Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Ирина Изотова (Гринвуд Девелопмент): «Инновационное лидерство ЖК Альфа»

По итогам I-го Ежегодного градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК лучшей новостройкой Республики Крым признан ЖК Альфа от Гринвуд Девелопмент. Директор по маркетингу и продажам застройщика Ирина Изотова рассказала о проекте подробнее.

    

     

Ирина, для Вас победа ЖК Альфа в Премии ТОП ЖК была ожидаемой?

— ЖК Альфа – флагманский проект для нашей компании и абсолютно новаторский для города в части многих проектных решений, уникальный в позиционировании на рынке региона, отличающийся особой идеологией и эстетикой. Мы не предполагали победу в столь авторитетном конкурсе, но сами для себя с первых дней работы над проектом знали – он лучший!

 

     

— Расскажите подробнее об истоках проекта.

— Истоком стало предложение аренды земли в самом «кошерном» месте города. Сразу стало понятно, что украшать эту локацию можно только взвешенным, тщательно продуманным продуктом. Ряд ограничений был, но за несколько лет работы над проектом все решилось в пользу корректной новостройки. «Украсить и не навредить» – стало нашим принципом в интеграции Альфы в окружающую среду.

    

— В чем основная концепция проекта и кто был его разработчиком?

— ЖК Альфа – первый проект бизнес-класса в Симферополе. Не по названию сегмента, а по сути ответа на потребительские запросы целевой аудитории. Все, что ожидал опытный, искушенный и платежеспособный покупатель от современной новостройки высокого класса и легло в основу концепции: премиальная локация, безопасность, европейская эстетика и многое другое.

Техзадание на проект разрабатывали специалисты компании, опираясь на многолетний продуктовый опыт наших новостроек и достойных примеров других участников отрасли.

У «Альфы» поразительная динамика по многим параметрам – она действительно сотрясла местный рынок новостроек как «иной» продукт жилья, она еще и затребовала от рынка труда специалистов иного качества, чтобы реализовать все задуманное.

   

— Что можете сказать об архитектурных решениях, фасадах?

— Когда в концепцию были сложены продуктовые характеристики будущего комплекса, наступил самый захватывающий этап – выбор архитектурной идеи, эстетики и стиля. Путем многолетних поисков мы обрели внешний вид Альфы. Архитектурные решения и фасады – это рациональные вещи, которые не сложно описать как технологии и материалы. Куда сложнее и важнее передать то впечатление, которое они производят. И когда нам представили настоящую редакцию архитектуры – мы все, кто принимал решение об облике комплекса, сказали: «Вау»!

  

— На Ваш взгляд, какие самые главные преимущества ЖК Альфа?

— Если говорить о главном преимуществе «Альфы», то оно (исключительно на мой взгляд – а я лицо предвзятое) в атмосфере инновационного лидерства, в стремлении к успеху, в готовности к вызовам и к риску, которые объединяют Альфу с ядром ее целевой аудитории. Грамотное позиционирование, стратегически выстроенная коммуникация, способная эффективно донести смысл рациональных характеристик сквозь вдохновляющую к приобретению эмоцию – вот что сделало Альфу магнитом для покупателя. Альфа стала модной!

  

— Как Вы оцениваете транспортную доступность жилого комплекса?

— Улица Воровского – качественная транспортная магистраль средней степени загрузки даже в пиковые часы. Альфа расположена на красной линии, проезд к комплексу простой и понятный.

  

— Еще одна важная группа критериев – обеспеченность парковочными местами? Какие условия созданы в жилом комплексе Альфа для удобства автомобилистов?

— В двухуровневом стилобате, опоясывающем жилые башни, расположены парковочные места. В будущих секция проектом предусмотрена станция зарядки для электромобилей внутри паркинга.

   

   

— Обеспеченность социальной инфраструктурой становится все более веским критерием у потребителей. Как в жилом комплексе Альфа обстоят дела с этим?

— Альфа интегрирована в благополучный, исторически престижный микрорайон города. Вся социальная инфраструктура – сложившаяся и с хорошей репутацией. Объемы Альфы не требовали создания внутренней социальной инфраструктуры.

   

— Расскажите о том, как обустроено дворовое пространство.

— Внутреннее пространство комплекса подчиненно стандартам бизнес-класса. Площадки для отдыха и досуга выполнены в европейских стилистике и эргономике – вы не встретите во дворе традиционных песочниц и горок для детворы. Но оборудование этих зон позволит с интересом проводить на них время и детворе, и их молодым родителям. Земельный участок «Альфы» граничит с городской набережной реки Салгир. Сюда проектом будут вынесены зоны воркаута, барбекю, детские площадки, которые будут доступны не только жителям комплекса, но и всем горожанам.

     

  

— Какие виды досуга предусмотрены для новоселов жилого комплекса Альфа? Объекты спорта, парковые зоны?

— Вся набережная реки – самая уютная и популярная в городе парковая зона, которую Гринвуд дополнит спортивным и другим оборудованием. В башне Терция нашего комплекса проектом предусмотрено порядка 2000 м2 для современного спорткомплекса: тренажерный зал, фитнес и йога на открытой террасе с видом на реку – этот лот еще не обрел своих владельцев и мы будем рады тем инвесторам, которые разделят наше стремление обогатить досуг горожан спортивной инфраструктурой самого высокого класса!

  

— Что можете сказать про внутренние инженерные системы?

— В оснащении комплекса используются самые передовые технологии, материалы и оборудование всех систем от авторитетных изготовителей и поставщиков: лифты KLEEMAN, радиаторы отопления VOGEL&NOOT, трубопровод REHAU, освещение фасадов и территории DENKRISER. Инновационным в плане комфорта и безопасности жизнеобеспечения мы видели установку автоматизированной системы диспетчеризации для контроля и предотвращения аварийных ситуаций, когда очаг проблемы моментально устанавливается, купируется и устраняется. Эта система заметно упрощает действия сервисной коммунальной компании и гарантирует спокойствие жителей домов.

  

— Насколько жилой комплекс Альфа удобен для собаководов?

— В виду парковой локации, позволяющей полноценный активный выгул питомцев, Альфу охотно выбирали владельцы домашних животных. А из фирменных фишек Альфы в этой связи – оборудованные мойки для лапок перед входом в каждую секцию комплекса.

  

— А для семей с маленькими детьми?

— Справедливо будет признать, что для маленьких жителей Альфа станет удобной только после своего полного возведения, когда благоустройство и дворовой части, и набережной буду выполнены целиком и в соответствии с концептуальными задумками проекта. Тогда в распоряжении детворы будут самые современные досуговые площадки, как с традиционным набором активностей (горки, песочницы и качели), так и с модными геопластическими элементами ландшафта. Сейчас, пока «живет» только одна секция, а остальные строятся, огороженные забором, родители с малышами прогуливаются на муниципальных площадках микрорайона.

  

— А для пожилых людей, лиц с ограниченными возможностями созданы условия комфортного проживания?

— Правильная организация доступа к жилью, отсутствие лишних барьеров для передвижения, широкие холлы и въезд в лифт, консьерж и охрана, готовые прийти на помощь человеку в затруднительной ситуации – нормальная забота об интересах всех жильцов, потому что заболеть или состариться может каждый новосел.

  

— А что касается планировок жилого комплекса? Какова минимальная и максимальная площадь квартир?

— Альфа проектировалась еще в украинском Крыму и изначально предполагала свободные планировки, как соответствующий классу формат. В первой секции этот тип продукта был успешно реализован. Все последующие секции, возводимые в условиях 214-ФЗ, имеют уже заданные параметры планировки. Опираясь на опыт индивидуальных пожеланий покупателей в первой секции, наши дизайнеры выбрали самые востребованные, порою творчески выстраданные типы планировок, и определили их как базовые. Проект от этого только выиграл, потому что все узлы были оптимизированы, мы смогли отказаться от лишних стояков, сохранив только те, что оказались полезны. Метраж квартир (от 47м2), их композиция на этаже, видовые характеристики, обусловленные посадкой зданий и внешним контекстом – все это в наборе не оставило в проекте малоликвидных лотов. А уж квартиры с террасами или патио – так вообще в «топе» продаж, не смотря на существенное отличие в цене от типовых собратьев.

  

   

— Лоджии насколько просторные, стеклите, утепляете?

— Симферополь – город южный, большую часть года – весьма солнечный. Казалось, балконы или лоджии по определению быть должны. Но архитектура зданий накладных ограждений не предполагала – балконы исключались. Зонирование внутри квартир и ширина оконных проемов оставляли возможность организации лоджий по запросу покупателя. На практике – только 10% квартир обрели выгороженное неотапливаемое пространство к моменту ввода в эксплуатацию. Все истинные любители свежего воздуха предпочли квартиры с роскошными террасами или патио.

    

   

— Учитывая категорию «бизнес», большинство квартир имеют хорошие видовые характеристики.

— Таких, пожалуй 80% лотов. 10% лотов (премиальные квартиры с террасами) – исключительно видовые в самых живописных ракурсах. Еще 10% – на самых низких этажах смотрят либо в благоустроенный двор, либо в верхушки вековых парковых деревьев, что тоже находит своих покупателей.

  

— А как все перечисленное отразилось на стоимости «квадрата»?

— Безусловно, концептуальные и продуктовые характеристики обеспечили проекту заметную добавочную стоимость – квадратный метр в Альфе складывался дороже, чем в среднем по рынку. Но в своем классе, который благодаря Альфе только начал формироваться в городе на момент старта наших продаж, комплекс был абсолютно конкурентоспособным: нам удалось вычленить баланс между относительно невысокой ценой комфорт-класса и порой явно завышенной ценой на редкие предложения жилья престижного уровня. Сейчас квадратный метр в строящейся секции ЖК Альфа стоит на 40-50% дороже, чем в популярном массовом «комфорте», но на 15-20% меньше, чем в редких пока для нашего города новостройках класса «бизнес».

  

— Кто Ваши банки-партнеры? Используете ли проектное финансирование?

— В нашем регионе работают три банка, предоставляющих ипотеку на покупку строящегося жилья в Крыму. Мы работаем со всеми: РНКБ, Акционерный банк РОССИЯ и Генбанк. Проектное финансирование планируем использовать на строительство будущих секций проекта, которое начнется в 2021 году.

  

— Подпадает ли жилой комплекс Альфа под программы льготной ипотеки?

— Здорово, что попадает под эти программы, особенно после увеличения граничного размера кредита до 6 миллионов рублей – минимальная цена жилья в Альфе начинается от 4,7 миллионов.

  

— Квартиры в жилом комплексе Альфа могут быть приобретены онлайн? И если да, как проходит этот процесс?

— Познакомиться с комплексом, посмотреть видеоэкскурсию, получить ответы на ключевые вопросы, в итоге выбрать и забронировать квартиру покупатель сможет удаленно, стоит только связаться с отделом продаж по удобному для него каналу. Но получить на руки зарегистрированный ДДУ, избежав офлайн телодвижений не сможет. Изменение реальности в связи с новыми угрозами настойчиво диктует необходимость применения инструментов со 100% самоизоляцией, но на практике мы еще не «нащупали» вот эту технологию абсолютно бесконтактной продажи. Все равно есть моменты, требующие физического участия человека. И главным из них остается визит на объект перед покупкой.

  

— Поделитесь Вашими впечатлениями от участия в премии ТОП ЖК.

— За более чем десятилетнюю историю нашей компании, это вторая отраслевая (потому значимая и авторитетная для нас) премия российского рынка, которую мы получаем за создаваемый продукт – за смысл нашей деятельности! Первой была награда за «Лучший региональный комплекс комфорт-класса», который получил наш ЖК Бавария в 2014 году на Выставке недвижимости в Гостином Дворе в Москве – мы дорожили и гордились этим признанием сквозь весь цикл работ над этим проектом. Сейчас Бавария «живет» своей «готовой» жизнью уже четвертый год и остается одним из самых уютных и благоустроенных комплексов в нашем городе.

Помимо самых ценных – отраслевых – есть немало премий, дипломов и других наград, которыми в разное время была отмечена деятельность Гринвуд Девелопмент.

Впечатления от участия в Премии ТОП ЖК оказались самыми добрыми и долгими. Во-первых, участие в конкурсе не требовало массы действий, чтобы попасть в номинанты – несколько комментариев, набор фото, заполненные формы. Пока мы занимались своим делом и строили победоносную Альфу – организаторы и жюри занимались своим, никоим образом не отвлекая нас. Когда нас удостоили высокого признания – организаторы спокойно уважительно уведомили об этом, предоставив нам все материалы. Победный знак из таких рук – действительно «орден на грудь» нашей прекрасной Альфы!

+

Конституционный Суд: УК должна продолжить управление МКД после прекращения договора до возникновения соответствующей обязанности у новой УК

На портале правовой информации опубликовано постановление Конституционного Суда РФ №19-П от 18.04.2024 по делу о проверке конституционности ч. 10 ст. 162 и ч. 3 ст. 200 Жилищного кодекса Российской Федерации (ЖК РФ) в связи с жалобой ООО «Управляющая компания "Мир"».

  

Фото: kprf.ru

 

Своим постановлением Конституционный Суд РФ (КС РФ) разъяснил порядок управления многоквартирным домом (МКД) после окончания срока действия договора управления.

В 2021 году решениями Арбитражного суда был удовлетворен иск ресурсоснабжающей организации (РСО) ООО «Красноярский жилищно-коммунальный комплекс» о взыскании с ООО «УК "Мир"» задолженности по оплате коммунальных ресурсов (холодного водоснабжения и водоотведения), потребленных при использовании и содержании общего имущества в МКД, ввиду прекращения договора управления МКД в связи с истечением срока его действия.

Арбитражные суды пришли к выводу, что предыдущая управляющая организация до начала осуществления деятельности по управлению МКД новой организацией или другим предусмотренным законом способом обязана продолжать осуществлять такую деятельность и за пределами срока действия договора, а также оплачивать потребленный коммунальный ресурс ресурсоснабжающим организациям.

КС РФ указал, что в ЖК РФ детально не урегулирован порядок прекращения деятельности по управлению МКД в случае окончания срока действия договора по управлению таким домом. В результате в судебной практике, в том числе на уровне Верховного Суда РФ, сформировались два противоположных подхода к уяснению их смысла: один исключает в подобной ситуации продолжение управляющей организацией управления МКД, а другой — обязывает ее продолжать управление этим домом.

 

 

Вместе с тем КС РФ обратил внимание на то, что второй подход влечет за собой ограничение свободы экономической деятельности и права частной собственности. Он не может восприниматься как конституционно неприемлемый, поскольку изначально предназначен для согласования прав и обязанностей управляющей организации (лицензиата) и жильцов (собственников помещений) МКД в целях обеспечения разумного баланса частных и публичных интересов и поддержания взаимного доверия государства и общества.

Возложение на управляющую МКД организацию, не исполнившую требование по передаче технической документации, иных связанных с МКД документов, технических средств и оборудования, необходимых для эксплуатации такого дома и управления им, новому субъекту управления (поскольку таковой не определен), обязанности продолжать свою управленческую деятельность после прекращения договора управления МКД и внесения сведений об этом в реестр лицензий субъекта РФ с сохранением за ней права на получение платы за осуществление указанной деятельности само по себе не лишено конституционной целесообразности. Поскольку при отсутствии какого-либо иного субъекта управления таким домом это решение объективно продиктовано целями непрерывного обеспечения безопасной эксплуатации МКД и тем самым беспрепятственной (по крайней мере в контексте администрирования соответствующего дома) реализации жилищных прав граждан.

  

Фото: © Цибаев Алексей / Фотобанк Лори

 

КС РФ указал, что взаимосвязанные положения ЖК РФ не противоречат Конституции РФ в той мере, в какой, согласно своему конституционно-правовому смыслу, в системе действующего правового регулирования они предполагают, что на управляющую организацию, не передавшую техническую документацию и другие связанные с управлением МКД документы, технические средства и оборудование, необходимые для эксплуатации МКД и управления им, новому субъекту управления, возлагается обязанность продолжить управление МКД после прекращения договора управления таким домом в связи с окончанием срока его действия и внесения об этом сведений в реестр лицензий субъекта РФ до возникновения обязательств по управлению МКД у другой управляющей организации.

Невыполнение управляющей организацией обязанности по продолжению управления МКД после прекращения договора управления таким домом в связи с окончанием срока его действия и внесения об этом сведений в реестр лицензий субъекта РФ до возникновения обязательств по управлению МКД у другой управляющей организации, в том числе отобранной по результатам открытого конкурса, проведенного органом местного самоуправления, либо до наступления иных обстоятельств, определенных ч. 3 ст. 200 ЖК РФ, имевшее место до вступления в силу настоящего постановления КС РФ, не может служить основанием для привлечения такой организации к административной ответственности.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

За самовольное пользование централизованными системами водоснабжения и водоотведения вводится административная ответственность

Местные власти получат больше полномочий в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения

Разработаны правила взаимодействия собственников МКД и управляющих компаний с операторами связи

Изменены правила коммунальной услуги по электроснабжению, установке и замене счетчиков

Верховный Суд встал на сторону УК в споре с региональным оператором по обращению с ТКО

У 56 840 лифтов в стране истек срок эксплуатации

Условия ипотеки в ряде регионов пересмотрят, программу маткапитала продлят, на модернизацию ЖКХ направят 4,5 трлн руб.

Вступает в силу стандарт управления многоквартирным домом

В январе 2024 года число МКД, получивших положительное заключение экспертизы, выросло на 105% (графики)

Верховный Суд: в пределах гарантийного срока именно застройщик обязан доказать, что недостатки возникли в процессе эксплуатации МКД

Вопросы для проведения квалификационного экзамена в сфере управления МКД будут откорректированы

Уточнен порядок оплаты за объем коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества в МКД

Депутаты обяжут органы жилищного надзора по просьбе собственников обращаться в суд для обжалования решения общего собрания

Администраторов общих собраний будут выбирать из числа собственников или должностных лиц управляющей компании

Застройщик вправе голосовать на общем собрании только за те помещения, которые были созданы им на собственные средства