Масштабно, весело, креативно: именно так свое десятилетие отметил известный ульяновский застройщик, компания MN Group. Праздник прошел в одном из самых современных и ярких жилых комплексов города — квартале «Европа».

Именно здесь, на территории самого масштабного проекта MN Group, возле креативной и любимой детьми всех возрастов игровой площадки, организовали шикарный карнавал с конкурсами костюмов, зрелищным шоу, атмосферными представлениями. Такого праздника, устроенного во дворе, ульяновцы, пожалуй, еще не видели.

— Для нас важно, что здесь закрытая территория, дети никуда не убегут, можно спокойно их отпускать. Очень чисто, аккуратно, добрые соседи. Нам все нравится. А еще и такой прекрасный праздник с массой приятных подарков. И дети, и взрослые остались довольны, — призналась Фарида Решетнюк.

Гостями карнавала стали все желающие: они смогли попозировать в шикарной «золотой» фотозоне, сделать снимки с мимами на огромных ходулях и «зеркальными» людьми, полноценно перекусить на фудкорте. Аквагрим, аттракционы, сладкая вата — малыши были в восторге. А когда началось великолепное шоу мыльных пузырей, счастью не было предела. Аниматоры подарили каждому его участнику сказку — погрузили в огромный радужный пузырь. Это было настоящее волшебство.

В конкурсе костюмов приняли участие человек-паук, мушкетеры, пираты, бабочки, феи, единорожки, принцессы, черепашки-ниндзя, забавные грибы, пчелки… Малышей, желающих показать свой наряд, было так много, что их разделили на две группы. И всем участникам карнавала достались приятные призы от MN Group.

Первое место в конкурсе костюмов среди взрослых жителей «Европы» досталось семье Мироновых — Лидии, Василию и их сыну Юрию. Они пришли в русских народных костюмах с украшениями в виде баранок и получили заслуженный приз — электрогриль.

Мироновы признаются: в «Европе» они выбрали квартиру неслучайно: им нравится район, расположение домов, планировки, креативность и современность квартала.

Кульминационным моментом праздника стало перфоманс-шоу «Ловцы снов» от самарского независимого театра «Пластилиновый дождь». С помощью огромного крана в небо подняли конструкцию с акробатами. Необычные костюмы, завораживающая музыка, грация и пластика, ожившие гигантские куклы, цветной дым — в финале участники действа представили огромного ловца снов. У зрителей просто захватило дух.

— Просто потрясающе! Мы из другого города, у нас так застройщики не делают вообще. Такие качественные, крутые шоу, да еще и бесплатные, для всех. Даже захотелось купить здесь квартиру. Спасибо большое за праздник! — поблагодарила MN Group Анна Лось.

Карнавал завершился зажигательным выступлением известной ульяновской кавер-группы «Танцули» и фейерверком. Хитам в исполнении вокалистов подпевали практически все, кто был на площадке.

— Мы любим радовать жителей наших микрорайонов и устраивать праздники. Проводим их каждый год. И это только начало: планов у нас очень много. Это строительство масштабных кварталов в центре, Новом городе, Засвияжье. В каждом из них мы реализуем принцип комфортной благоустроенной среды: огороженная территория, газоны с автополивом, безбарьерная среда, большие детские игровые комплексы и зоны отдыха для взрослых. Это те вещи, которые мы принципиально развиваем из дома в дом, из жилого комплекса в жилой комплекс, — резюмировал генеральный директор MN Group Владислав Перфильев.

Справка о компании: MN Group – крупный системный застройщик г. Ульяновска. С 2012 года компания сдала 20 домов, а в ее портфеле более 100.000 квадратных метров жилья и собственная управляющая компания MN Service. MN Group принимает активное участие в комплексном развитии новых территорий Ульяновска в разных районах города. В настоящее время MN Group строит три квартала: ЖК бизнес-класса «Воробьевы горы» в центральной части города и кварталы комфорт-класса «Европа» и LETO в Юго-Западном микрорайоне.

Проекты девелопера неоднократно получали награды в федеральных конкурсах. В 2022 г. квартал LETO стал призером в номинации «Лучший жилой комплекс новостройка в Приволжском федеральном округе» среди малоэтажных домов, ЖК «Воробьевы горы» получил приз в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Ульяновской области».

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее