума (РИСФ).

Победители будут выявлены в 11 номинациях:

1. Лучший генеральный план города.

2. Лучшие правила землепользования и застройки.

3. Лучшие внедренные информационные технологии, используемые в градостроительной сфере.

4. Лучший реализованный проект комплексного освоения территорий.

5. Лучший реализованный проект развития застроенных территорий.

6. Лучший реализованный проект сохранения объектов культурного наследия.

7. Лучший реализованный проект энергосбережения при строительстве жилья эконом-класса.

8. Лучший реализованный проект застройки территории объектами малоэтажного строительства.

9. Лучший реализованный проект строительства объекта социальной инфраструктуры («ОСИ») включает в себя подноминации:

- Лучший реализованный проект строительства объекта образования;

- Лучший реализованный проект строительства объекта здравоохранения;

- Лучший реализованный проект строительства объекта культуры;

- Лучший реализованный проект строительства объекта спорта.

10. Лучший реализованный проект строительства объекта транспортной инфраструктуры.

11. Лучший реализованный проект в моногороде в рамках программы «пять шагов благоустройства».

Напомним, что градостроительный конкурс Минстроя проводится ежегодно. Его участники демонстрируют достижения в области строительных технологий, архитектуры, а также делятся новейшими разработками. Участникам соревнования на финише предоставляется шанс представить свои проекты в рамках РИСФ и поделится приобретенным опытом. Еще один подарок победителям — включение в список лучших градостроительных практик страны.

По итогам предыдущего конкурса в номинации «Лучший проект комплексного освоения территории» победил ЖК «Опалиха» (на фото) — второй проект, построенный Urban Group в формате «Города для жизни».

Место победителя в номинации «Лучший реализованный проект застройки территории объектами малоэтажного строительства» досталось загородному поселку бизнес-класса «Лесково» (на фото), расположившемуся в 5 км от Воронежа.

Ну а победа в номинации «ОСИ» досталась школе №18 (на фото) в Красногорском ЖК «Изумрудные холмы».

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее