О ее назначении генеральным директором MR Group (13-е место в ТОП застройщиков РФ, 3-е место в ТОП застройщиков Москвы), сообщил официальный сайт застройщика.

Фото: www.urbanawards.ru

В сообщении говорится, что Мария Литинецкая (на фото) которая, с 2018 года являлась управляющим партнером и девелопером ряда проектов Группы, будет отвечать за стратегию развития застройщика, включая такие направления, как: 

• внедрение долгосрочного плана по улучшению финансовых показателей;

• развитие стратегически значимых и долгосрочных взаимоотношений как с существующими, так и новыми партнерами и инвесторами, банками;

• повышение качества финального продукта;

Фото: www.mr-group.ru

• приобретение новых площадок под реализацию девелоперских проектов;

• привлечение инвестиций и цифровизации девелоперской организации и реализуемых ею проектов.

В совете директоров MR Group отмечают, что в своей деятельности Мария отводит ключевую роль постоянному совершенствованию продуктовых решений объектов недвижимости, привлекает к работе ведущие российские и международные компании и создает объекты с внедрением самых актуальных и новейших инновационных технологий. 

Фото: www.dk.ru

CПРАВКА

Мария Александровна Литинецкая родилась 13 октября 1980 года.

В 2001 году получила степень бакалавра в ИБДА АНХ при Правительстве РФ (Школа бизнеса МГИМО).

В 2005 г. окончила отделение корпоративных финансов магистратуры экономического факультета МГУ им М.В.Ломоносова.

В 2007 г. получила степень CCIM, которая является общепризнанной мировой системой повышения квалификации специалистов в области недвижимости и смежных отраслей.

С 2001 по 2002 гг. работала в компании General Electric lighting в должности исследователя департамента маркетинга.

С 2007 по 2009 годы занимала должность исполнительного директора компании Blackwood, руководила блоком жилой недвижимости, включая подразделения продажи и аренды городского и загородного жилья, департамент проектов, координировала осуществление консалтинговых работ в проектах жилой недвижимости в Москве, Московской области и регионах.

С 2010 года занимала пост Генерального директора «МИЭЛЬ-Новостройки».

В 2012 году вместе с Наталией Тихоновской создала риэлторскую компанию Метриум Групп, которая впоследствии стала пятикратным «Риелтором года» по версии премий Urban Awards и «Рекорды рынка недвижимости», трижды — «Лучшим консультантом года» по версии премий ProEstate & TOBY Awards и European Property Awards.

В июле 2022 года решением совета директоров MR Group Литинецкая назначена генеральным директором этой крупной девелоперской организации.

Мария Литинецкая — обладатель престижной Премии Urban Awards в номинации «Персона года», победитель победителем в номинации «Персона №1» в премии «Рекорды рынка недвижимости-2015».

Замужем. Воспитывает двух сыновей и дочь.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: MR Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 889 236 кв. м

Объектов строительства — 25 (в 12 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 13-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Московской области — 15-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 402 840 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 11-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2021 г. — 3,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

MR Group побила прошлогодний рекорд по продажам

Продажи MR Group за 9 месяцев увеличились на 50%, превысив 75 млрд руб.

Объем реализованной MR Group недвижимости за год вырос на 43%

Метриум: в 2019 году средней столичной семье понадобилось бы почти 8 лет для покупки стандартной квартиры в новом доме старой Москвы

Мария Литинецкая («Метриум Групп»): Чтобы «перезапустить» эскроу-счета, необходимо допустить застройщиков к поэтапному использованию средств дольщиков 

Стоимость финансирования для застройщиков жилья в банках за последний год подорожала практически вдвое — в среднем с 6% до 13%, подсчитали эксперты для РИА Недвижимость.

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

Вице-президент по финансам и экономике Группы RBI Алексей Ефремов рассказал, что когда проект выводят на рынок, а продаж еще нет, ставка по кредиту рассчитывается как размер ключевой ставки ЦБ плюс 3 п. п. То есть сейчас для новых проектов она составляет 24%.

По мере наполнения счета эскроу банки снижают ставку для девелопера по проектному финансированию, и к моменту 100-процентного наполнения эскроу она уже составляет 2,5% — 3%.

Фото: rbi.ru

«То есть за весь период строительства кредитные средства обходятся застройщикам в среднем под 13%, а до ужесточения денежно-кредитной политики этот показатель был в районе 6%», — поделился Алексей Ефремов (на фото) расчетами.

Коллегу поддержал директор департамента финансирования проектов NF Group Александр Пятыхин (на фото ниже). По его словам, до недавнего времени стоимость проектного финансирования для застройщиков увеличивалась пропорционально росту ключевой ставки, составляя в среднем «ключ» плюс 3 п. п.

Сейчас же банки начали предоставлять кредиты застройщикам по ставке, которая выше ключевой на 6 п. п.

Фото из архива А. Пятыхина

Долю проектного финансирования в структуре затрат девелоперов эксперты оценивают в 20% — 25%. А на оплату процентов по проектному финансированию, по словам Ефремова, сегодня уходит от 10% до 15% полной себестоимости проекта в зависимости от сегмента.

Директор по взаимодействию с инвесторами ГК А101 Анатолий Клинков считает, что сейчас наибольшему финансовому давлению подвергаются те девелоперы, чьи проекты только начинаются, в силу чего пока практически не имеют покрытия счета эскроу. Это объясняется тем, что бридж-кредиты на покупку земельных участков привязаны к ключевой ставке ЦБ, которая за год практически удвоилась.

Кроме того, эксперт отметил значительное сокращение продаж на рынке жилья, что служит толчком к увеличению расходов на проект. А это наверняка скажется на стоимости квадратного метра в нем, полагает он.

Фото: пресс-служба ГК А101

По словам Анатолия Клинкова (на фото), в текущих условиях для девелоперов имеет смысл запускать новые проекты в тех регионах, где есть потенциал спроса, работают ипотечные программы с господдержкой, а также пользуются спросом рассрочки у девелоперов.

«Помимо столичных регионов это может быть Краснодарский край, а также регионы, в которых действуют программы "Дальневосточная и Арктическая ипотека"», — уточнил он.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Никита Стасишин: Застройщики должны тщательно выбирать проекты, следить за их маржинальностью и мониторить спрос

Эксперт Алмаз Кучембаев: Все риски в проектах КРТ — это риски застройщика

Эксперты: у застройщиков нарушен баланс между распроданностью жилья и строительной готовностью

Эксперты: застройщикам придется сокращать запуск новых проектов, и через два-три года это скажется на вводе жилья

Ведущие банки начали отменять комиссию для застройщиков при выдаче рыночной ипотеки

Эксперты: банки вновь вводят комиссии для застройщиков, как долго они продержатся на этот раз

Эксперты: у кого выгоднее покупать квартиру — у инвестора или застройщика

Эксперты: спрос, продажи и ипотека падают, поэтому застройщикам необходима господдержка

Эксперты: с 2014 года цели и задачи застройщиков и Минстроя не расходились так радикально, как сегодня

Эксперты: застройщики ищут альтернативы льготной ипотеке, при этом цены в новостройках медленно, но растут

Эксперты: региональных застройщиков поддерживают семейная и дальневосточная ипотеки