Такой прогноз дают аналитики рейтингового агентства «Национальные кредитные рейтинги» (НКР), дочерней структуры РБК. Мелким и средним компаниям они оставляют мало шансов на выживание.  

Фото: www.inshahovskoe.ru

Агентство НКР рассмотрело три сценария развития экономической ситуации в стране.

Первый, умеренный (самый мягкий из трех), предполагает сохранение карантина и режима самоизоляции в РФ на период апреля-мая 2020 года.

При таком развитии ситуации острая фаза экономического кризиса, в том числе в строительной отрасли, придется на апрель-июнь отмечают аналитики НКР. В этот период, по их мнению, застройщики будут проводить акции и предлагать скидки.

Источник: НКР

В то же время девелоперы временно сократят предложение, чтобы поддержать комфортный для себя уровень цен. По итогам года цены на рынке новостроек, в соответствии с умеренным сценарием от НКР, останутся на уровне, наблюдавшемся в конце 2019 года, а выручка 20 крупнейших застройщиков может сократиться на 45—90 млрд руб.

Второй, негативный сценарий, предполагает окончание карантинных мер не ранее середины 2020 года. В таком случае падение объемов рынка сохранится и во второй половине текущего года — из-за падения доходов и платежеспособного спроса значительной части населения.

Фото: www.belrynok.by

При таком сценарии объем доходов населения начнет восстанавливаться не ранее IV квартала 2020 года. Поэтому для поддержания текущих объемов продаж застройщикам придется снижать цены на 10% и более и жертвовать частью рентабельности.

Выручка 20 крупнейших компаний отрасли при негативном варианте развития событий может сократиться на 130—170 млрд руб., полагают аналитики НКР.

Фото: www.itd2.mycdn.me

И наконец третий, самый тяжелый из трех, кризисный сценарий означает отмену карантина не ранее сентября 2020 года, что приведет к падению спроса на 25% и более. В этом случае вероятно еще более заметное снижение цен на рынке новостроек (на 20—30%) для поддержания максимально возможного в таких условиях уровня продаж.

Последующее восстановление спроса и цен может занять продолжительное время, от двух до четырех лет, отмечают эксперты. По их оценкам, при реализации кризисного сценария выручка 20 крупнейших застройщиков может сократиться на 200 млрд руб. и более.

Фото: www.dm-st.ru

Резюмируя, аналитики НКР указывают, что при реализации любого из трех вышеописанных сценариев у средних и малых предприятий строительной отрасли возникнут существенные проблемы c операционной деятельностью, а в случае сохранения сложной эпидемиологической и экономической ситуации во втором полугодии 2020 года многие из них могут начать банкротиться.

В то же время  крупные застройщики смогут справиться с негативными последствиями без критических потерь даже в случае реализации самого тяжелого кризисного сценария, уверены авторы прогноза.

Другие публикации по теме:

Марат Хуснуллин: Система управления в строительстве после победы над вирусом будет изменена

Минстрой: в нынешних условиях нужно субсидировать застройщиков в рамках проектного финансирования

Эксперты: в строительной отрасли будет усиливаться процесс укрупнения бизнеса и усиления роли государства и городских властей

Эксперты: с начала года «квадрат» в новостройках РФ в среднем подорожал на 1% — до 60 тыс. руб.

Рынок жилья и ипотеки: опросы и исследования выявляют тренд на подорожание

Застройщики: офисы закрываются, продажи квартир переходят в онлайн, клиентопоток падает

Эксперт Ирина Доброхотова: С ценами на жилье возможны два сценария

Эксперты: В 2020 году с рынка уйдут мелкие застройщики, ипотека подорожает до 10% годовых, а объемы ввода жилья подрастут

Коронавирус спровоцировал всплеск интереса к покупке загородной недвижимости

Подстегнет ли ослабление рубля спрос на жилье

Последствия обвала рубля для отрасли: мнения экспертов и застройщиков

Письмом строительного ведомства от 03.12.2020 №49501-ИФ/03 рекомендации направлены руководителям высших исполнительных органов власти субъектов РФ. 

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

В числе рекомендаций Минстроя:

Самоизоляция и социальное дистанцирование

Исключить доступ лиц, относящихся к зоне риска (возраст старше 65 лет, состояние здоровья). При вахтовом методе работы ввести обязательный 14-дневный карантин для прибывших из других регионов.

Транспорт

Приоритетность использования личного транспорта. Раздельная доставка бригад служебным транспортом. Дезинфекция служебного автотранспорта.

Доступ на площадку

Минимизация доступа к стройплощадке лиц, не задействованных в выполнении работ по строительству. Наличие приказа/положения о ежедневном «входном фильтре» на территорию стройплощадки и внутренних распорядительных актов графика входа и выхода на стройплощадку. Бесконтактная термометрия с ведением журнала результатов. Предоставление каждому работнику средств индивидуальной защиты (СИЗ) непосредственно на входе на площадку. «Плавающее» время начала и окончания смен разных бригад. Преимущественная отправка документации бесконтактным способом.

Организация стройплощадки

Разделение стройплощадки на зоны работ строительных бригад для минимизации пересечения. Проведение рабочих совещаний с соблюдением требований к социальной дистанции.

Фото: www.rbk.ru

Организация доставки материала, оборудования и товаров

Определение и утверждение зоны доставки/разгрузки доступной только получателям и поставщикам. Разработка графика поставки исходя из принципа минимизации заездов и контактов.

Организация работы бригад

Разделение всех работников по бригадам в зависимости от выполняемых работ. Разработка графика работы, ограничивающего пересечение различных бригад.

Фото: www.ldpr.ru

Проведение инструктажа работников по профилактике и мерам реагирования при выявлении инфекции

Обеспечить проведение инструктажа с обязательным фиксированием личной подписью работника в соответствующем журнале.

Использование СИЗ

При работе в помещениях в случае невозможности соблюдения дистанции в 1,5 м использовать маски или респираторы. Рекомендовать добровольное использование перчаток. Обеспечить пятидневный запас масок или респираторов и перчаток.

Фото: www.tricitymed.org

Использование оборудования и инвентаря

При централизованном хранении оборудования инвентаря обеспечить раздельное хранение оборудования и инвентаря отдельных подрядчиков.

Медицинская инфраструктура

Организация на каждой стройплощадке медпункта. Организация медосмотров силами медицинского сотрудника, привлекаемого по договорам с медучреждением. Обеспечить наличие отдельных помещений (изолятор) для изоляции работников в случае выявления инфекции.

Фото: www.hi.dn.ua

Размещение информационных материалов

Разместить стенды и памятки о симптомах инфекции и мерах предотвращения заражения при входе на стройплощадку и в местах общего пользования.

Раздевалки, душевые и сушилки

Введение плавающего времени использования для минимизации контактов. Усиленная уборка помещений. Социальное дистанцирование.

Фото: www.otr-online.ru

Питание работников

Введение графика приема пищи для минимизации контактов. Дезинфекция рук до и после приема пищи. При предоставлении питания оно должны быть предварительно приготовлено и упаковано. Разделение посадочных мест перегородками, установка защитного экрана в кассовой зоне. Прием платежей преимущественно бесконтактным способом. Преимущественное использование одноразовой посуды. Контроль за здоровьем персонала пищеблока. Регулярная очистка всех поверхностей. Своевременная утилизация отходов.

Уборка

Расширенные процедуры дезинфекции и уборки по всему объекту.

Фото: www.misterklop.ru

Контроль выполнения мероприятий

Создание оперативного штаба по профилактике использования инфекции и назначение лиц ответственных за реализацию мероприятий на стройплощадке и осуществление контроля за их выполнением.

Отчетность о выполнении мероприятий

На каждой стройплощадке обеспечить наличие и заполнение журналов:

• проведения инструктажа работников по вопросу профилактики распространения инфекции и по мерам реагирования при подозрении или выявлении заражения инфекцией;

• учета работников с выявленными симптомами ОРВИ;

• учета тестирования работников на наличие инфекции;

• дезинфекции помещений, оборудования и контактных поверхностей.

Фото: www.klavto.ru

Система санкций за нарушение мероприятий

Застройщик или техзаказчик вправе предусмотреть в договоре подряда штрафные санкции за несоблюдение мероприятий. Лицо, осуществляющее контроль выполнения мероприятий должно обеспечить фиксацию нарушений и передачу информации должностным лицам застройщика или техзаказчика.

В случае ухудшения санитарно-эпидемиологической ситуации Минстрой просит руководствоваться «Дополнительными рекомендациями по профилактике COVID-19 в условиях повышенных эпидемиологических рисков».

Рекомендации Минстроя были согласованы с Роспотребнадзором.

Другие публикации по теме:

Роспотребнадзор снял требование о прохождении обсервации до начала вахты

Утверждены временные правила работы для вахтовиков в условиях пандемии

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Рекомендации Минстроя по профилактике распространения COVID-19 на стройплощадках

Cтрахование рабочих и ИТР от COVID-19