5 октября на форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге Клуб BIM-лидеров представил разработанную участниками карту компетенций BIM-специалистов.

Карта отображает совокупность сценариев использования BIM- технологий, а также навыков и ролей специалистов разных направлений в области строительства.

Она может стать полезным инструментом прежде всего для профессионалов BIM-отрасли. Карта позволяет увидеть, какие компетенции необходимо усилить для перехода на новую должность или новую роль в проекте.

Фото: www.s.032.ua

Не менее важна роль карты компетенций и для руководителей проектов в девелоперских компаниях и проектных организациях.

Ее использование в качестве дорожной карты поможет сформировать рабочие команды проектов или подобрать специалистов исходя из их ключевых навыков и компетенций.

Для студентов же карта компетенций станет проводником в профессиональный мир BIM-технологий. Следуя ей, они расширят свои знания и возможности. 

Все параметры карты гибко настраиваются под потребности пользователя. Ее можно просмотреть и в виде графа, и как таблицу, с группировкой по сценариям или по ролям. Карта открывается и как сравнительная таблица — с выделенным весом каждой роли для реализации различных сценариев, с детализацией навыков по степени их важности.

Фото: www.sv-tech.ru

«Карта родилась на пересечении опыта участников клуба BIM-лидеров и наработок компаний, в которых они работают», — рассказал BIM-менеджер компании «Свободные Технологии Инжиниринг», руководитель проекта Геннадий Дрягин (на фото).

По его словам, формат карты в виде графа уникален для отрасли и позволяет по максимуму задействовать цифровые технологии даже в области определения собственной траектории профессионального развития.

Целью проекта интерактивной карты компетенций является определение конкретного набора знаний и умений BIM-специалиста, их важности для исполнения той или иной роли в реализации различных сценариев проекта.

«Цифровизация строительства неизбежна. Но главной движущей силой любых инноваций всегда были не только и не столько технологии, сколько люди», — уверена генеральный директор компании IYNO Анастасия Морозова (на фото).

BIM-подход к проектированию и строительству, считает топ-менеджер, меняет не только инструменты, которые используются разными специалистами, но и процессы их взаимодействия — ведь это не только цифровизация, но и новая социализация.

«Карта поможет специалистам отрасли понять, какие навыки нужно развивать, чтобы быть профессионально успешным и получать удовольствие от работы», — резюмировала эксперт.

Фото: www.img.freepik.com

Инициатива создания проекта принадлежит Клубу BIM-лидеров. Это независимое сообщество профессионалов в сфере цифровизации строительства. Проект поддерживается участниками клуба.

Карта BIM-компетенций открыта для пользовательских идей и предложений по расширению ее возможностей.

Посмотреть карту, оставить отзыв или предложение можно по ссылкам: http://bimlider.ru/competency_map и https://t.me/bimleaders2022.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Девелоперы России, Узбекистана и Казахстана поделились опытом цифровизации на форумах портала Всеостройке.рф в Алматы и Ташкенте

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Минстрой: до конца года все регионы России войдут в проект цифровой вертикали строительной отрасли

Автоматизированный мониторинг российских строек будет вести уникальный отечественный дронопорт

ТИМ: что показал опрос среди профессионалов строительной отрасли

Минстрой и правительство Москвы договорились совместно развивать цифровизацию строительной отрасли

В Москве разработают рекомендации для проектов с применением ТИМ

Основные положения единой системы информационного моделирования

«Топов с рынка не берем»: на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ» застройщики обсудили проблемы HR-направленияГде и по каким программам можно обучиться ТИМ в 2022 году

Новые профстандарты для специалистов строительной сферы предусматривают наличие знаний ТИМ

Одна из крупнейших и старейших на российском рынке компаний в сфере девелопмента и строительства объявила об изменениях в составе управленческой команды.

Фото: Группа Эталон

В рамках развития корпоративного управления и программы преемственности, сообщает официальный сайт Группы Эталон (12-е место в ТОП застройщиков РФ), Геннадий Щербина (на фото ниже) уступает пост Президента АО «ГК «Эталон» Михаилу Бузулуцкому, ранее занимавшему должность вице-президента по продажам и маркетингу.

Теперь Геннадий Щербина возглавит Совет директоров АО «ГК «Эталон», и в должности его председателя будет отвечать за утверждение стратегического вектора развития компании, развитие взаимоотношений с федеральными и региональными органами власти.

Кроме того, он  планирует сосредоточиться на усилении корпоративного управления, утверждении долгосрочной стратегии развития бизнеса и расширении региональной экспансии на федеральном и региональном уровне, а также работать над дальнейшим повышением акционерной стоимости Группы Эталон.

Фото: etalongroup.ru

Михаил Бузулуцкий на должности президента АО «ГК «Эталон» сосредоточится на операционном управлении бизнесом.

«За прошедшие 5 лет благодаря стратегии активного освоения новых рынков нам удалось преобразовать Группу Эталон из региональной компании в одного из ведущих федеральных игроков на российском рынке, с присутствием в 9 регионах и земельным банком почти в 8 млн кв. м», — прокомментировал изменения Геннадий Щербина.

Он отметил, что Михаил Бузулуцкий (на фото ниже) за время работы в должности вице-президента по продажам зарекомендовал себя как успешный управленец, внеся значимый вклад в развитие компании, и сможет продолжить начатые им реформы в масштабах всей Группы.

Фото: пресс-служба ИНГРАД  

СПРАВКА

Михаил Бузулуцкий в 2005 году окончил Государственный университет экономики и финансов Санкт-Петербурга.

Почти за 20 лет работы получил большой опыт в строительстве и недвижимости за счет управления коммерческим блоком различных компаний.

В 2017 году окончил аспирантуру «Российского экономического университета им. Плеханова», в 2018-м получил степень МВА, в 2019-м стал кандидатом экономических наук.

С 2021 года трудился вице-президентом и коммерческим директором компании ГК ИНГРАД, которую покинул в марте 2023 года.

Михаил Бузулуцкий является действующим старшим преподавателем кафедры национальной и региональной экономики РЭУ им. Г. В. Плеханова, а также членом совета по науке Парламентского собрания Беларуси и России.

Фото: etalongroup.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 929 266 кв. м

Объектов строительства — 55 (в 19 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 12-е

Место в ТОП по Омской области — 1-е

Место в ТОП по Свердловской области — 2-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 15-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

Место в ТОП по Республике Татарстан — 16-е

Место в ТОП по Новосибирской области — 21-е

Место в ТОП по Тюменской области — 28-е

Место в ТОП по Московской области — 78-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2023 г. — 239 073 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2023 году — 23-е

Текущий объем ввода жилья в 2024 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2023 г. — 5 (из 5)

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

В I квартале продажи Группы Эталон выросли втрое — с 13 млрд руб. до 41 млрд руб.

В январе продажи Группы Эталон выросли в четыре раза

Последний квартал 2023 года стал самым успешным в истории Группы Эталон по объему продаж

Группа Эталон: двузначный прирост бизнеса и четырехкратное увеличение региональных продаж за квартал

Группа Эталон отчиталась о финансовых успехах в первом полугодии

Группа Эталон продвигается в регионы

Стоимость активов Группы Эталон достигла рекордных 288 млрд руб. — плюс 7% к 2021 году

В 2022 году Группа Эталон достигла рекорда по вводу недвижимости в эксплуатацию — 735 тыс. кв. м., но продажи упали примерно на треть 

2022 год стал рекордным для Группы Эталон: объем введенной в эксплуатацию недвижимости достиг 735 тыс. кв. м

После выгодной сделки чиcтая прибыль Группы Эталон за полугодие достигла рекордного уровня — 11,7 млрд руб.