Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

К цифровой трансформации строительной отрасли привлекут частный капитал: что думают эксперты

Это следует из конкретного поручения Президента по итогам его встречи с членами Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

  

Фото: www.pokter.ru

 

3 февраля в режиме видеоконференции состоялась встреча Президента с представителями региональных отделений, генерального и координационного советов «Деловой России», на которой присутствовали представители крупнейших российских компаний и члены экспертного сообщества.

 

Фото: www.res.feednews.com

 

В ходе встречи рассматривались вопросы стимулирования инвестиционной активности частного бизнеса, снижения административного давления и избыточного контроля, развития инфраструктуры, совершенствования нормативного регулирования. Был поднят и вопрос цифровизации строительной отрасли.

 

Фото: www.minstroyrf.gov.ru

 

«Министерство активно работает и с частными партнёрами в части цифровой трансформации, — отметил глава Минстроя и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин (на фото). — Здесь примером является и ГИС ЖКХ. Поэтому я думаю, что мы совместно отработаем и те предложения, которые поступили сегодня на этой деловой встрече», — добавил он.

 

Фото: www.gov-murman.ru

 

По итогам встречи Президент поручил Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и при участии «Деловой России» до 20 мая 2022 года рассмотреть вопрос об осуществлении взаимодействия с частными организациями в части, касающейся цифровой трансформации строительной и жилищно-коммунальной отраслей в целях сокращения бюджетных расходов.

Своими мыслями по поводу цифровизации строительства и ЖКХ в свете поручения Президента с порталом ЕРЗ.РФ поделились девелоперы и эксперты рынка недвижимости.

 

 

Ольга СИДОРЕНКО, директор по развитию Сделка.РФ:

Цифровизация строительной отрасли по-прежнему актуальна, в том числе и в текущей ситуации. Однако фокус сильнее сместился в сторону эффективности: сегодня компании тщательно анализируют полученные результаты цифровизации с точки зрения затрат. Побеждает то, что приносит прибыль и позволяет сильно прибавить в качестве и скорости процессов. Последнее (скорость) крайне важно для любого участника рынка: прибыль получает тот, кто пришёл первым.

В целом строительная отрасль сохраняет свою инертность в плане цифровизации, равно как и ЖКХ: ситуация в регионах не такая радужная, как в центральных городах и федеральных компаниях. Средняя температура — лоскутная автоматизация. О бесшовности речи не идёт. По сути, разрыв и непрозрачность процессов наблюдается на всех стадиях девелоперского процесса: проектирование, закупки, управление стройкой, продажи, эксплуатация.

Для их преодоления и в условиях санкций ставка на российские продукты обоснована, тем более что они действительно есть на рынке. Можно использовать уже готовые IT-решения или адаптировать существующие инструменты — ERP-системы, агрегаторы из других отраслей. И в том и в другом случае при внедрении мы «поймаем» значительную проблему неготовности кадров к цифровым решениям. Но с этим можно и нужно работать. 

Что касается нашей экспертизы. Сделка.РФ занимается управлением онлайн-сделками с недвижимостью для застройщиков и их партнёров (брокеров). Мы помогаем девелоперам настроить бесшовную автоматизацию процесса покупки и продажи недвижимости, позволяя пройти все этапы сделки дистанционно: получить ипотеку, выпустить электронную цифровую подпись, подписать договор, воспользоваться сервисом безопасных расчетов, открыть и пополнить эскроу-счёт, получить электронную регистрацию в Росреестре.

Внедрение нашего продукта в процессы застройщика оптимизирует цикл сделки с 30 до 5 дней, ускоряет получение денег с эскроу-счетов, увеличивает объемы продаж и количество повторных сделок, которые растут вследствие повышения лояльности клиентов.

По состоянию на апрель 2022 года к Сделка.РФ подключены 80 застройщиков, 25 банков и 8 СRM-систем, с которыми настроена прямая интеграция. 80% наших клиентов — региональные игроки, поэтому мы изнутри понимаем, как устроены их процессы, и чётко адаптировали наш продукт под них.

 

 

Александр ШКОЛЬНИК, генеральный директор компании MACRO:

Сейчас многие строительные компании хотят сфокусироваться на полноценных экосистемах, которые позволяют оцифровать всю деятельность по строительству, продаже недвижимости и другим сопутствующим бизнес-процессам в одной программе. Такие решения предлагает MACRO.

Компания активно работает с застройщиками по всей стране. Сейчас мы наблюдаем отток покупательского спроса на жилье. Это связано с тем, что люди ждут ипотечных программ и рассчитывают на снижение цен. В таких условиях застройщики вынуждены разрабатывать способы удержания и возврата покупателей, ориентированных на ипотечное жилье. Это могут быть программы по trade-in, работа со вторичкой, договоренности с банками о софинансировании процентной ставки. Но, конечно, здесь нужна государственная программа регулирования ипотечной ставки, её снижения. Только доступная ипотека, доступное кредитование самих застройщиков позволят сохранить прежнюю динамику рынка.

Цифровая трансформация строительной отрасли в нынешних условиях менее актуальна, чем в 2021 году.

Все наши профильные цифровые решения направлены на повышение управляемости и контроля всех бизнес-процессов строительных компаний. Мы предлагаем три ключевые IT-решения. Для управления продажами и маркетингом застройщика — MacroCRM, для управления строительством — MacroERP, и MacroBank для управления финансами застройщика.

 

 

Оксана ДУНИНА, co-founder Profitbase:

Инициативу мы оцениваем положительно. При должном подходе эта инициатива даст импульс и для цифрового развития самих застройщиков, и для развития технологических компаний. А это в свою очередь положительно скажется на покупателях.

Важно, чтобы цифровизация проходила максимально осознанно со стороны застройщиков, т.к. если рассматривать это как чисто принудительную меру со стороны государства, то маловероятно, что она будет эффективной.

В рамках инициативы, на мой взгляд, очень важно закрыть два вопроса. Во-первых, это обучение. Все-таки у нас очень немного специалистов, которые могут управлять цифровой трансформацией застройщика и эффективно внедрять сложные решения. Без квалифицированных кадров проводить цифровизацию невозможно, всем управляют люди.

Во-вторых, это субсидирование дорогого программного обеспечения. Потому что весь рынок вошел в режим экономии, и многие компании остановили инвестиции в цифровизацию.

Мы всегда рассматриваем цифровизацию четырех базовых процессов: проектирование, строительство, реализация и эксплуатация. На каждом из этих циклов используются разные софтверные решения. Если говорить про то, какие цифровые решения помогут максимально быстро решить вопрос цифровизации отрасли, то это в первую очередь уже зрелые технологические продукты, которые развивают сильные экспертные команды.

В каждой из четырех обозначенных сфер цифровизации есть ключевые технологические игроки, которых достаточно хорошо знает рынок. Для этапов проектирования и строительства это Renga, Model Studio CS, nanoCAD. Поддержка и развитие софта для этапов проектирования и строительства сегодня, на мой взгляд, наиболее критично, т.к. после ухода с российского рынка Autodesk отрасль фактически осталась без ключевого софтверного решения. Российские продукты есть, но их мощностей недостаточно, чтобы дать полноценную замену Autodesk.

Для этапа реализации — это в том числе наша экосистема для реализации новостроек Profitbase. Мы являемся одной из самых сильных и популярных платформ в России. Для управляющих компаний и этапа эксплуатации — решения Диспетчерская 24, doma.ai, Alphalogic. 

Цифровизация — это абсолютно необратимый процесс в любых условиях. Это связано с тем, что развитие глобальных технологий никто и ничто остановить не сможет. Развитие глобальных технологий влияет на развитие технологического рынка России и, как следствие, на потребительский рынок, поскольку отражается на всех людях. Ведь наша жизнь день ото дня становится все более цифровизированной, а мы — более требовательными ко всем отраслям. Конечно же, это влияет на все отрасли, включая строительную.

Если говорить о нынешних условиях, то есть о достаточно серьезном кризисе, то у всех участников рынка есть две задачи: повысить эффективность всего процесса производства и реализации и одновременно максимально снизить расходы. Обе эти задачи решает цифровая трансформация.

Экосистема для застройщиков Profitbase закрывает весь цикл реализации новостройки. Мы решаем практически любые задачи, которые возникают у застройщиков на этапе продажи объекта. Мы можем предоставить застройщику как полноценную экосистему, так и отдельный сервис нашей платформы, если все остальные задачи уже закрыты другими решениями.

Мы работаем на рынке более 6 лет с сотнями застройщиков, среди которых есть как крупнейшие российские девелоперы, так и небольшие региональные игроки. Мы очень хорошо понимаем специфику каждого сегмента застройщиков и предлагаем им наиболее подходящие цифровые решения.

 

 

Роман ГУРОВ, СЕО компании Движ:

Сейчас цифровая трансформация строительной отрасли актуальна как никогда, т.к. растущий рынок не прощает ошибки в процессах. Ведь спрос превышает предложение. В кризисное время все процессы должны работать максимально эффективно и экономно, а цена стройки сейчас растет. Раньше можно было строить с отходами, и это не сказывалось на стоимости существенно. А сейчас 10% отходов может добавить несколько процентов к конечной стоимости строительства. Так и в продажах — лиды стали дороже, а конкуренция за них выросла.

Цифровизация — хорошее подспорье в нынешнее время, т.к. бюджеты на нее существенно ниже рекламных бюджетов или бюджетов на покупку земельных участков. Можно за скромную сумму сильно повысить свою эффективность.

Мы предлагаем повышение операционной эффективности продаж на всех этапах: от бронирования квартиры и до регистрации в Росреестре. Позволяем закрывать больше сделок на том же объеме продаж.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

Обновленный свод правил предусматривает использование беспилотников на стадии строительного контроля

Росреестр: цифровизация сведет на нет ошибки при определении кадастровой стоимости

Опубликован перечень российского программного обеспечения для градостроительной деятельности

Для застройщиков, строящих по 214-ФЗ, информационное моделирование станет обязательным

Застройщиков многоквартирных домов обяжут перейти на ТИМ в 2023 году

Минстрой: введение обязательного 3D-моделирования государственных строек откладывается — ориентировочно на год

Начал работу цифровой сервис поиска альтернативных поставщиков по заявкам застройщиков

Цифровой тандем застройщика и агента по недвижимости: как эффективно проводить сделки в период турбулентности 

Автоматизация и гибкость — условия успешной работы на рынке недвижимости

Умные новостройки российских застройщиков отмечены дипломами портала ЕРЗ.РФ

+

Госдума: коммерческое обозначение объекта капстроительства должно быть на русском языке: мнения девелоперов

В Госдуму внесен проект Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон "О государственном языке Российской Федерации" и отдельные законодательные акты Российской Федерации».

 

Фото © Самохвалов Артем /Фотобанк Лори

 

Законопроект предлагает внести изменения в Градостроительный кодекс РФ (ГрК РФ) и 214-ФЗ, устанавливающие нормы выполнения коммерческого обозначения, индивидуализирующего объект капитального строительства (ОКС), в том числе и наименования жилого комплекса (ЖК) либо малоэтажного жилого комплекса (МЖК), а также наименований планируемых элементов планировочной структуры и иных ОКС, на русском языке.

«Проект закона направлен на прекращение практики присвоения жилым комплексам и поселкам (кварталам, микрорайонам) названий на иностранных языках либо с использованием производных от иностранных слов и выражений, — отмечают авторы документа. — Указание в проектной либо рабочей документации наименования объекта (группы объектов) капитального строительства должно выполняться на русском языке как государственном языке Российской Федерации»

Также, по мнению депутатов, должно стать невозможным использование на вывесках и витринах таких надписей, как, например, «coffee», «fresh», «sale», «shop», «open», отмечает телеграм-канал ЕРЗ.РФ.

По подсчетам аналитиков портала ЕРЗ.РФ, порядка 15% строящихся ЖК в России имеют в названии иностранные слова. Наиболее часто встречаются такие названия жилых комплексов, как «City/Сити», «Green/Грин», «River/Ривер», «Smart/Смарт» и «Life/Лайф».

Опрошенные порталом ЕРЗ.РФ застройщики в большинстве своем вполне благосклонно отнеслись к инициативе, но предлагают избегать в этом вопросе излишней категоричности.  

 

 

Евгений Коваль, представитель ЖК Зеленый бульвар:

— Мы не используем иностранные слова в наших комплексах. Однако «бульвар» является французским словом. Если углубиться еще больше, то русский язык включает в себя множество иностранных слов.

Означает ли это, что нам следует запретить все слова иностранного происхождения?

 

Сергей СТАНКЕВИЧ, основатель девелоперской компании DOMKO:

— Если говорить об индивидуальном жилищном строительстве, необходимо понимать специфику целевой аудитории. В большинстве своем жители коттеджей — представители среднего класса и элиты, разделяющие традиционные семейные ценности.

Будучи девелопером, я вижу, что русскоязычные названия, отражающие нашу аутентичность и культурные традиции, стали пользоваться большим спросом в последние годы. Чаще всего коттеджные поселки получают названия расположенных рядом населенных пунктов, например Любятово, Лесицкое, Совхоз Приморский.

Поселки с собственными именами, как правило, соответствуют концепции или топонимам: «Уютный берег», «Дачи писателей», «Сосновый бор», «Озерный», «Мечта» и др.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Владимир ЩЕКИН (на фото), основатель и владелец Группы Родина (ЦПХГ):

— Не приветствую жесткие ограничительные меры, но в данном случае считаю их обоснованными. Действительно, аномальна ситуация, когда на рынке недвижимости России превалируют иностранные названия. Но ситуация меняется и без вмешательства извне. Сейчас русские бренды вновь входят в моду и уже преобладают в проектах комфорт- и бизнес-классов.

Общество переживает ренессанс традиционных ценностей, растет интерес к родным истории и языку, поэтому нововведения наверняка встретят одобрение большинства социальных групп. Бизнес, как правило, жаждет свободы от регулирования. Однако это новшество нельзя назвать радикальным вмешательством государства в деятельность предпринимателей.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Светлана БАРДИНА (на фото), директор департамента продаж жилой недвижимости ГК Сумма элементов:

— В целом приветствую инициативу. Главное — придерживаться меры, избегать категоричности. Русский язык богат красивыми словами и впечатляющими средствами выразительности, использование которых в России предпочтительно. Кроме того, привлекают внимание наименования комплексов в честь выдающихся деятелей отечественной культуры и науки. Например, название первого жилого небоскреба в «Москва-Сити» вдохновлено личностью великого физика Льва Ландау.

На мой взгляд, не стоит принудительно переименовывать комплексы, названные на иностранном языке, до утверждения этого законопроекта. Распространить же меру на новые проекты несложно.

Большая часть граждан поддерживает такие инициативы, так как считает англоязычные слова чуждыми и инородными, не соответствующими нашим традициям. Бизнес ориентируется, в первую очередь, на запросы общества, поэтому никаких серьезных противоречий не возникает.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Дмитрий ГОЛЕВ (на фото), коммерческий директор Optima Development:

— Считаю инициативу небезосновательной, но чрезмерно строгой. Недопустима ситуация, когда в России преобладают иноязычные названия. Однако их полный запрет видится мне избыточной мерой. Небольшое количество действительно изящных и органичных иностранных наименований не наносит ущерба русской культуре и национальным интересам.

Основные сложности возникнут, если законодатели заставят девелоперов менять бренд уже реализуемых проектов. Во-первых, это дорогой процесс. Во-вторых, многие комплексы уже широко известны под текущими именами. Тем не менее наша компания еще в 2022 году добровольно перешла на кириллическое обозначение жилого квартала.

 

Комментарий Холдинга Партнер:

Застройщик дает названия своим проектам исключительно из русских слов, поэтому возможный запрет на использование иностранного нейминга его не коснется.

В холдинге также отметили, что идеи отказаться от русских слов никогда не возникало, родной язык идеально подходит для благозвучных имен.

 

Комментарий Лидер Групп:

В данный момент в нейминге новых ЖК девелопер практически полностью ушел от иностранных названий. Более того, недавно в компании был проведен ребрендинг самого масштабного проекта 2014 жилого квартала Аэросити, который ГК Лидер Групп реализует с 2018 года.

Изначально проект подразумевал начертание символов на английском языке. Но анализ запросов показал, что большая часть потенциальных покупателей все равно набирает название проекта на русском языке.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

Другие публикации по теме:

Госдума: регионы должны активнее реализовывать свой градостроительный потенциал

Антикризисные меры в сфере градостроительной деятельности и регулирования земельных отношений продлят на год

Эксперты: отмена общественных обсуждений градостроительной политики грозит конфликтами и ростом социальной напряженности

Депутаты хотят вернуть обязательные публичные слушания и общественные обсуждения при согласовании градостроительных решений

Подготовлен проект Постановления Правительства РФ о порядке согласования и требованиях к архитектурно-градостроительному облику ОКС

Требования и порядок согласования архитектурно-градостроительного облика

Опубликованы требования к единому документу территориального планирования и градостроительного зонирования

В Градостроительном кодексе установят субсидиарную ответственность СРО за вред, причиненный собственнику здания

Требования к архитектурно-градостроительному облику зданий будут установлены в градрегламентах

Роман Лябихов: В целях сокращения числа процедур документы территориального планирования и градостроительного зонирования объединят в один

В Градостроительном кодексе появятся единые документы территориального планирования для развития агломераций

Минстрой обновил перечень российского программного обеспечения для градостроительной деятельности