Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Известный эксперт в сфере жилой недвижимости Мария Литинецкая возглавила одну из крупнейших девелоперских групп Москвы

О ее назначении генеральным директором MR Group (13-е место в ТОП застройщиков РФ, 3-е место в ТОП застройщиков Москвы), сообщил официальный сайт застройщика.

 

Фото: www.urbanawards.ru

 

В сообщении говорится, что Мария Литинецкая (на фото) которая, с 2018 года являлась управляющим партнером и девелопером ряда проектов Группы, будет отвечать за стратегию развития застройщика, включая такие направления, как: 

 внедрение долгосрочного плана по улучшению финансовых показателей;

• развитие стратегически значимых и долгосрочных взаимоотношений как с существующими, так и новыми партнерами и инвесторами, банками;

• повышение качества финального продукта;

  

Фото: www.mr-group.ru

  

• приобретение новых площадок под реализацию девелоперских проектов;

• привлечение инвестиций и цифровизации девелоперской организации и реализуемых ею проектов.

В совете директоров MR Group отмечают, что в своей деятельности Мария отводит ключевую роль постоянному совершенствованию продуктовых решений объектов недвижимости, привлекает к работе ведущие российские и международные компании и создает объекты с внедрением самых актуальных и новейших инновационных технологий. 

 

Фото: www.dk.ru

  

CПРАВКА

Мария Александровна Литинецкая родилась 13 октября 1980 года.

В 2001 году получила степень бакалавра в ИБДА АНХ при Правительстве РФ (Школа бизнеса МГИМО).

В 2005 г. окончила отделение корпоративных финансов магистратуры экономического факультета МГУ им М.В.Ломоносова.

В 2007 г. получила степень CCIM, которая является общепризнанной мировой системой повышения квалификации специалистов в области недвижимости и смежных отраслей.

С 2001 по 2002 гг. работала в компании General Electric lighting в должности исследователя департамента маркетинга.

С 2007 по 2009 годы занимала должность исполнительного директора компании Blackwood, руководила блоком жилой недвижимости, включая подразделения продажи и аренды городского и загородного жилья, департамент проектов, координировала осуществление консалтинговых работ в проектах жилой недвижимости в Москве, Московской области и регионах.

С 2010 года занимала пост Генерального директора «МИЭЛЬ-Новостройки».

В 2012 году вместе с Наталией Тихоновской создала риэлторскую компанию Метриум Групп, которая впоследствии стала пятикратным «Риелтором года» по версии премий Urban Awards и «Рекорды рынка недвижимости», трижды — «Лучшим консультантом года» по версии премий ProEstate & TOBY Awards и European Property Awards.

В июле 2022 года решением совета директоров MR Group Литинецкая назначена генеральным директором этой крупной девелоперской организации.

Мария Литинецкая — обладатель престижной Премии Urban Awards в номинации «Персона года», победитель победителем в номинации «Персона №1» в премии «Рекорды рынка недвижимости-2015».

Замужем. Воспитывает двух сыновей и дочь.

  

  

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: MR Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 889 236 кв. м

Объектов строительства — 25 (в 12 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 13-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Московской области — 15-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 402 840 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 11-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2021 г. — 3,5 (из 5)

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

MR Group побила прошлогодний рекорд по продажам

Продажи MR Group за 9 месяцев увеличились на 50%, превысив 75 млрд руб.

Объем реализованной MR Group недвижимости за год вырос на 43%

Метриум: в 2019 году средней столичной семье понадобилось бы почти 8 лет для покупки стандартной квартиры в новом доме старой Москвы

Мария Литинецкая («Метриум Групп»): Чтобы «перезапустить» эскроу-счета, необходимо допустить застройщиков к поэтапному использованию средств дольщиков 

+

Эксперты: с 2023 года количество девелоперов в России увеличилось более чем на 16,5%

Такой вывод следует из анализа рынка жилой недвижимости, который провел РБК.

 

Фото © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

По данным ЕИСЖС, на начало сентября на рынке работает около 2,7 тыс. застройщиков, которые возводят 117,044 млн кв. м жилья. На начало 2023 года их было около 2,3 тыс., а в стройке находилось 98,702 млн кв. м.

Сильнее всего обострилась конкуренция среди компаний с наибольшим объемом строительства от 1 млн кв. м. На начало января прошлого года к таким девелоперам относились ПИК, ГК Самолет, Группа ЛСР, DOGMA, Холдинг Setl Group, ГК ФСК, ГК ТОЧНО и ДОНСТРОЙ.

 

Динамика изменения числа застройщиков России в зависимости от объема
строительства жилья

Источник: РБК-Недвижимость на основе данных ЕИСЖС

 

К осени 2024 года группу «миллионеров» пополнили ГК А101, Брусника, MR Group, ГК ЮгСтройИнвест, ГК ССК, ГК Страна Девелопмент и Группа Эталон, а ДОНСТРОЙ стал строить чуть меньше.

Из-за увеличения количества крупных застройщиков рыночная доля большинства из них снижается. Так ГК Самолет (1-е место в ТОП застройщиков РФ) в феврале 2024 года занимал 4,74% рынка, в начале сентября — 4,38%.

Аналитики отметили, что рост конкуренции, как правило, считается благом. Он характеризует здоровое состояние рынка, нацеленное не только на прибыль компаний, но и на удовлетворение потребностей покупателей.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

«В отсутствие конкуренции у застройщиков может снизиться мотивация к улучшению качества своих проектов», — заметил управляющий директор Метриум Руслан Сырцов (на фото).

Когда наблюдается дефицит продукта, уточнил он, речь уже не идет о выгодных рассрочках, субсидировании ипотеки, трейд-ин с фиксацией стоимости и других опциях по привлечению клиентов.

 

Фото: Key Capital

Помимо прочего, конкуренция стимулирует инновации, напомнила гендиректор компании Key Capital Ольга Гусева (на фото).

Если ранее строительная отрасль явно отставала от других сфер экономики, то сейчас, по словам специалиста, она стала более технологичной. Во многом к этому подтолкнул дефицит кадров, поэтому в строительстве нужны новые технологии, заменяющие человеческий труд.

Конкуренция за покупателя также требует от застройщика высокого качества продукта, не позволяя ему снижать инвестиции в новые методы строительства и стройматериалы.

 

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Но в росте конкуренции есть и свои минусы. По мнению основателя БЕСТ-Новострой и bnMAP.pro Ирины Доброхотовой (на фото), увеличение числа застройщиков может привести к тому, что в их составе появятся компании, для которых строительство не является профильным направлением деятельности либо у них нет ни опыта, ни административного ресурса на рынке конкретного региона.

«В своей работе эти компании существенно проигрывают другим игрокам, — подчеркнула эксперт и резюмировала: — Такая конкуренция бесполезна для конечного потребителя и может даже повлечь убытки для самого застройщика».

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Минфин: введение банковских комиссий для застройщиков ухудшает конкуренцию на рынке ипотеки

Эксперты: снижение конкуренции в девелопменте отражается на качестве проектов и ведет к росту цен

Эксперты: конкуренция между застройщиками улучшает качество проектов

Эксперты: снижение спроса усиливает конкуренцию среди застройщиков и заставляет их более активно применять скидки

ДОМ.РФ: треть запусков строительства МКД в этом году обеспечили новые компании, что говорит о росте конкуренции на жилищном рынке

Минстрой подготовил отчет по выполнению плана мероприятий развития конкуренции в строительстве и ЖКХ

Игорь Артемьев (ФАС): Минстрою надо прибавлять в развитии конкуренции

Виталий Мутко: Повышая конкуренцию при отборе УК, мы снижаем финансовую нагрузку на жильцов МКД. Комментарий эксперта

Сергей Миронов: Под разговоры о конкуренции на строительном рынке идет неприкрытая картелизация

Малые и средние застройщики не выдерживают конкуренции с лидерами и уходят со столичного рынка