Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Как интеграция сервиса «Базис.Ключи» позволила застройщику с первого раза сдавать 85% объектов по двусторонним актам приема-передачи

Автоматизация процесса заселения и передачи ключей с использованием сервиса «Базис.Ключи» позволила лидеру малоэтажного строительству в Московской области группе компаний KASKAD Family существенно повысить качество клиентского сервиса и сократить сроки устранения выявленных с помощью системы замечаний. 

 

 

Семейство компаний KASKAD Family (32-е место в ТОП застройщиков Московской области) занимается организованным строительством загородных жилых комплексов, в числе которых посёлки таунхаусов, малоэтажные многоквартирные дома и индивидуальные коттеджи.

Свой путь на загородном рынке Московской области компания начала в 2008 году. За 13 лет компания KASKAD Family успешно застроила малоэтажными объектами более 500 га территорий, реализовав на них 13 проектов, среди которых такие жилые комплексы, как Сабурово Парк на Пятницком шоссе, Домодедово таун на Каширском, МартХаус на Киевском и Каскад Парк на Симферопольском шоссе.

Сегодня среди проектов KASKAD Family в активной фазе строительства находятся такие масштабные жилые комплексы, ЖК Парк Апрель (256 секций таунхаусов и 1 546 квартир общей площадью более 100 тыс. кв. м), ЖК Каскад Парк 2 (441 секция таунхаусов общей площадью более 78 тыс. кв. м) и ЖК МартХаус 2.0 (200 индивидуальных жилых домов).

 

 

Особенности передачи ключей при малоэтажном строительстве до внедрения «Базис.Ключи»:

1. После ввода объектов в эксплуатацию сотрудники отдела заботы о клиентах самостоятельно осматривали дом, фиксировали замечания и вручную вносили замечания в общую Google таблицу, прикрепляя фотографии и акты осмотра в ссылках. Это отнимало ресурсы — прежде всего время специалистов, которые вместо новых осмотров должны были тратить его на ручной ввод данных в таблицу.

2. Подрядчики с неохотой пользовались Google таблицей, поскольку больше доверяли своим бумажным документам и актам. Поэтому они фиксировали сроки устранения дефектов исключительно в своих внутренних документах, после чего переносили их общую в Google таблицу. Это часто приводило к задвоению, ошибкам и потере данных, что в свою очередь отражалось непосредственно на клиентах.

 

Фото: www.kfamily.ru

 

3. Сотрудники отдела заботы проверяли статус выполнения задач в Google таблице и приглашали на приемку клиента. Периодически из-за ошибок в таблице клиенты приезжали на повторную приемку, а замечания по их объекту могли быть устранены лишь частично, либо вообще не учтены.

Такой подход к работе с клиентами в процессе заселения и выдачи ключей не был инновационным, и совершенно очевидно, что он не мог полностью устроить клиентов.

Важно отметить, что процесс передачи индивидуальных домов и секций таунхаусов значительно отличается от процесса передачи квартир в многоэтажных домах. При передаче квартиры нет необходимости фиксировать замечания и передавать покупателю кровлю, фундамент, крыльцо и придомовую территории. В таунхаусах и коттеджах напротив, клиенты в обязательном порядке принимают и оценивают качество кровли, фундамента, инженерных коммуникаций, парковки, крыльца и придомовой территории.

 

 

«Мы отвечаем за благополучие наших клиентов, — отметил Александр Разин (на фото), директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family. — И именно поэтому приняли решение найти и внедрить тот цифровой продукт, который автоматизирует процесс приемки, усовершенствует подход к устранению замечаний при передаче ключей и одновременно поднимает планку клиентского сервиса на новый уровень».

Интеграция в систему заселения сервиса «Базис.Ключи» позволила достичь показателя 85% переданных объектов по двусторонним актам приема-передачи в течении двух месяцев после ввода в эксплуатацию.

 

 

Группа компаний KASKAD Family стала первым застройщиков в сегменте малоэтажного строительства, внедрившим в процесс передачи ключей продукт экосистемы «Базис.Недвижимость»«Базис.Ключи».

Компания перешла на новую систему в течение двух месяцев и успешно использует сервис уже более полугода. Тотальная цифровизация процесса заселения с использованием системы Базис.Ключи позволила девелоперу сэкономить драгоценные ресурсы и достичь ранее небывалых показателей: 85% переданных объектов по двусторонним актам приема-передачи без замечаний в течении двух месяцев после ввода в эксплуатацию. Для сравнения: до внедрения системы этот показатель не превышал 50%.

 

 

С внедрением фотофиксации дефектов вдвое выросла скорость устранения замечаний по объекту.

«Сервис “Базис.Ключи” позволил нам значительно автоматизировать процесс заселения, — делится впечатлениями после внедрения сервиса директор департамента клиентского обслуживания СК KASKAD Family Александр Разин. — Мы ушли от бумажной фиксации замечаний и Google таблиц. Теперь мы видим всю информацию по всем передаваемым объектам в единой цифровой системе».

При этом у каждого участника процесса устранения замечаний свой уровень доступа в системе «Базис.Ключи», подчеркнул представитель девелоперской компании. «Руководителю проекта и его заместителю доступны все замечания по проекту, начальнику участка — только замечания по его участку, а прорабу и ответственному за устранение — нужные им части», — уточнил Разин.

 

 

Помимо четкого распределения ролей и 100% фиксации всех замечаний процесс заселения с использованием системы «Базис.Ключи» стал интерактивным. Теперь принимающий работу клиент может, самостоятельно осматривая объект, заранее пройдя верификацию в системе, сделать фото, найденных им замечаний на свой телефон, а затем наблюдать, как замечания фиксируются в системе и устраняются в указанные в системе сроки.

Автоматизация процесса заселения создала прозрачную цепочку взаимодействия с подрядчиками и клиентами: теперь не нужно судорожно искать разрозненные данные и напоминать о сроках устранения замечаний. Система это сделает за человека. Конечно, внедрение системы не исключает человеческого участия сотрудников отдела заботы о клиентах, в роли операторов системы, но существенно высвобождает ресурсы для новых горизонтов в части клиентского сервиса.

Так застройщик работает над улучшением клиентского опыта, достигая удовлетворенности клиентов в плане уровня взаимодействия с компанией даже при наличии замечаний по объекту.

 

 

Помимо восторженных отзывов участников системы, начиная с клиентов и заканчивая прорабами, ее внедрение позволило группе компаний KASKAD Family передавать объекты без существенных замечаний, что исключило риск возникновения задержек и штрафов, связанных с претензиями по качеству. Поскольку вовремя и правильно зафиксированное замечание по качеству строительства — это уже 50% на пути к его устранению и счастливому заселению клиента. Стоимость одного дня просрочки при неустранении замечаний застройщику обходится очень дорого, и от слаженности процесса устранения замечаний при заселении зависит успех этого этапа клиентского пути.

«Мы приняли важное стратегическое решение — заселять в будущем все наши новые жилые комплексы (а это, между прочим, более 1 млн кв. м загородного жилья) с использованием системы “Базис.Ключи”,проинформировал Александр Разин. — Сам этот факт служит показателем того, что мы доверяем данному сервису, видим перспективу и конкретную финансовую выгоду», — подчеркнул директор департамента по развитию KASKAD Family.

Сегодня семейство компаний KASKAD Family рассматривает дальнейшую интеграцию в структуру взаимодействия с клиентами всех модулей экосистемы «Базис.Недвижимость», от модуля витрины объектов и сервису по онлайн-бронированию до электронной регистрации и модуля цифровой ипотеки. 

Ключевые итоги внедрения цифровизации таковы:

1. Цифровизация обеспечила прозрачность работы всех сотрудников и повысила координацию между работниками застройщика и подрядчиками.

2. Снизились издержки девелопера за счет повышения эффективности персонала и сдаче объектов в срок.

3. Застройщик с первого раза повысил показатель переданных без замечаний объектов по двусторонним актам приемки-передачи с 50% до 85%.

4. После внедрения системы «Базис.Ключи» процесс устранения замечаний в среднем сократился с 20 до 7 дней.

5. Повысился уровень клиентского сервиса и удовлетворённость от сотрудничества с компанией.

 

 

«Сервис “Базис.Ключи” позволяет девелоперам полностью автоматизировать процесс передачи ключей, что создает удобную коммуникацию с клиентами и подрядчиками, — отметил Артем Глухих (на фото), основатель и СЕО «Базис.Недвижимость». — Кроме того, мы постоянно совершенствуем все наши продукты, делая их еще более удобными для пользователей — как застройщиков, так и покупателей недвижимости. Уже более 50 застройщиков России внедрили «Базис.Ключи», и их количество с каждым месяцем увеличивается», — подчеркнул топ-менеджер.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Онлайн-курс «Формирование репутации застройщика» стартует 30 ноября

Крупнейший застройщик таунхаусов уходит в индивидуальное жилищное строительство

+

На РСН–2024 обсудят архитектуру, МАФы, места для хранения в ЖК и другие продуктовые решения девелоперов

Приглашаем застройщиков на круглые столы Российской строительной недели–2024, посвященные концепции жилых комплексов на основе потребностей покупателей жилья. Посещение РСН–2024 бесплатное после предварительной регистрации.

  

 

РСН–2024 пройдет с 27 февраля до 1 марта в ЦВК «Экспоцентр» по адресу: г. Москва, Краснопресненская наб., д 14.

Вопросам концепции жилых комплексов и продуктовых решений девелоперов посвящено более 20 деловых мероприятий форума «Строим будущее России вместе».

По пяти из них программа уже сформирована — приглашаем застройщиков и других участников рынка многоквартирного строительства принять в них участие:

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

27 ФЕВРАЛЯ

13.30—14.45 мск

2.4 МАФ и арт-объекты дворового пространства

Участники рассмотрят самые интересные кейсы МАФов и арт-объектов от застройщиков.

В числе спикеров будут призеры летней премии ТОП ЖК–2024 в номинации «Лучшие МАФ и арт-объекты дворового пространства». В их числе:

 Анастасия Стройкова, коммерческий директорв ГК Атлас Девелопмент (г. Екатеринбург);

• Анна Шишкина, коммерческий директор TOUCH (г. Москва);

• Екатерина Бухвалова, главный архитектор компании ДК Прогресс (г. Астрахань);

• Светлана Зайцева, продуктолог в девелопменте (независимый эксперт).

Модератор: Ольга Гусева, генеральный директор CAY CAPITAL.

   

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

  

13.30—14.30 мск

2.22 Безопасность проживания в ЖК

Участники круглого стола обсудят преимущества и недостатки огороженной территории. Заменят ли консьержей электронные сервисы? Есть ли будущее у КПП на въездах в ЖК? Какие функции выполняют охранные пункты, и насколько дорого они обходятся жильцам? Как добиться светлых и просторных путей перемещения в МКД и по территории? Как умные технологии обеспечивают безопасность? Застройщики и эксперты поделятся своим уникальным опытом.

В числе спикеров:

• Александр Васильев, директор по маркетингу СГ СМ.СИТИ (г. Красноярск);

• Глеб Павленко, руководитель «Единого центра мониторинга» (СЗ ГОЛОС.ДЕВЕЛОПМЕНТ, г. Челябинск).

  

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

  

28 ФЕВРАЛЯ

 

10.30—11.30 мск

2.23 Вход в подъезд МКД: сквозные подъезды, вход на уровне тротуара, двери, защита от дождя и снега, грязезащитные покрытия

Вход в подъезд — это витрина многоквартирного дома. Здесь важно сочетание красоты и удобства, которые обеспечиваются набором мелочей. Какой должен быть козырек, как расположить кнопки домофона и навигацию на входе, как уменьшить объем заносимой  с улицы грязи? Чему отдать предпочтение при выборе двери: материалу, фурнитуре, дизайну? Участники мероприятия рассмотрят современные тренды сквозных подъездов и входа на уровне тротуара.

В числе спикеров:

• Андрей Жеглов, генеральный директор ГК ЦСУ (г. Иваново);

• Анастасия Волкова, заместитель директора по маркетингу и продажам ГК РИСК (г. Уфа);

• Мохаммад Альмомани, руководитель проекта ЖК Есенинские поля, застройщик ГК Новый город (г. Тверь).

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

11.30—12.30 мск

2.24 Места для хранения в МКД: колясочные, велосипедные, кладовые на этажах и в паркинге

Колясочные, велосипедные, кладовые в МКД помогают «разгрузить» квартиру от функции хранения. Такие решения увеличивают эффективность использования каждого квадратного метра жилья, повышают его стоимость.

Как обустроить колясочные и велосипедные, какой они должны быть площади? Можно ли в одном помещении совмещать хранение колясок и велосипедов? Где лучше строить кладовые: на этажах или в паркинге? Какие стены и перегородки лучше делать между кладовыми? Участники обсудят, как обеспечить соблюдение требований пожарной безопасности при обустройстве мест хранения.

В числе спикеров:

• Андрей Жеглов, генеральный директор ГК ЦСУ (г. Иваново);

• Надежда Абакумова, заместитель директора компании по девелопменту ГК Атомстройкомплекс (г. Екатеринбург);

• Светлана Пермякова, руководитель управления отделки и благоустройства ДОНСТРОЙ (г. Москва).

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

29 ФЕВРАЛЯ

 

12.30—14.00 мск

2.11 Архитектура, фасадные решения и подсветка фасадов

На секции обсудят, какие материалы фасадов и приемы подсветки подчеркивают (поддерживают) качественную современную архитектуру ЖК?

В числе спикеров — призеры летней премии ТОП ЖК–2024 в номинации «Лучшая архитектурная подсветка фасада»:

• Никита Маликов, руководитель архитектурного бюро Маликова, руководитель архитектурного направления ГК Самолет, преподаватель МАРШ;

• Маргарита Авдышева, директор проектного бюро Archivista Alias Group (Неометрия, г. Краснодар);

• Инна Панченко, заместитель генерального директора СМУ-88 (г. Казань);

• Мохаммад Альмомани, руководитель проекта ЖК Есенинские поля, застройщик ГК Новый город (г. Тверь);

• Максим Наказной, член экспертного совета Национальной Ассоциации Инвесторов (НАИ.РФ), главный инженер проекта ГК Новый город (г. Тверь);

• Арсен Хаиров, Сооснователь архитектурного бюро Heads Group.

Модератор: Ольга Гусева, генеральный директор CAY CAPITAL.

 

Для участия в мероприятиях необходима регистрация на деловую программу РСН–2024 по ссылке.

Полная деловая программа РСН–2024 по ссылке.  

Аккредитация СМИ по ссылке.

  

   

СПРАВКА

Российская строительная неделя–2024 — ключевое событие строительной отрасли страны. Она объединяет форум «Строим будущее России вместе», выставки RosBuild и «Мир стекла», салон «Малоэтажное домостроение». Главная цель форума — обсудить и представить новейшие достижения в сфере строительства, а также создать платформу для деловых контактов и развития профессиональных связей. Ежегодно в РСН принимают участие порядка 15 тыс. человек. В 2024 году на ней ожидается не менее 2 тыс. представителей застройщиков от 700 брендов, 350 топовых спикеров строительной отрасли.

Даты проведения: 27 февраля — 1 марта 2024 года.

Адрес: ЦВК «Экспоцентр», г. Москва, Краснопресненская наб., д. 14.

Организатор: АО «Экспоцентр».

Оператор деловой программы — форума «Строим будущее России вместе»: портал ЕРЗ.РФ.

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Кирилл Холопик: Деловую программу «Российской строительной недели» посетят не менее 5 тыс. человек

Состоялась жеребьевка последовательности открытых шоу-выступлений финалистов Гран-при ТОП ЖК–2024

Продолжается регистрация на V Российскую строительную неделю, которая пройдет в Москве с 27 февраля по 1 марта

Названы 16 участников шоу-битвы новостроек, победителю которой достанется Гран-при ТОП ЖК-2024

Сформирована деловая программа юбилейной РСН–2024

От РСН–2023 к РСН–2024: заметки на полях

Объявлены победители по 16 окружным и 119 региональным номинациям ТОП ЖК–2023

На РСН–2023 при участии Минстроя России награждены победители премии ТОП ЖК

Круглый стол по управлению МКД пройдет в рамках Российской строительной недели