5 октября на форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге Клуб BIM-лидеров представил разработанную участниками карту компетенций BIM-специалистов.

Карта отображает совокупность сценариев использования BIM- технологий, а также навыков и ролей специалистов разных направлений в области строительства.

Она может стать полезным инструментом прежде всего для профессионалов BIM-отрасли. Карта позволяет увидеть, какие компетенции необходимо усилить для перехода на новую должность или новую роль в проекте.

Фото: www.s.032.ua

Не менее важна роль карты компетенций и для руководителей проектов в девелоперских компаниях и проектных организациях.

Ее использование в качестве дорожной карты поможет сформировать рабочие команды проектов или подобрать специалистов исходя из их ключевых навыков и компетенций.

Для студентов же карта компетенций станет проводником в профессиональный мир BIM-технологий. Следуя ей, они расширят свои знания и возможности. 

Все параметры карты гибко настраиваются под потребности пользователя. Ее можно просмотреть и в виде графа, и как таблицу, с группировкой по сценариям или по ролям. Карта открывается и как сравнительная таблица — с выделенным весом каждой роли для реализации различных сценариев, с детализацией навыков по степени их важности.

Фото: www.sv-tech.ru

«Карта родилась на пересечении опыта участников клуба BIM-лидеров и наработок компаний, в которых они работают», — рассказал BIM-менеджер компании «Свободные Технологии Инжиниринг», руководитель проекта Геннадий Дрягин (на фото).

По его словам, формат карты в виде графа уникален для отрасли и позволяет по максимуму задействовать цифровые технологии даже в области определения собственной траектории профессионального развития.

Целью проекта интерактивной карты компетенций является определение конкретного набора знаний и умений BIM-специалиста, их важности для исполнения той или иной роли в реализации различных сценариев проекта.

«Цифровизация строительства неизбежна. Но главной движущей силой любых инноваций всегда были не только и не столько технологии, сколько люди», — уверена генеральный директор компании IYNO Анастасия Морозова (на фото).

BIM-подход к проектированию и строительству, считает топ-менеджер, меняет не только инструменты, которые используются разными специалистами, но и процессы их взаимодействия — ведь это не только цифровизация, но и новая социализация.

«Карта поможет специалистам отрасли понять, какие навыки нужно развивать, чтобы быть профессионально успешным и получать удовольствие от работы», — резюмировала эксперт.

Фото: www.img.freepik.com

Инициатива создания проекта принадлежит Клубу BIM-лидеров. Это независимое сообщество профессионалов в сфере цифровизации строительства. Проект поддерживается участниками клуба.

Карта BIM-компетенций открыта для пользовательских идей и предложений по расширению ее возможностей.

Посмотреть карту, оставить отзыв или предложение можно по ссылкам: http://bimlider.ru/competency_map и https://t.me/bimleaders2022.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Девелоперы России, Узбекистана и Казахстана поделились опытом цифровизации на форумах портала Всеостройке.рф в Алматы и Ташкенте

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Минстрой: до конца года все регионы России войдут в проект цифровой вертикали строительной отрасли

Автоматизированный мониторинг российских строек будет вести уникальный отечественный дронопорт

ТИМ: что показал опрос среди профессионалов строительной отрасли

Минстрой и правительство Москвы договорились совместно развивать цифровизацию строительной отрасли

В Москве разработают рекомендации для проектов с применением ТИМ

Основные положения единой системы информационного моделирования

«Топов с рынка не берем»: на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ» застройщики обсудили проблемы HR-направленияГде и по каким программам можно обучиться ТИМ в 2022 году

Новые профстандарты для специалистов строительной сферы предусматривают наличие знаний ТИМ

Один из крупнейших и старейших застройщиков России опубликовал операционные результаты своей деятельности за девять месяцев текущего года.

Фото: www.sun9-87.userapi.com

Нижеприведенные цифровые показатели отражают значительную положительную динамику относительно января-сентября 2020 года:

• количество заключенных договоров — 6,2 тыс. сделок;

• объем реализованной недвижимости в натуральном выражении — 317,4 тыс. кв. м;

• общий объем денежных поступлений — 60,2 млрд руб. (+14% к аналогичному периоду 2020 года);

Фото: www.sun9-30.userapi.com

• объем реализованной недвижимости в денежном выражении — 59,5 млрд руб. (+11%);

• объем введенной в эксплуатацию недвижимости —184 тыс. кв. м, что сопоставимо с аналогичным показателем 2020 года;

• объем продаж (новых) на рынке Москвы и Московской области — 39,2 млрд руб. (+25%);

• доля продаж жилья с использованием ипотеки — 66%.

Фото: www.rg.ru

Комментируя вышеприведенные цифры, главный исполнительный директор Группы Эталон (13-е место в ТОП застройщиков РФ, 4-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 8-е место в ТОП Москвы) Геннадий Щербина (на фото) отметил, что поддержку продажам оказала уверенная динамика средней цены жилой недвижимости, которая в III квартале достигла 245 тыс. руб. за 1 кв. м.

Другим важным фактором положительной динамики операционной деятельности группы стало, по словам Щербины, постоянно повышающееся качество возводимых застройщиком объектов.

Фото: www.мыгектарщики.рф

Топ-менеджер также указал на то обстоятельство, что в начале года группа добавила к своему земельному портфелю свыше 1,9 млн кв. м в Санкт-Петербурге, а также в двух новых регионах Новосибирской и Омской областях.

«Уверен, что эффективная работа с текущим портфелем, запланированные до конца года новые приобретения и поддержание взвешенной ценовой политики позволят компании сохранить хорошую динамику продаж, а также достичь намеченных операционных целей по итогам года», — подчеркнул Геннадий Щербина.

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 917 206 кв. м

Объектов строительства — 32 (в 16 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 13-е  

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 39-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 324 114 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 10-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 97 327 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2020 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Группа Эталон в I полугодии получила 1,3 млрд руб. чистой прибыли — против 1,8 млрд убытка годом ранее

Ценные бумаги Группы Эталон вызвали повышенный интерес инвесторов

За год объем продаж Группы Эталон вырос почти на 40% — до рекордных 41 млрд руб.

За год Группа Эталон увеличила прибыль на 13% — почти до 26 млрд руб.

За год объем продаж Группы Эталон вырос до рекордных 80 млрд руб.

Группа Эталон: За год весомая потеря в доходах и незначительное уменьшение затрат

Системообразующий девелопер ГК «Эталон» за год увеличил выручку на 17% — до 84, 33 млрд руб.

Мощь ГК «Эталон» прирастает фондовым рынком, Сибирью и деревянным домостроением

Новая стратегия Группы «Эталон»: цифровизация производственных процессов и продолжение географической экспансии

ГК «Эталон» оформила первые сделки со счетами эскроу в Москве и Петербурге

ГК «Эталон» увеличила продажи более чем на четверть, а ввод жилья — почти в 6 раз