Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Ирина Изотова (Гринвуд Девелопмент): «Инновационное лидерство ЖК Альфа»

По итогам I-го Ежегодного градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК лучшей новостройкой Республики Крым признан ЖК Альфа от Гринвуд Девелопмент. Директор по маркетингу и продажам застройщика Ирина Изотова рассказала о проекте подробнее.

    

     

Ирина, для Вас победа ЖК Альфа в Премии ТОП ЖК была ожидаемой?

— ЖК Альфа – флагманский проект для нашей компании и абсолютно новаторский для города в части многих проектных решений, уникальный в позиционировании на рынке региона, отличающийся особой идеологией и эстетикой. Мы не предполагали победу в столь авторитетном конкурсе, но сами для себя с первых дней работы над проектом знали – он лучший!

 

     

— Расскажите подробнее об истоках проекта.

— Истоком стало предложение аренды земли в самом «кошерном» месте города. Сразу стало понятно, что украшать эту локацию можно только взвешенным, тщательно продуманным продуктом. Ряд ограничений был, но за несколько лет работы над проектом все решилось в пользу корректной новостройки. «Украсить и не навредить» – стало нашим принципом в интеграции Альфы в окружающую среду.

    

— В чем основная концепция проекта и кто был его разработчиком?

— ЖК Альфа – первый проект бизнес-класса в Симферополе. Не по названию сегмента, а по сути ответа на потребительские запросы целевой аудитории. Все, что ожидал опытный, искушенный и платежеспособный покупатель от современной новостройки высокого класса и легло в основу концепции: премиальная локация, безопасность, европейская эстетика и многое другое.

Техзадание на проект разрабатывали специалисты компании, опираясь на многолетний продуктовый опыт наших новостроек и достойных примеров других участников отрасли.

У «Альфы» поразительная динамика по многим параметрам – она действительно сотрясла местный рынок новостроек как «иной» продукт жилья, она еще и затребовала от рынка труда специалистов иного качества, чтобы реализовать все задуманное.

   

— Что можете сказать об архитектурных решениях, фасадах?

— Когда в концепцию были сложены продуктовые характеристики будущего комплекса, наступил самый захватывающий этап – выбор архитектурной идеи, эстетики и стиля. Путем многолетних поисков мы обрели внешний вид Альфы. Архитектурные решения и фасады – это рациональные вещи, которые не сложно описать как технологии и материалы. Куда сложнее и важнее передать то впечатление, которое они производят. И когда нам представили настоящую редакцию архитектуры – мы все, кто принимал решение об облике комплекса, сказали: «Вау»!

  

— На Ваш взгляд, какие самые главные преимущества ЖК Альфа?

— Если говорить о главном преимуществе «Альфы», то оно (исключительно на мой взгляд – а я лицо предвзятое) в атмосфере инновационного лидерства, в стремлении к успеху, в готовности к вызовам и к риску, которые объединяют Альфу с ядром ее целевой аудитории. Грамотное позиционирование, стратегически выстроенная коммуникация, способная эффективно донести смысл рациональных характеристик сквозь вдохновляющую к приобретению эмоцию – вот что сделало Альфу магнитом для покупателя. Альфа стала модной!

  

— Как Вы оцениваете транспортную доступность жилого комплекса?

— Улица Воровского – качественная транспортная магистраль средней степени загрузки даже в пиковые часы. Альфа расположена на красной линии, проезд к комплексу простой и понятный.

  

— Еще одна важная группа критериев – обеспеченность парковочными местами? Какие условия созданы в жилом комплексе Альфа для удобства автомобилистов?

— В двухуровневом стилобате, опоясывающем жилые башни, расположены парковочные места. В будущих секция проектом предусмотрена станция зарядки для электромобилей внутри паркинга.

   

   

— Обеспеченность социальной инфраструктурой становится все более веским критерием у потребителей. Как в жилом комплексе Альфа обстоят дела с этим?

— Альфа интегрирована в благополучный, исторически престижный микрорайон города. Вся социальная инфраструктура – сложившаяся и с хорошей репутацией. Объемы Альфы не требовали создания внутренней социальной инфраструктуры.

   

— Расскажите о том, как обустроено дворовое пространство.

— Внутреннее пространство комплекса подчиненно стандартам бизнес-класса. Площадки для отдыха и досуга выполнены в европейских стилистике и эргономике – вы не встретите во дворе традиционных песочниц и горок для детворы. Но оборудование этих зон позволит с интересом проводить на них время и детворе, и их молодым родителям. Земельный участок «Альфы» граничит с городской набережной реки Салгир. Сюда проектом будут вынесены зоны воркаута, барбекю, детские площадки, которые будут доступны не только жителям комплекса, но и всем горожанам.

     

  

— Какие виды досуга предусмотрены для новоселов жилого комплекса Альфа? Объекты спорта, парковые зоны?

— Вся набережная реки – самая уютная и популярная в городе парковая зона, которую Гринвуд дополнит спортивным и другим оборудованием. В башне Терция нашего комплекса проектом предусмотрено порядка 2000 м2 для современного спорткомплекса: тренажерный зал, фитнес и йога на открытой террасе с видом на реку – этот лот еще не обрел своих владельцев и мы будем рады тем инвесторам, которые разделят наше стремление обогатить досуг горожан спортивной инфраструктурой самого высокого класса!

  

— Что можете сказать про внутренние инженерные системы?

— В оснащении комплекса используются самые передовые технологии, материалы и оборудование всех систем от авторитетных изготовителей и поставщиков: лифты KLEEMAN, радиаторы отопления VOGEL&NOOT, трубопровод REHAU, освещение фасадов и территории DENKRISER. Инновационным в плане комфорта и безопасности жизнеобеспечения мы видели установку автоматизированной системы диспетчеризации для контроля и предотвращения аварийных ситуаций, когда очаг проблемы моментально устанавливается, купируется и устраняется. Эта система заметно упрощает действия сервисной коммунальной компании и гарантирует спокойствие жителей домов.

  

— Насколько жилой комплекс Альфа удобен для собаководов?

— В виду парковой локации, позволяющей полноценный активный выгул питомцев, Альфу охотно выбирали владельцы домашних животных. А из фирменных фишек Альфы в этой связи – оборудованные мойки для лапок перед входом в каждую секцию комплекса.

  

— А для семей с маленькими детьми?

— Справедливо будет признать, что для маленьких жителей Альфа станет удобной только после своего полного возведения, когда благоустройство и дворовой части, и набережной буду выполнены целиком и в соответствии с концептуальными задумками проекта. Тогда в распоряжении детворы будут самые современные досуговые площадки, как с традиционным набором активностей (горки, песочницы и качели), так и с модными геопластическими элементами ландшафта. Сейчас, пока «живет» только одна секция, а остальные строятся, огороженные забором, родители с малышами прогуливаются на муниципальных площадках микрорайона.

  

— А для пожилых людей, лиц с ограниченными возможностями созданы условия комфортного проживания?

— Правильная организация доступа к жилью, отсутствие лишних барьеров для передвижения, широкие холлы и въезд в лифт, консьерж и охрана, готовые прийти на помощь человеку в затруднительной ситуации – нормальная забота об интересах всех жильцов, потому что заболеть или состариться может каждый новосел.

  

— А что касается планировок жилого комплекса? Какова минимальная и максимальная площадь квартир?

— Альфа проектировалась еще в украинском Крыму и изначально предполагала свободные планировки, как соответствующий классу формат. В первой секции этот тип продукта был успешно реализован. Все последующие секции, возводимые в условиях 214-ФЗ, имеют уже заданные параметры планировки. Опираясь на опыт индивидуальных пожеланий покупателей в первой секции, наши дизайнеры выбрали самые востребованные, порою творчески выстраданные типы планировок, и определили их как базовые. Проект от этого только выиграл, потому что все узлы были оптимизированы, мы смогли отказаться от лишних стояков, сохранив только те, что оказались полезны. Метраж квартир (от 47м2), их композиция на этаже, видовые характеристики, обусловленные посадкой зданий и внешним контекстом – все это в наборе не оставило в проекте малоликвидных лотов. А уж квартиры с террасами или патио – так вообще в «топе» продаж, не смотря на существенное отличие в цене от типовых собратьев.

  

   

— Лоджии насколько просторные, стеклите, утепляете?

— Симферополь – город южный, большую часть года – весьма солнечный. Казалось, балконы или лоджии по определению быть должны. Но архитектура зданий накладных ограждений не предполагала – балконы исключались. Зонирование внутри квартир и ширина оконных проемов оставляли возможность организации лоджий по запросу покупателя. На практике – только 10% квартир обрели выгороженное неотапливаемое пространство к моменту ввода в эксплуатацию. Все истинные любители свежего воздуха предпочли квартиры с роскошными террасами или патио.

    

   

— Учитывая категорию «бизнес», большинство квартир имеют хорошие видовые характеристики.

— Таких, пожалуй 80% лотов. 10% лотов (премиальные квартиры с террасами) – исключительно видовые в самых живописных ракурсах. Еще 10% – на самых низких этажах смотрят либо в благоустроенный двор, либо в верхушки вековых парковых деревьев, что тоже находит своих покупателей.

  

— А как все перечисленное отразилось на стоимости «квадрата»?

— Безусловно, концептуальные и продуктовые характеристики обеспечили проекту заметную добавочную стоимость – квадратный метр в Альфе складывался дороже, чем в среднем по рынку. Но в своем классе, который благодаря Альфе только начал формироваться в городе на момент старта наших продаж, комплекс был абсолютно конкурентоспособным: нам удалось вычленить баланс между относительно невысокой ценой комфорт-класса и порой явно завышенной ценой на редкие предложения жилья престижного уровня. Сейчас квадратный метр в строящейся секции ЖК Альфа стоит на 40-50% дороже, чем в популярном массовом «комфорте», но на 15-20% меньше, чем в редких пока для нашего города новостройках класса «бизнес».

  

— Кто Ваши банки-партнеры? Используете ли проектное финансирование?

— В нашем регионе работают три банка, предоставляющих ипотеку на покупку строящегося жилья в Крыму. Мы работаем со всеми: РНКБ, Акционерный банк РОССИЯ и Генбанк. Проектное финансирование планируем использовать на строительство будущих секций проекта, которое начнется в 2021 году.

  

— Подпадает ли жилой комплекс Альфа под программы льготной ипотеки?

— Здорово, что попадает под эти программы, особенно после увеличения граничного размера кредита до 6 миллионов рублей – минимальная цена жилья в Альфе начинается от 4,7 миллионов.

  

— Квартиры в жилом комплексе Альфа могут быть приобретены онлайн? И если да, как проходит этот процесс?

— Познакомиться с комплексом, посмотреть видеоэкскурсию, получить ответы на ключевые вопросы, в итоге выбрать и забронировать квартиру покупатель сможет удаленно, стоит только связаться с отделом продаж по удобному для него каналу. Но получить на руки зарегистрированный ДДУ, избежав офлайн телодвижений не сможет. Изменение реальности в связи с новыми угрозами настойчиво диктует необходимость применения инструментов со 100% самоизоляцией, но на практике мы еще не «нащупали» вот эту технологию абсолютно бесконтактной продажи. Все равно есть моменты, требующие физического участия человека. И главным из них остается визит на объект перед покупкой.

  

— Поделитесь Вашими впечатлениями от участия в премии ТОП ЖК.

— За более чем десятилетнюю историю нашей компании, это вторая отраслевая (потому значимая и авторитетная для нас) премия российского рынка, которую мы получаем за создаваемый продукт – за смысл нашей деятельности! Первой была награда за «Лучший региональный комплекс комфорт-класса», который получил наш ЖК Бавария в 2014 году на Выставке недвижимости в Гостином Дворе в Москве – мы дорожили и гордились этим признанием сквозь весь цикл работ над этим проектом. Сейчас Бавария «живет» своей «готовой» жизнью уже четвертый год и остается одним из самых уютных и благоустроенных комплексов в нашем городе.

Помимо самых ценных – отраслевых – есть немало премий, дипломов и других наград, которыми в разное время была отмечена деятельность Гринвуд Девелопмент.

Впечатления от участия в Премии ТОП ЖК оказались самыми добрыми и долгими. Во-первых, участие в конкурсе не требовало массы действий, чтобы попасть в номинанты – несколько комментариев, набор фото, заполненные формы. Пока мы занимались своим делом и строили победоносную Альфу – организаторы и жюри занимались своим, никоим образом не отвлекая нас. Когда нас удостоили высокого признания – организаторы спокойно уважительно уведомили об этом, предоставив нам все материалы. Победный знак из таких рук – действительно «орден на грудь» нашей прекрасной Альфы!

+

Объем продаж новостроек ГК Самолет за I квартал вырос на 75% и составил 75,2 млрд руб.

Одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента объявила финансовые результаты по МСФО за 2023 год и операционные результаты на основе управленческой отчетности за I квартал 2024 года.

 

Фото: samolet.ru

 

За 2023 год ключевые финансовые показатели ГК Самолет (1-е место в ТОП застройщиков РФ), по данным МСФО, достигли следующих значений:

 выручка компании выросла на 49% по сравнению с предыдущим годом, до 256,1 млрд руб.;

• валовая прибыль прибавила 71%, до 88,9 млрд руб.;

• рост EBITDA по отношению к 2022-му году составил 76%, до 72,1 млрд руб. при рентабельности по EBITDA 28,2% (23,7% годом ранее);

• скорректированная EBITDA увеличилась на 90%, до 91,5 млрд руб.;

• чистая прибыль стала выше на 71%, до 26,1 млрд руб.;

• рентабельность по чистой прибыли по итогам 2023 года составила 10,2% (8,9% годом ранее);

• чистый корпоративный долг на 31.12.2023 равен 75,9 млрд руб.(-2,4% по сравнению с 77,8 млрд руб. на 31.12.2022);

• соотношение чистого корпоративного долга к скорректированной EBITDA на 31.12.2023 составило 0,83х по сравнению с 1,61х годом ранее.

За I квартал 2024 года ГК Самолет объявила следующие ключевые операционные показатели:

• рост объема продаж первичной недвижимости составил 75%, до 75,2 млрд руб. (348,8 тыс. кв. м) по сравнению с 42,9 млрд руб. (242,0 тыс. кв. м) за 1 кв. 2023 года;

• общее количество заключенных контрактов увеличилось на 43%, до 10,1 тыс., при этом доля контрактов с участием ипотечных средств — 70%;

• средняя цена за 1 кв. м в I квартале текущего года прибавила 25% (215,6 тыс. руб.) против 172,0 тыс. руб. в тот же период прошлого года.

 

Фото: samolet.ru

 

Заместитель генерального директора ГК Самолет по экономике и финансам Наталья Грознова (на фото) рассказала о достижениях группы в 2023 году. По ее словам, компания вышла на первое место по объему текущего строительства не только в Московском регионе, но и во всей стране, в том числе благодаря приобретению крупного девелопера ГК МИЦ, значительно усилила региональное присутствие, развивала новые вертикали — «Самолет Финтех», «Самолет Фонды» и «Самолет Образование», «Самолет Плюс».

«Ключевым фактором роста и основой для роста в будущем стало расширение земельного банка, как благодаря приобретению отдельных земельных участков, так и через покупку ГК МИЦ, — отметила топ-менеджер группы компаний и уточнила: — В 2023 году мы инвестировали в развитие бизнеса около 140 млрд руб.».

По ее словам, Группа модифицировала стратегию и стремится увеличивать земельный банк не только с помощью создания партнерств с владельцами земельных участков, но и через покупку участков за денежные средства, финансируя сделки через бридж-кредиты, которые после начала реализации девелоперских проектов оформляются как проектное финансирование. Это позволяет в среднесрочной перспективе увеличить маржинальность проектов, повысить рентабельность бизнеса по чистой прибыли и максимизировать акционерную стоимость.

 

Фото: © Сергеев Валерий / Фото банк Лори

 

В I квартале 2024 года Группа не сбавила темп роста, отметила Грознова, и показала впечатляющий рост продаж: 75% год к году до 75,2 млрд руб. (348,8 тыс. кв. м) путем увеличения масштаба бизнеса и роста средней цены реализации.

Наиболее востребованной программой среди клиентов, по данным компании, является «Семейная ипотека» (около 50% продаж); популярны программы с дополнительным субсидированием ставки от ГК Самолет: финансовые сервисы, позволяющие накопить на первоначальный взнос («Целепорт») и объединить арендные и ипотечные платежи («И живи-ка»).

Специалисты компании видят возможности, которые предоставляет отложенный спрос за счет сберегательных тенденций у населения, и прогнозируют, что сформировавшийся навес спроса на рынке станет ключевым драйвером высоких продаж в IV квартале 2024 года и в 2025 году.

«Поэтому мы планируем запустить 48 проектов до конца 2025 года в 12 регионах страны, а также значительно увеличить долю в одном из самых маржинальных рынков страны — в Москве», — резюмировала Наталья Грознова.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

По итогам 2023 года выручка ГК Самолет выросла на 53% — до 297,4 млрд руб.

ГК Самолет заняла первое место в ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 января 2024 года

В ГК Самолет ожидают, что выручка Группы по итогам 2023 года увеличится в полтора раза — до 300 млрд руб.

ГК Самолет увеличил продажи жилья до 79 млрд руб., а выручку — на 52%

ГК Самолет в первом полугодии достигла рекордного уровня рентабельности

Крупнейшая сделка в истории российского рынка жилого девелопмента: ГК Самолет покупает ГК МИЦ. Цена — от 40 млрд руб. до 60 млрд руб.

ГК Самолет запустила токены на недвижимость для инвестирования в цифровые квадратные метры: подробности

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют