Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Известный эксперт в сфере жилой недвижимости Мария Литинецкая возглавила одну из крупнейших девелоперских групп Москвы

О ее назначении генеральным директором MR Group (13-е место в ТОП застройщиков РФ, 3-е место в ТОП застройщиков Москвы), сообщил официальный сайт застройщика.

 

Фото: www.urbanawards.ru

 

В сообщении говорится, что Мария Литинецкая (на фото) которая, с 2018 года являлась управляющим партнером и девелопером ряда проектов Группы, будет отвечать за стратегию развития застройщика, включая такие направления, как: 

 внедрение долгосрочного плана по улучшению финансовых показателей;

• развитие стратегически значимых и долгосрочных взаимоотношений как с существующими, так и новыми партнерами и инвесторами, банками;

• повышение качества финального продукта;

  

Фото: www.mr-group.ru

  

• приобретение новых площадок под реализацию девелоперских проектов;

• привлечение инвестиций и цифровизации девелоперской организации и реализуемых ею проектов.

В совете директоров MR Group отмечают, что в своей деятельности Мария отводит ключевую роль постоянному совершенствованию продуктовых решений объектов недвижимости, привлекает к работе ведущие российские и международные компании и создает объекты с внедрением самых актуальных и новейших инновационных технологий. 

 

Фото: www.dk.ru

  

CПРАВКА

Мария Александровна Литинецкая родилась 13 октября 1980 года.

В 2001 году получила степень бакалавра в ИБДА АНХ при Правительстве РФ (Школа бизнеса МГИМО).

В 2005 г. окончила отделение корпоративных финансов магистратуры экономического факультета МГУ им М.В.Ломоносова.

В 2007 г. получила степень CCIM, которая является общепризнанной мировой системой повышения квалификации специалистов в области недвижимости и смежных отраслей.

С 2001 по 2002 гг. работала в компании General Electric lighting в должности исследователя департамента маркетинга.

С 2007 по 2009 годы занимала должность исполнительного директора компании Blackwood, руководила блоком жилой недвижимости, включая подразделения продажи и аренды городского и загородного жилья, департамент проектов, координировала осуществление консалтинговых работ в проектах жилой недвижимости в Москве, Московской области и регионах.

С 2010 года занимала пост Генерального директора «МИЭЛЬ-Новостройки».

В 2012 году вместе с Наталией Тихоновской создала риэлторскую компанию Метриум Групп, которая впоследствии стала пятикратным «Риелтором года» по версии премий Urban Awards и «Рекорды рынка недвижимости», трижды — «Лучшим консультантом года» по версии премий ProEstate & TOBY Awards и European Property Awards.

В июле 2022 года решением совета директоров MR Group Литинецкая назначена генеральным директором этой крупной девелоперской организации.

Мария Литинецкая — обладатель престижной Премии Urban Awards в номинации «Персона года», победитель победителем в номинации «Персона №1» в премии «Рекорды рынка недвижимости-2015».

Замужем. Воспитывает двух сыновей и дочь.

  

  

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: MR Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 889 236 кв. м

Объектов строительства — 25 (в 12 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 13-е

Место в ТОП по Москве — 3-е

Место в ТОП по Московской области — 15-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 402 840 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 11-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2021 г. — 3,5 (из 5)

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

MR Group побила прошлогодний рекорд по продажам

Продажи MR Group за 9 месяцев увеличились на 50%, превысив 75 млрд руб.

Объем реализованной MR Group недвижимости за год вырос на 43%

Метриум: в 2019 году средней столичной семье понадобилось бы почти 8 лет для покупки стандартной квартиры в новом доме старой Москвы

Мария Литинецкая («Метриум Групп»): Чтобы «перезапустить» эскроу-счета, необходимо допустить застройщиков к поэтапному использованию средств дольщиков 

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее